管理学堂:向诸葛亮学人事管理策略

发布时间:2022-12-25 05:16:26   来源:文档文库   
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管理学堂:向诸葛亮学人事管理策略人事管理有几大瓶颈,若是不能克服,就永久不能有好的管理效果。企业也不可能持续稳固地进展。此刻以具体的事例加以阐释。1.若是你的下属是老板的亲信,管理如何执行?《三国演义》故事里诸葛亮受刘备”三顾茅庐”之恩,出山担任刘备的军师。这时,他只有26岁。关羽、张飞不服。不久,探子飞报说,曹操派大将夏侯惇、于禁领兵10万,杀奔新野来了。诸葛亮便向刘备要了尚方宝剑,升堂调度。完毕关羽说:“咱们都出战,不知军师做什么?”诸葛亮说:“我坐守县城。张飞大笑道,“咱们去厮杀,你在家里好自在!诸葛亮喝道:“剑印在此,违令者杀!关、张冷笑而去,诸将都心里疑惑不定。众将依计一直杀到天明,刘备胜利收兵,直杀得曹军尸横遍野,血流成河。夏侯惇整理残部;狼狈返回许昌。关羽、张飞彼此惊赞道:“孔明真是英才啊!一齐拜伏在座于小车里前来犒军的孔明车前。评论以能服人,以德容人.管理者必需具有独特的人格魅力.2.下属不服管理,一意对抗,如何处置?蜀南方之南蛮又来犯蜀,诸葛亮当即点兵南征。到了南蛮之地,两边首战诸葛亮就大获全胜,擒住了南蛮的首领孟获。但孟获却不服气,说什么胜败及兵家常事。孔明得知一笑下令放了孟获。放走孟获后,孔明找来他的副将,故意说孟获将这次兵变的罪名都推到了
他的头上。副将听了十分生气,高声喊冤,于是孔明将他也放了归去。副将回营后,心里一直忿忿不平。一天,他将孟获请入自己帐内,将孟获捆绑后送至了汉营。孔明用计二次擒获了孟获,孟获却仍是不服,诸葛亮便又放了他。孟获再次回到洞中,他的弟弟孟优给他献了个计谋。半夜时分,孟优带人来到汉营诈降,孔明一眼就识破了他,于是下令赏了大量的美酒给南蛮之兵,使孟优带来的人喝得酩酊酣醉。这时孟获按计划前来劫营,却不料自投罗网,被再次擒获。这回孟获却仍是不甘愿,孔明便第三次放虎归山。孟获回到大营,当即着手整顿军队,待机而发。一天,忽有探子来报:孔明正独自在阵前观察地形。孟获听后大喜,当即带了人赶去缉捕诸葛亮。不料这次他又中了诸葛亮的骗局,第四次成了瓮中之鳖。孔明知他这次肯定仍是不会服气,再次放了他。孟获带兵回到营中。他营中一员大将带来洞主杨峰,因跟从孟获亦数次被擒数次被放,心里十分感激诸葛亮。为了报恩,他与夫人一路将孟获灌醉后押到汉营。孟获五次被擒仍是不服,大呼是内贼陷害。孔明便第五次放了他,命他再来战。这次,孟获归去后不敢大意,他去投奔了木鹿大王。这木鹿大王之营极为偏僻,孔明带兵前去,一路历尽艰险,加上蛮兵利用了野兽入战,使汉兵败下阵来。这以后汉兵又碰上了几处毒泉,使情形变得更为不妙。幸亏不久孔明取得伏波将军及孟获兄长孟节指点,他们才安全回到大营。回营后,孔明造了大于真兽几倍的假兽。当他们再次与木鹿大王交战时,鹿的人马见了假兽十分害怕不战自退了。这次孟获心里虽仍有不服,但再没理由开口了,明看出他的心思,仍旧放了他。孟获被释后又去投奔了乌戈国,这乌戈国国王兀突骨拥有一支英勇善战的藤甲兵,所装备的藤甲刀枪不入。孔明对此却早有所备,他用火攻将乌戈国战士皆烧死于一山谷中。孟获第七次被擒,孔明故意要再放了他。孟获忙跪下起誓:以后将决再也不谋反。孔明见他已甘拜下风,感觉能够利用,于是便委派他掌管南蛮之地,孟获等听后不由深受感动。从此孔明便再也不为南蛮担忧而专心对付魏国去了。评论第一以必然的手腕挫其锐气,然后以能服人,以德容人.充分展示自己的的人格魅力.3.如何广纳人材为己所用?诸葛亮北伐曹魏。在初期作战阶段,蜀军夺得南安、安宁两城,俘虏了魏国驸马、都督夏侯懋,军威大振。可在进攻天水时,碰上了智勇双全的年轻骁将姜维,交手之下,诸葛亮竟失利两次。超级喜爱姜维,决心收降姜维。于是诸葛亮派人到南安郡叫来夏侯懋,诸葛亮说:“此刻姜维守卫冀县,派人告知我,‘只要夏侯驸马活着,我愿投降。’我饶你性命,你

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