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正在进行安全检测...

发布时间：2024-04-15 05:27:10 来源：文档文库

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面试中怎样谈自己的缺点（二）
TheITmanagerchangedhistune1afterpracticesessionswithfellowjobseekersandacounselor2inCincinnatiforRightManagement.Heinsteadsaidheworkedsuchlonghoursthathefounditdifficulttostaycurrentwithworldevents.So,hespent30minuteseveryeveningcatching3upathome.
那位IT经理在辛辛那提和其他求职者及咨询师一起参加RightManagement的训练课程后改变了思路。他后来的回答是，由于每天长时间忙于工作，他发现自己很难及时了解世界大事。因此，他每天晚上在家花30分钟恶补这方面的信息。
Whenthemanagerpursuedanopportunityataglobaldrugmaker4,hisrevampedresponse‘reallyresonatedwiththeinterviewer,’saysMr.Santora.Themanufacturerhiredtheman.
桑特拉说，当他后来在一家全球性制药企业求职时，他的回答让面试官很有共鸣。这家公司最后雇用了他。
It’sequallyimportantthatyouconsideranemployer’scorporate5culture.Whilebeinginterviewedbyastart-up,‘youcouldsay,‘MyweaknessisIgetboredbyroutine,’’saysBenDattner,aNewYorkindustrialpsychologist.
考虑目标公司的企业文化也同样重要。纽约心理学家达特纳(BenDattner说，如果到一家初创公司面试，你可以说，我的缺点是容易对日常的循规蹈矩感到厌烦。

Lastmonth,anaspiring6executivedirectorofanonprofitgroupinsuburbanSanFrancisconearlyjeopardized7hisselectionbecausehisreplytoavariationoftheweaknessquestionignoredoneofitscorevalues,accordingtoMs.Klaus,aboardmemberthere.Neartheendofhisinterview,shewonderedwhetherhemighthaveproblemswithanyaspectsofthejob.‘No,IamconfidentIcoulddoitall,’theprospect8declared.
克劳斯说，上个月，旧金山郊区一家非营利组织的一名热情的执行董事差一点儿毁掉他的机会，原因是他在回答一个变相的弱点问题时忽视了这家机构的一项核心价值。克劳斯是这家机构的董事。面试快结束时，克劳斯想知道他对那个职位的各个方面是否还有什么问题。没问题，我想我都能解决，这位求职者回答到。
Hisflip9commentdismayedMs.Klaus,becauseshefelthelackedawareness10ofhisweaknesses.Shesayshisresponseraiseddoubtsamongboardmembersthat‘hewouldbeabletotakecriticalfeedback,’anattributetheorganizationvalueshighly.
他这么轻率的回答让克劳斯有点失望，因为她感觉他对自己的缺点缺乏认识。她说，他的回答让董事们怀疑他是否能听取批评性意见，而这家机构对这一点非常看重。
He’dwrittenatune,andplayedittousonthepiano.他写了一段曲子，并在钢琴上弹给我们听。
Theboybeatoutatuneonatincan.那男孩在易拉罐上敲出一首曲子。

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