麻辣香锅店创业计划书

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麻辣香锅店创业计划书
第一卖什么:凸满麻辣香锅第二选门面范围:商场面积:70-90
第三对有意向的门面的人流有没有我们的服务对象,如果有的
话是多少?按最低消费来算我们会不会有盈余?第四我们的特色是什么?用什么来吸引客户?然是加盟店,
但我们可不可以创新?我们对自己的定位又是什么?
第五决策合伙人轮流驻店,当日一切与运营有关的全由其决
定。除外三人还需要每人再主管一个方面。比如食材的引
进、店面管理制度、运营方向等。明确股权及利益分配。
讨论决策最后是少数服从多数还是大股东具有一票决策权。
第六财务谁来管账做账
第七进货我们打算做多少品种?价格如何设定?


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第八员工我们找员工的标准是什么?第九装修装修风格的确定
第十宣传转单?口传?搞活动?朋友圈?第十一心态我们是否真的做好了吃苦的准备,遇到挫折能否依然坚定成本计算:
门面租金15之内员工暂定5人工资2万以内店面装修费10万以内炮台22冰箱
冰冻展示柜5000以内桌椅500/空调2-35其他器具1进货预算1员工住宿6000/月以内商场管理费5000左右关系费1-2员工制服费XX


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加盟费5000流动资金10水电费5000/
空调、员工住宿、炮台以实际需求为准合计:按运营三个月计算517
按每月赚3+成本=营业额=10万左右按人均最低消费40
元,每份香锅2人吃。平均要卖出1250/42/
某些方面我觉得我们可以学习机场和航空公司的管理理念
第一卖什么:凸满麻辣香锅第二选门面范围:商场面积:70-90
第三对有意向的门面的人流有没有我们的服务对象,如果有的
话是多少?按最低消费来算我们会不会有盈余?第四我们的特色是什么?用什么来吸引客户?然是加盟店,
但我们可不可以创新?我们对自己的定位又是


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