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发布时间:1714461290 来源:
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大学生如何才能成功创业
方向一:高科技领域
身处高新科技前沿阵地的大学生,在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势,但并
非所有的大学生都适合在高科技领域创业,一般来说,技术功底深厚、学科成绩优秀的大
学生才有成功的把握。
推荐商机:软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。
方向二:智力服务领域
智力是大学生创业的资本,在智力服务领域创业,大学生游刃有余。例如,家教领域
就非常适合大学生创业,一方面,这是大学生勤工俭学的传统渠道,积累了丰富的经验
;
另一方面,大学生能够充分利用高校教育资源,更容易赚到第一桶金。
推荐商机:家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。
方向三:连锁加盟领域
统计数据显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于
20%
,而加盟创业的则高
达
80%
。对创业资源十分有限的大学生来说,最好选择运营时间在
5
年以上、拥有
10
家以
上加盟店的成熟品牌。
推荐商机:快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。
方向四:开店
大学生开店,一方面可充分利用高校的学生顾客资源
;
另一方面,由于熟悉同龄人的
消费习惯,因此入门较为容易。正由于走学生路线,因此要靠价廉物美来吸引顾客。此外,
由于大学生资金有限,不可能选择热闹地段的店面,因此推广工作尤为重要,需要经常在
校园里张贴广告或和社团联办活动,才能广为人知。
大学毕业生的创业热情是比较高,但是,大学生创业也有很多弱点,如眼高手低,在
创业过程中除了能纸上谈兵之外,对具体的市场开拓缺乏经验与相关的知识,光凭着创业
热情而去创业,只能适得其反。对此他建议,大学生创业前,应先做市场调研,对所创业
的项目的可行性进行分析,再有计划地投入资金。要注意防范创业风险,创业之初,不求
利润最大化,要求风险最小。只有风险小了,创业的基础才更扎实。
以下是高管以及企业领导人寻找新人时所考量的技能以及品质。如果你可以具备这些
技能并很好的展示它们,从而让这些企业领导人或高管信任你,给你一个机会,那么你就
很可能就会成为管理人才。
看到大局
当我与那些懂得市场、了解如何运营公司,熟悉如何建立业务的创业者聊天时,我会
认为这家伙是很有潜力的。相反,如果这个人既不了解市场,也不懂得如何操作业务,所
知道的只是局限于你所感兴趣的很狭隘的领域,那么你可能只适合在职场上班打工了。
对成功的渴望
想象一下,如果在你的过往经历中完成了某些事情,这样当你回顾时可以说,我做了
那件事情,我参与完成了那个项目,企业的管理者或者人事招聘时会注意到这点。他们也
一直在寻找这样的新人。所以,努力去实现这样的成绩,而对成功的渴望也是一个很好的
开头。
勇气
我们中很少有人会在年轻时拥有十足的自信,这并不奇怪,因为我们没有足够的经历,
没有经历过成功,也没有失败过,所以并不能磨练出十足的自信。但是如果你有勇气至少
是做你所喜欢做的事情,那么也会让许多人钦佩你、信任你并给你一个机会。
专业技能
无论你做什么,如果人们不认可你是一个专业人士,那么你就放弃它吧。在现今这个
时代,企业管理者只希望聘请那些专精人才。最好的工程师往往会带领团队。最聪明的金
融头脑往往成为最终的掌权者。就是这样。
优先处理以及权衡利弊
你所面对的现实并不像你学校教你的那样。没有任何一件事是黑白分明或固定不变的。
所以你需要这些管理能力来针对具体情况来优先考虑并权衡利弊。自制或外购的决策。零
基预算。知道什么事关键的而什么是可以否决的。所有的高管面试都会围绕这些问题。
一种激励别人的能力
许多人就是拥有这种能力激励人们团结一致完成某一目标。他们可以以他们的方式与
这些人们彼此交流达到共鸣,激励他们,调动他们的情绪。他们可以让别人对他们百依百
顺,当然也可能不全是这样,但是你已经掌握这种技巧。他们有这样的领导气质。我们通
常会认为他们是天生的领导者,实际上,他们只是在不断的实践过程中摸索出来的。
决策能力
如果你向
10
个人询问什么是决策能力,就会有
10
种不同的答案。这样,你可能就会
模糊决策能力与领导力这两个概念。决策能力不仅仅是指自己做决定,更指需要作出正确
的决定。这归结为探讨、倾听、推理以及知道什么时候该相信你的直觉。毫无疑问,培养
极好的决策能力是管理能力中最重要的一项。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/a3fd13a15afafab069dc5022aaea998fcd2240e3.html
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