企业稳岗措施报告

企业稳岗措施报告

*******劳动和社会保障局:

一，基本情况

**********有限公司于-----高新区工商行政管理局注册成立，注册资本---万元，主要经营工程机械的设计、制造、维修、租赁及销售。我公司于----年1月开始每月足额交纳失业保险费。

二，公司在本年度稳定职工队伍方面存在的问题和困难

近几年来，受经济大环境的影响，我公司主要面临:材料成本(直接材料和间接材料)、人工成本、检测费用、制造费用等问题，严重影响企业利润，进而影响员工的就业的稳定性。

三，我单位申请年度稳定岗位的措施

2019年随着公司的发展壮大，人员队伍的不断扩充，特别是新业务的全面开展，人员队伍的稳定显得尤为重要。公司对于失业稳岗方面也非常关注，为了充分发挥失业保险“预防失业，促进就业”的功能和“保障生活，稳定和促进就业”的职能作用，结合我公司发展的实际情况，按照“合理的工资和福利待遇、亲和力的管理团队、凝聚力的文化氛围以及有努力的岗位前途”原则，我公司采取技能培训、协商薪酬等办法稳定职工队伍。

（一）2019年度公司已采取具体措施以及落实情况如下:

1.技能培训:针对突破性的按照岗位要求科学系统的发展各项业务素质和岗位技能培训,共组织了2轮技能培训，每一轮有2场培训，培训满意度均为100%。 培训的主要内容是提高员工操作技能，提高视频质量，共同分享技能经验。

2.协商薪酬:尊重职工心理诉求，了解职工真实需要，根据地区综合水平，结合本单位实际情况，通过对强度大、难度高等特殊岗位进行协商薪酬，更有效地吸引、保留和激励员工，创造性的开展工作。在福利方面，我们为员工构建了全面的保障体系，除了“五险”我们还为员工统一购买“商业意外保险”。并于每年定期组织员工健康体检，关注员工的身体健康，为员工提供全面的保障，解除疾病的后顾之忧。

(二)下一步计划采取以下稳定岗位措施

为响应政府号召，促进社会稳定，防止人才流失，公司下阶段根据实际情况，采取具体措施如下:

1.轮班工作

轮班是人才稳定与培养工作的重要方式，具体如下:

各部室需根据人力资源规划结合实际情况在制作相对不稳定的月份对个别岗位进行轮班调整,保证制作量的同进也能保证人员的出勤天数。

2.协商薪酬

公司每半年定期组织一次集中调薪，各项目部室需与相关员协商薪酬，在遵守劳动法规的前提下，在公司人工成本许可的范围内,提高岗位人员数量,具体执行详见公司《薪酬管理体系》。

3.技能提升培训

针对员工公司制定年度培训方案，包括技能培训方案、主管培训方案、入职培训方案等。各部室需通过丰富培训内容、增加培训课时、增加培训频次等方式对各项培训项目持续进行充实,从而提高员工思想意识及知识技能水平的同事提高出勤比例，增加员工收入，具体执行详见公司《培训管理制度》。

我公司严格按照劳动法的相关规定，保证职工的合法权益，积极响应政府号召，在保证正常工作的情况下，不减员，不裁员，不超负荷工作，稳定就业形势。加强团队建设，加大对职工的关怀能力, .提升职工信心，保持职工队伍稳定。让员工在和谐的工作环境中与公司共同成长。

-------------有限公司

年 月 日

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/a2279838cdc789eb172ded630b1c59eef8c79a68.html