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XX学院人才引进工作流程(新修订)【模板】

发布时间：2023-01-28 21:09:34 来源：文档文库

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德州学院人才引进工作流程（新修订）
学校按照省厅要求组织制定《德州学院××年人才需求信息》，对全年人才引进工作进行部署。按照不同的引进类型，灵活启动相应的工作流程，不拘一格汇聚人才，打好“双百计划”人才引进攻坚战。
一、高层次人才一事一议工作流程
1、本流程适用于“德州学院人才需求信息”规定的领军型人才和柔性引进人才，全职引进的高层次人才参考执行。
2、岗位所在单位组织相关专家成立论证小组，根据学科、专业发展需求，对拟聘用对象进行考察，通过与拟聘用对象面对面的沟通、交流，就工作责任与双方权利、义务等条款进行协商，草拟聘用合同和工作计划书。
3、岗位所在单位召开党政联席会和学术委员会讨论确定拟聘用人选，形成完整的申请材料后报学校人才工作领导小组。
4、人才工作领导小组审核通过后，提请党委会研究。
5、签订“聘用合同”和“工作计划书”。
6、组织聘任仪式。
二、引进博士工作流程
1、人事处按照“德州学院人才需求信息”将公开招聘实施方案、招聘简章等材料报省人社厅审核、

备案，并在省人社厅网站和学校网站发布公开招聘工作人员简章。
2、各岗位所在单位人才引进工作联络人负责接收求职博士的“人才引进登记表”（见人才需求信息附件）、个人简历等报名信息。
3、岗位所在单位召开党政联席会议
（1）对应聘人员进行资格初审，研究确定同意面试人员名单。
（2）研究确定面试专家名单。面试专家应具有相关专业副高及以上职称或博士学位，成员人数应为奇数且不少于7人。并严格执行回避制度。
（3）确定面试计分员和监督员。
（4）确定面试时间和面试地点。
4、填写用人单位面试审批表（见附件1），报人事处审批。
5、组织面试
面试必须严格组织程序，认真执行回避制度，面试专家和工作人员凡与应聘人员有规定需要回避的亲属关系、同事关系或其他可能影响招聘公正的，必须实行回避。
（1）严格按照面试备案表确定的时间、地点、专家成员等组织面试。
（2）面试现场就近设置候考室和面试室，面试人员在候考室随机抽签确定面试顺序。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/a1009ad5c7da50e2524de518964bcf84b8d52d73.html