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2021年应聘校长副校长面试题及参考答案

发布时间：2022-12-07 22:26:32 来源：文档文库

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应聘校长副校长面试题及参考答案

一、作为副校长，你将如何解决好与校长关系？

答：副校长是校长助手、参谋，我以为，作为副校长，要解决好与校长关系，必要做到如下三点：1、摆正位置，解决好管家与当家关系：副校长是校长左臂右膀，在工作中要切实摆正自己位置，做到管家不当家，到位不越位，尽职不贪职，大事多请示、多商量、多报告，份内之事不等待、不推诿，摆正位置，明确职责，干好工作；2、通力合伙，解决好助手与指挥关系：学校工作是一种有机整体，副校长应积极配合校长工作，做到服从不盲从，搭台不拆台，当好校长眼睛，收集教工意见，提出合理化建议，当好校长助手，解决好详细事务，全面完毕各项工作任务；3、淡泊名利，解决好绿叶与红花关系，副校长应做到默默无闻，甘当绿叶，不争名逐利，不抢校长镜头，不争校长彩头，甘作绿叶配红花。当好管家，做好助手，甘为绿叶，这就是我解决好与校长关系思路。二、你以为如何做才干当好副校长？

答：副校长扮演着双重角色，她是校长眼中战斗员，又是教工眼中指挥员，因此，当好副校长，就必要在坚持“上为校长分忧，下为教工服务”原则前提下，做好如下三点：1、进入角色，解决好“兵头将尾”关系：作为战斗员，应做到安排工作让校长放心，完毕工作让校长满意，同步，作为指挥员，应做好管理协调工作，使教工工作上支持，行动上合拍，感情上沟通，形成合力，完毕任务；2、履行职责，解决好上传下达关系：副校长双重身份决定了她在履行了职责时候必要当好中介，履行上情下达和下情上达双重职能，增进整体工作和谐，达到工作上支持、目的上认同、行为顺应、感情上共鸣；3、淡泊名利，解决好绿叶与红花关系：作为副校长，眼中要有两朵红花，一是校长，二是教工，自己要甘为绿叶，为校长全局工作做实事，为教工详细工作服好务，增进学校大局良性发展。因此，只有进入双重角色，履行双重职能，淡泊名利诱惑，才干当好副校长。三、你怎么解决与校长不批准见？

答：当我意见与校长意见不一致时，我将本着“服从不盲从，搭台不拆台”原则来理智地解决，做到三点：一、充分表述，二、模范执行，三、反馈调节。详细如下：1、充分表述：在有理有据前提下，选取恰当时间、地点、场合，按组织程序向校长充分表述自己看法和想法，

提出自己思路，争取校长理解与采纳，同步态度诚恳，做到良药不苦口，忠告不逆耳；2、模范执行：当自己意见不被采纳时，则本着“求同存异”原则，模范执行校长决定，并在工作中努力去适应、理解、配合校长想法，做好工作；三、反馈调节，“智者千虑，必有一失”，当校长决定在实践的确有失误时，则将状况如实反馈给校长，并继续向校长提出合理化建议，真诚地表达自己想法，争取校长最后理解，同步默默无闻地做好补救工作，全力维护校长权威。四、你作为副校长，如何调动中层干部工作积极性？

答：我以为：作为副校长，要调动中层干部工作积极性，必要做到“四心”：即关怀、放心、宽心和公心。1、关怀，建立管理亲和力：不摆架子，积极关怀中层干部工作，消除和中层干部之间距离，在管理亲和力中建立工作和谐感；2、放心，建立工作信任感：充分相信中层干部工作能力，在交待大原则前提下，给足工作空间，让她们充分发挥工作自主性与创造性，实现工作价值，不横加干涉，说长道短；3、宽心，建立工作安全感：一是切实为中层解决工作中详细困难，让她们产生安全感，二是在她们工作中浮现失误时，更要给足安全感，要体谅她们工作详细处境，积极检讨自己在管理和指引上疏忽，然后和她们一起总结失误因素，指明弥补办法，为她们下一步工作加油鼓劲；四、公心，提高评价公正性：本着“大声表扬，小声建议”原则，在对上对下各种场合评价她们工作都要充分必定成绩，阐述她们劳动价值，给她们一种客观公正评价反馈。只要在和中层干部磨合中做到以上“四心”，我相信中层干部会有工作积极性。
五、你以为副校长应具备什么素质？

答：我以为一种合格副校长应具备三大素质：一是个人魅力，二是管理水平，三是创新能力。1、个人魅力，个人魅力由“德、才、体”三某些构成，作为副校长，应有较高思想境界，具备大局意识，办事公正，同步，“打铁还需自身硬”，知识构造合理，能体现“多能一专”，在专业上不会闹出“瞎子牵瞎子”笑话，最后，还要有健康体魄，充沛精力，来适应纷繁复杂工作；2、管理水平，能适应副校长双重身分特点，在管理上既当战斗员，又当指挥员，具备

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