基层电力企业探索建立不忘初心、牢记使命长效机制

发布时间：2020-12-24 来源：文档文库

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基层电力企业探索建立不忘初心、牢记使命长效机制
摘要：中国共产党的十九届四中全会在《决定》中提出了“建立不忘初心、牢记使命”的制度，对广大基层电力企业的未来发展提供了有效引导。要求企业结合自身实际生产情况，把握初心，牢记使命，建立安全文化长效机制、监督管理长效机制以及安全生产长效机制，加强对基层人员的业务培训，使其树立岗位责任意识，为满足人民的需求而奋斗。
关键词：基层电力企业；不忘初心；牢记使命；长效机制
引言：习近平总书记曾表示：“不忘初心，牢记使命，就不要忘记我们是共产党人，我们是革命者，不要丧失了革命精神。昨天的成功并不代表今后能够永远成功，过去的辉煌并不意味着未来可以永远辉煌。”不忘初心，践行使命，集成电力企业是电力领域内的重要组成部分，对区域社会经济的发展有着重要的影响，为了满足人民的供电需求，企业在今后的发展道路上需要永葆初心，为社会树立良好的市场形象，发挥企业的优良作风。
1.不忘初心，是基层电力企业的初心与使命
基层电力企业建立不忘初心、牢记使命的长效工作机制，这不仅是企业现代化发展的体现，更是为了满足党对企业提出的需求，只有不忘初心，才能发展创新，只有践行使命，才能历久弥新，引导基层员工立足于为人民服务的岗位工作意识，做到安全生产。这是基层电力企业发展的重要依据，在常规建设过程中注重安全生产，保障整个区域电力稳定供应，提升当地经济效益。与此同时，电力企业安全生产长效机制也是企业文化建设的一部分，对企业文化长效机制的确立有着一定的帮助。要求电力企业坚持走中国特色社会主义发展道路，牢记中国共产党的初心使命，时刻秉承着自我革命精神，以马克思主义武装自己，将为人民谋幸福作为企业发展的使命，建立不忘初心、牢记使命的企业工作与管理制度，并将其形成长效机制[1]。
2.基层电力企业建立不忘初心、牢记使命长效机制的有效途径 2.1建立安全文化长效机制
建立目标责任体系，将其与安全生产保障体系和兼顾管理体系相融合，保障作业人员安全，确定年度工作总目标，将目标深入落实到各部门中。各部门再将工作目标分解成安全小目标，通过建立安全生产责任机制和工作考核机制、责任追究机制，明确管理人员和作业人员的岗位职责。引导企业员工充分意识到文化建设是提升自我素质的动力。集成电力企业在实现安全文化建设的同时，也要为人员提供交流平台，依靠安全文化的力量规范作业人员工作行为，在行为规范下约束其工作，强化安全意识，并将“安全第一”和“预防为主”、“防患于未然”的理念落实早实际岗位工作中，潜移默化的培养出良好的工作习惯，为企业安全文化长效机制的建立提供帮助[2]。
2.2建立安全监督管理长效机制
加强基层电力企业班组标准化基础建设，为企业安全长效机制的建立提供制度保障。以班组为单位，加强对各个班组的标准化管理，细化作业分工，落实工作任务，要求班组长发挥模范带头作用，向其他成员传递安全生产意识，以充足的工作经验和冷静的判断能力，带领全班组展开安全生产工作。建立安全性评价机制，以三年为一个周期，通过安全性评价促进基层电力企业安全生产管理工作的有效改善，不断丰富安全评价内容，对附属产品的运营和维护加强管理力度，提高粉煤灰蒸压砌块转和石膏缓凝剂安全技术的监督标准，延伸领域知识，统一
安全工作标准，为电力企业安全风险的预控管理提供有力保障。应用大数据管理平台，在技术的支持下做好安全评价工作，实现对安全风险的提前预判分析，使电力企业安全监督与管理决策更加具有可行性，将定量分析与定性分析相结合，在数据挖掘和数据分析下提升企业决策能力。稳定企业安全监督管理工作队伍，在岗位调整方面尽可能的满足人员需求，提高人员薪酬待遇，减轻其工作压力，避免安全监督和作业人员发生不必要的流失。 2.3建立安全生产长效机制
