“公司+合作社+农户”经营模式博弈分析

发布时间：2020-06-17 22:34:23 来源：文档文库

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“公司+合作社+农户”经营模式博弈分析

作者：潘礼娟

来源：《山西农经》2020年第07期

摘要：通过对比分析关岭县与贞丰县火龙果产业的发展，说明两地产业同、成果异的原因，以此提出“公司+合作社+农户”经营模式的优势，用于农村地区产业发展参考。

关键词：公司;合作社;农户;博弈论

文章编号：1004-7026（2020）07-0066-02; ; ; ; ;中国图书分类号：F326.6;F224.32 ; ; ; ; 文献标志码：A

1; “公司+合作社+农户”模式

农民专业合作社是在落实农村家庭联产承包责任制的基础上，由农户自愿组织发展起来应对市场、增加农产品竞争力的经济组织，以下简称合作社[1]。公司与农民专业合作社分别属于两个独立领域，2018年贵州省进行产业革命以来，提出“公司+合作社+农民”综合发展的利益模式。在增强农户和市场议价能力的同时，合作社通过与公司进行博弈，可以稳定产品价格、保障农户利益[2-3]。

2; 博弈论

将博弈论运用到产业发展中来有着深刻的现实意义，尤其是“囚徒困境”。在原有的“合作社+农户”的模式中，农户不会主动改变自己的策略来获得更大利益，合作社有本身组织的原则，而农户利益与合作社利益发生冲突，各自追求利己行为而形成“纳什均衡”，即对谁都不利的合作局面。合作社和农户都是策略上将自己放到首要位置，而忽略了只有当双方替彼此谋略时，才可以得到最优合作方案。

3; 关岭县与贞丰县火龙果产业对比研究

关岭县和贞丰县的火龙果产业发展成效有所差异（见表1）。从组织模式上来说关岭县采用“合作社+农户”的模式，很少有大规模、有影响力、市场竞争力强的火龙果合作社。靠扶助资金运营，管理仅仅止步于发放国家补贴、管理火龙果的生产、提供信息服务和相关技术咨询及销售部分产品等方面，面临的政策风险很大。当扶贫资助撤销后，合作社甚至连火龙果产业都很难持续发展下去，毕竟合作社与社员农户之间只是单纯、松散的买卖契约关系。合作社由村支两委或者种植大户担任负责人，缺乏相应的专业化知识及管理能力，难以抵御市场风险，无法适应市场经济的需要。但是在利益分配上，社员享有对火龙果生产销售的自主权。贞丰县火龙果产业靠龙头企业领办产业发展，通过流转农民土地来统一种植、统一管理、统一销售，对于其火龙果产业的发展具有积极意义，制度化和统一化管理使火龙果产业得以稳健发展。但是，在生产和销售过程中，周边农户与公司只是劳务雇佣关系，只享受土地流转的租金和参与种植的劳务费，公司享有大部分火龙果销售收益。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/99450159edf9aef8941ea76e58fafab069dc4483.html