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发布时间：2023-10-04 08:36:38 来源：文档文库
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薪酬管理制度（财务部）一、目的
1、建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制；2、将员工的薪资收入紧密和岗位责任、工作绩效密切结合起来；二、适用范围
本制度为试用版，仅适用于财务部。三、管理职责
1、运营部；根据公司的战略发展规划，提出本制度的制定和修改。2、人力资源部；负责本制度的修改和解释，以及执行和监督。3、财务部；负责薪资的具体核算及发放。四、薪酬结构
1、根据部门的性质，本制度采用以岗位标准工资为主体的薪酬制度。2、基于激励的需要，将薪酬结构划分为固定工资和浮动工资两大部分。3、基于岗位价值设定是岗位标准工资；基于个人价值设定的有资历工资。4、具体如下：
月薪总额
固定新资
福利津贴
能力工资
资历工资
浮动薪资
岗位工资
绩效工资
临时补贴奖励工资
岗位标准工资
5、岗位标准工资
（1）岗位标准工资是基于考虑人员发展因素设立的岗位标准报酬。（2）岗位标准工资=岗位工资+绩效考核工资
（3）岗位标准工资分A、B、CD、E五等，A等最高，E等最低，每等分5级。1等最高，5等最低。（具体见附表1:岗位标准工资等级表）
（4）新员工入职或本制度考核实施前，统一按该岗位的最低薪级计算，如有特殊情况，需总经理批准。（或者新员工按最低薪级计算，在职员工按第6、绩效工资
（1）绩效工资是体现员工在考核期内的工作业绩情况，以员工考核评估确定的等级结果为依据，确定绩效工资额。
4级计算）
（2）绩效工资根据岗位标准工资的薪等不同，所占比例不同，具体标准如下：岗位标准工
A等
资薪等绩效工资所
65%
占比例
B等C等D等E等
60%55%50%
N）
45%
（3）绩效工资与员工个人考核分数相关，计算标准如下（设绩效工资为考核分数评价等级计算比例
60以下较差N*60%
60-75合格N*70%
75-85一般N*80%
85-95良好N*90%
95以上优秀N*100%
7、能力工资
（1）能力工资是公司为吸引社会人才而设立的工资项目，主要的参考标准为员工在入职前本岗位（非本职业）的社会工作时间。
（2）能力工资根据社会工作年限来核算，标准为：50元/年，最高上限为500元。（3）社会工作年限按整年为核算标准，凡不足1年的不予计算。（4）能力工资为新员工入职的定薪参考，入职后不再重新计算。&临时补贴
（1）临时补贴是特殊时期因某些岗位的特殊贡献或个人表现比较优异的奖励。
（2）临时补贴的发放必须由部门负责人进行申请，执行董事批准。最高申请额度不得超过300元。9、福利津贴
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