2.3.1完善电力从业人员培训机制
建议基层电力企业严格按照《安全生产法》的有关规定，在日常生产与管理中禁止未经过培训或未通过考核的员工进入岗位工作。对于被派遣的劳动人员，要求他们与企业内部的生产人员在统一的管理标准下开始岗位工作，科学评定其岗位操作情况和安全操作技能，加大考核力度，定期展开安全教育培训工作，将新的生产工艺和先进的设备带给员工，只有具备操作资格的员工才能进入岗位实践操作。建议电力企业加强对从业人员安全技术与应用能力的培训指导，例如机械设备、机械生产、电气保护以及电气安全等[3]。机械设备安全教育培训内容主要有电力操作安全、防护装置以及安全标识等学习和掌握；通用机械主要存在机械车辆、金属电焊等内容。对基层工作人员进行电气安全培训时，应着重加强电气事故分析和触电防护管理的培训教育，引导员工对绝缘措施和屏障隔离措施有所掌握，学会使用电气接地技术或者接零技术规避故障分析。
在生产长效管理中，企业可以将安全责任目标体系作为重要的企业管理模式，建立一票否决制，预先编制未来几年内的安全生产专案，以安全委员会为基础，落实安全生产责任机制，优化安全生产主体和生产目标，对设备、生产环境以及工作人员展开闭环管理，发挥企业共青团或者党委组织的工作作用，建立全员范围内的安全生产管理体系。
2.3.2加强对企业内部的设备管理
电力设备是基层电力企业生产环节中的重要内容，这些设备的应用可以有效预防触电或者灼伤风险。当前在企业内应用频率最高的是电力防护设备，比如绝缘工具、防护器具、警示装置等，常见的绝缘安全器具有绝缘罩、电容性验电器以及绝缘胶垫等。对电力设备进行管理工作时，应在安全管理人员工作的前期阶段展开操作训练和培训工作，针对其电力安全工具使用情况和操作规范进行定期的考核。引导工作人员定期观测电力安全设备的实际使用情况，加强日常养护管理，保障设备表面没有损坏现象，做好设备定期检修工作，预防绝缘或操作风险，加强对设备的绝缘测试，保障人身安全，提高企业生产效率。在电容型验电设备使用时，要求安全管理人员前期做好设备的检测工作，确保设备工作电压和实际情况相符合，检查绝缘手套和其他装置的安全情况，保障作业人员安全。对木梯、木杆设备做好验电管理，防止出现接地情况，维护设备稳定运行。 2.3.3创建电力企业应急管理平台
编制基层电力企业安全应急元，完善应急管理过程，建立一案三制应急预案管理平台。首先，从预案的编制环节入手，对作业环节中用电设备、人力资源以及电力作业环境等风险因素进行分析，找出隐蔽风险或者突发风险，由安全管理人员做好现场集中调度管理，在信息的高效运转下降低应急事故发生几率。其次，将应急值班和事故管理工作纳入基层电力企业安全生产责任机制当中，依靠统一安全管理平台优化应急值班模块，提高相关人员的工作效率。最后，在事故处理时，从值班人员工作上报和管理人员工作上报两方面入手，确保在事故发生的24
小时内将事故填写入企业安全管理模块中。
总结：总而言之，在基层电力企业安全生产管理工作中，要求企业从细节问题入手，以每项工序的风险管控和安全生产为抓手，建立不忘初心、牢记使命长效机制。明确党对电力企业提出的工作要求，在接下来的电力生产工作中，建立安全文化长效机制、安全监督管理长效机制以及安全生产长效机制，加强对全体人员的安全教育与技能培训，使其能够践行使命，促进企业的发展转型。参考文献：
[1]王闯,王浩溢.探析新能源电力企业安全生产长效机制的构建[J].内蒙古科技与经济,2019(13:26-28. [2]蔡颖.浅议电力企业“瘦身健体”助力提质增效,促进转型发展[J].时代经贸,2019(02:98-99. [3]韩胜利.如何建立电力企业安全文化长效机制[J].中外企业家,2018(17:124.

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