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报社集团工资改革方案

发布时间：2020-02-16 来源：文档文库

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xxx报社工资改革方案

xxx报社工资改革方案

xxx年3月06日

xxx报社工资改革方案
第一章总则
一、目的
为了适应媒体发展的需要，充分发挥分配的激励作用，提高员工的工作积极性，提高报社的工作绩效，以保障报社有效运行，促进其不断发展，特制定本方案。二、要旨
本方案是对价值贡献认定与偿付结构的合理重构。是以岗位评价为核心，岗位工资、月度绩效工资、年度绩效奖金和社长、总编奖励基金相结合，体现以岗定薪的理念和操作方案。

第二章适用范围
三、直接适用
本方案适用于社级领导、行政系统九个部门员工及编采系统四个中心、一部、一室的员工的薪酬管理。行政系统九个部门是六个职能管理部门：发展计划部、办公室、人力资源部、财务部、审计监察室、信息技术部，两个综合服务部门：后勤服务部、物业管理部和一个党务工作部门：党群工作部；编采系统四个中心：采访中心、编辑中心、考评中心、新闻中心，一部：群工部；一室：校对室。四、参考适用
xxx报社下属的子报子刊和各二级企业参照本方案执行。

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xxx报社工资改革方案
第三章工资改革的原则
五、对内公平，对外有竞争力，逐渐与市场接轨。
六、
符合报业经济环境的现行规律和本报社运行的客观要求，对骨干管理人员、编采人员进行政策性倾斜，予以重点激励，保障服务人员逐步与市场价格接轨。

第四章工资的构成和内容
工资总额包括员工基本工资、月度绩效工资、年度绩效奖金、社长、总编奖励基金。

员工收入=岗位工资+月度绩效工资+年度绩效奖金+（社长、总编奖励基金）

七、岗位工资： 1.定义：
岗位工资是根据员工岗位重要度、技能水平高低、责任大小而确定的工资，是职工收入的主体，月度兑现。 2. 比例：
员工岗位工资总额约占工资总额的40%。 3. 岗位工资评定的依据：
岗位工资评定的主要依据是岗位评价，岗位评价采用的是因素计点法，评价因素具体见《xxx报社岗位评价标准表》（见附件一）。 4. 岗位职系：

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/a07f7113ec06eff9aef8941ea76e58fafab0458c.html