关于针对《河南郑州“7.20”特大暴雨灾害调查
报告》对照检查防汛工作情况的报告
集团公司：
根据集团公司《关于认真学习〈河南郑州“7.20”特大暴雨灾害调查报告〉的通知要求，我司印发了《关于认真组织学习〈河南郑州“7.20”特大暴雨灾害调查报告〉的通知》，要求全员结合各自身防汛救灾职责认真组织学习，积极查找自身防汛抗旱救灾工作存在的短板和薄弱环节，迅速制定切实可行的整改措施。具体情况报告如下：
一、提高政治站位，高度重视防汛工作
我司组织开展了对《河南郑州“7.20”特大暴雨灾害调查报告》、《xx省防汛抗旱指挥部关于认真学习河南郑州“7.20”特大暴雨灾害调查报告的通知》和《xx市防汛抗旱办公室认真学习〈河南郑州“7.20”特大暴雨灾害调查报告〉的通知》的学习，深刻认识到做好防汛工作对保障城市轨道交通安全运行和人民群众生命财产的极端重要性和紧迫性，要求全体员工认真汲取郑州地铁“7.20”事件教训，树立红线意识、底线思维，增强其安全意识和责任意识，查缺补漏，采取切实可行的措施，坚决防范各类突发事件的发生。
二、严格落实防汛工作责任制
各部门根据公司关于细化“防汛排涝管理责任”的要求，结合所辖管理业务板块特点对部门各岗位人员防汛责任进行层层细化，严格落实防汛工作主要负责人负责制，按照“谁主管、谁负责”的原则，切实履行职能部门监管责任和生产部门主体责任，细化落实年度防汛排涝工作责任人、内涝淹积水责任人、应急抢险责任人等相关责任，积极组织开展汛前、汛期安全隐患排查工作。
三、建立健全防汛险情预警、预判和响应机制根据公司要求各部门严格按照《突发事件应急处置综合预案》和《防汛应急处置专项预案》预警响应要求，在汛期密切关注暴雨水位情况，特别关注洞口和车站出入口淹积水情况，一旦发现险情，要第一时间进行事件响应和应急处置，同时积极联系属地区防汛办，并协调排水公司到现场进行查看处理。
四、强化防汛应急处置流程
公司成立以公司主要负责人为组长、分管副总经理为副组长、各部门负责人为组员的防汛应急处置领导小组，明确规定在发生防汛险情时根据预警等级不同依次由分管副总经理和公司主要负责人担任应急处置总指挥，第一时间前往线网控制中心（OCC）和现场一线组织开展有效的防汛应急抢险指挥工作。线网控制中心行车调度
要认真研判掌握现场险情情况，严格按照《防汛应急处置专项预案》、《防汛现场处置方案》及车站《一站一预案》规定的应急处置流程开展应急抢险工作，遇有暴雨红色预警，区间道床积水面超过钢轨轨面或地铁下穿过江隧道发生险情时及时做出停运决策同时逐级报备，严禁瞒报、迟报和漏报，确保信息汇报及时、全面、有效。
五、全面开展防汛应急预案修订工作
各生产部门按照公司《突发事件应急处置综合预案》和《防汛应急处置专项预案》要求，结合日常防汛演练存在的问题组织开展了防汛现场应急处置方案及车站《一站一预案》的修订工作，细化实化现场应急处置负责人及抢险人员的具体责任、行动措施、信息传递流程，强化演练磨合和日常检查，在收到预警信息后依据预案迅速启动应急响应、落实措施。同时建立健全极端天气和重大风险研判机制，量化预警和应急响应启动标准，增强预案体系整体性、协调性和实用性。
六、积极开展防汛隐患排查治理工作
根据公司2022年总体防汛工作安排，各部门已逐步开展汛前安全隐患排查工作，重点对车辆段出入段线隧道入口处排水情况、车站/隧道排水设施运行状态、地铁站周边施工对车站的影响情况、防汛隐患排查情况、防汛人员物资准备情况、防汛应急处置预案学习情况、防
汛演练情况、防汛重点车站应急准备情况以及现场人员防汛应急处置知识掌握情况等方面进行检查。针对排查发现的隐患，要求责任部门按照汛期倒排整改计划，落实责任人，制定切实可行的整改措施，限期整改。
七、认真汲取郑州地铁淹水事故教训，积极开展防汛风险研判工作
根据集团公司转发国务院常务会议审议通过的《河南郑州“7.20”特大暴雨灾害调查报告》我司结合实际情况对可能出现因降暴雨或特大暴雨，地铁外围积水可能顺隧道入口处灌入地下车站；在建地铁线路被水淹，水流可能顺着接口处倒灌地铁运营线路；地铁周围河水可能倒灌车站；地面道路改造、地铁保护区施工时开挖的孔洞连接车站，积水可能顺孔洞倒灌车站；因暴雨等原因导致地铁车站周边地面道路严重积水，积水可能顺出入口倒灌车站等五项重要风险进行了分析和研判并对重要风险点进行了识别，积极从人员技术管理和设施设备管理层面制定了防范措施并积极组织落实。 