2018年互联网+医疗健康企业组织架构和部门职能

发布时间：2018-08-26 23:49:55 来源：文档文库

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一、公司组织架构 2

二、部门主要职能 2

1、财务部 2

2、综合部 2

3、技术研发部 3

4、健康服务部 3

5、营销部 3

6、战略资源开发部 4

一、公司组织架构

根据公司发展战略，制定公司财务会计政策，全面规划资金管理、会计核算、预算管理、税务管理、投资融资等方面的各项工作。

及时、准确进行公司财务信息披露，向税务部门和投资者提供详实的财务报表，为公司内部决策者提供财务分析和评估报告。

根据公司发展战略，组织实施人才招聘、员工培训、岗位评估、绩效考核、人事调动、薪酬福利、员工激励与发展、企业文化建设等各项人力资源工作和行政管理工作，为公司发展提供全面、系统的人力资源保障

统筹规划公司的行政事务，组织行政后勤、车队、保洁、废品回收、绿化等行政工作管理制度的拟定、检查、监督和执行；公司证照和企业年审等事务办理，包括各子公司的证照年审；编制后勤用款计划，完善行政后勤预算及费用管理工作；管理公司固定资产及办公设备建档管理等。

技术运维服务工作：数据中心机房管理、Internet网络接入的管理与维护、局域网的管理与维护、服务器及存储系统运行的管理与维护、网络系统安全的管理以及数据库的管理与维护等内容。

服务平台系统研发工作：根据健康服务部提出的开发需求制定研发项目计划，组织团队根据项目计划安排系统研发。

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