文档文库
手机版
投诉建议
热门搜索:
心得体会
演讲稿
思想汇报
首页
心得体会
学习心得体会
培训心得体会
军训心得体会
社会实践
作风建设
工作心得体会
教育心得体会
演讲稿
演讲稿格式
演讲稿范文
竞聘演讲稿
师德演讲稿
三分钟演讲稿
思想汇报
思想汇报范文
转正思想汇报
大学生思想汇报
季度思想汇报
教师思想汇报
工作计划
工作计划格式
工作计划开头
工作计划结尾
总结与计划
工作计划模板
工作总结
年终工作总结
年度工作总结
个人工作总结
实习报告
实习报告范文
实习计划范文
实习鉴定范文
实习报告内容
个人简历
求职简历
简历范文
简历模板
简历表格
简历格式
祝福语
春节
除夕
元宵
端午节
合同范文
合同范本
合同样本
合同范本格式
首页
>
正在进行安全检测...
正在进行安全检测...
发布时间:1714454523 来源:
文档文库
小
中
大
字号:
手机查看
中高层管理人才招聘的
9
大困惑
一、技术性
面试官不懂面试技术,主观的“拍脑门”――看人不准、不快、不深。现在很多的面试
是卿天式面试:闲谈式对话,找到两个人都熟悉的一个话题,谈得火热。然后问几个问题。
互动一下。与其说是面试,不如说是聊天。
二、不好把握面试的度:太坚锐担心面试者指出面试考官有问题、太轻又得不到信息
三、拿不准
人都懂得藏拙,高管更会,不好看,高管个人素质高。
案例:有一个企业酒后吐真言,找几个陪酒,但面试者开车回家了,几个人三天没上
班。
案例:有企业请美人计,说相信女人的第六感觉。结果在面试过程中被这位风度翩翩
的男士所吸引,面试改为招亲会。三个月后当确认这个人不合适时,这两人双双离职。
四、没有标准、不知道企业到底用什么样的人?
分享:现代中高层管理人才向传统人才标准提出的挑战
每个人心中都有标准。但是董事长有董事长的标准,总经理有总经理的标准,部门有
部门的标准,人力资源部有人力资源部的标准,这些标准通常都不一致。高管经常说德才
兼备”但什么是德,什么是才,不明确,无法操作。
四、面试中的错位现象――下级找上司
基于未来的合作关系,即便职业到职业化的程度的管理者也不得不想到未来是否能够
愉快合作。
五、面试决策风险多
面试的时候很好,但能否与高层合得来,用了才知道。对了长出一口气,错了就是罪
人,对个人影响大了。
六、基于总经理的特质考虑
成功的人、万里出一个。你读不懂,就是今天懂了明天也不懂。他的资讯、学习力强。
身边再有四个顾问,团队的力量。你哪能意测。但一个高管的是否合适,又完全由总经理
评定。这个太高了,不行。太低了,不行。正好,也不行。只有这个人很高,但懂得藏拙。
太低,懂得学习。
案例研讨:张总经理要什么样的人?
七、缺少内部面试专家
找高管的都是因为有难题,目前的团队如果能解决,不会外招了。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/98780ef5aeaad1f346933fc3.html
《正在进行安全检测....doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
文档为doc格式
分享到:
相
关
案
例
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
安全验证
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
安全验证
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
安全验证
2024-04-30
相关推荐
推荐内容