正在进行安全检测...

发布时间:2023-11-20 06:40:14   来源:文档文库   
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学校2019学年第一学期工作计划指导思想:以科学发展观为指导,紧密结合学校发展现状,积极推进和落实二期课改,加强课程领导力和执行力,实施素质教育。坚持“创美启智,和谐发展。”的办学校目标,积极推进校园文化建设,实施规范管理,规范教育教学行为,促进教师专业能力和专业水平,不断提高教育教学水平,提高学校办学质量。工作思路:本学期的总体工作思路是:以德治校,依法理校;以人为本,教师兴校;以校为本,民主管校;规范管理,规范教育教学行;加强团队建设,注重校本研修;加强教育教学的有效管理,坚持特色发展,丰富学校的内涵,塑造全新的教育形象,提升学校的地位。主要工作目标及重点项目:一、学校管理1、工作目标:通过团队建设,进一步下移管理重心,以备课组和各学科团队为平台,落实行政蹲点工作,明确责任要求,充分发挥团队领导人及备课组长的作用,切实加强教学的有效管理,制定相应措施和制度,关注教育教学细节,不断提高管理水平。认真检查和指导相关工作流程,强化课程


的领导及实施过程中的执行力,关注学生学习的满意度。

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二、队伍建设工作目标及要求:(1中层管理队伍:进一步提高中层管理队伍的管理意识及管理水平。要加强部门工作的理论学习,把工作实际与理论紧密结合起来,以理论为指导,结合学校工作目标和工作实际,统领部门工作,切勿就事论事,纠缠于剪不断理还乱的事物堆中,没有系统性,少有系统思维。工作中要注意部门与部门工作的协调沟通与合作,降低工作成本,提高工作效率。坚持有“管”有“理”,帮助和指导下属规范操作程序,明确操作要求,加强检查督促,及时发现问题,寻求对策,解决问题。在工作中学习,在实践中提高,注重工作效率、工作执行力、工作创新力。(2围绕学校教育发展的总体要求与目标,制定一套教育教学管理流程,明确对教师队伍的工作基本要求,教学基本功是教师履行教育教学职责,完成教育教学任务所必需的专业知识和职业技能。学校管理、学校教育教学都要在规范化的前提下进行,逐渐改变学校教育教学延袭的旧模式,实施学校管理变革。(3聚集课堂,积极开展校本研修:校本研修方针:横向互助、纵向引领、多元互动、共同发展。校本研修的基本模式:

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