碧桂园轻资产运营的研究
近年来,为了响应提高城镇化率和去库存率的国家政策号召,房地产市场迎来了新的春天。传统的房地产行业是典型的资金密集型行业,即重资产运营模式,对地产开发的整条产业链全面承包,获取每个环节的利润。但是,重资产运营所采用的模式无疑会使企业大量资金被占用,从而造成负债的大大加重。此外,从我国房地产企业经营状况来看,普遍企业存在自身资金薄弱需要外部融资的情况,而银行贷款则成为了外部融资的主要方式,但是随着银行贷款日益收紧的政策出台,导致整个房地产行业都不得不面临着巨大的融资压力。
再者,随着2016年末我国国内部分城市住宅“限购”政策的大力实施和政府对房地产宏观调控力度的加强,房地产市场增速放缓。所以,企业要想在复杂的市场背景下和紧张的房地产行业竞争中得到规模的扩张,应该寻找更合适的资本运营模式,时下“轻资产运营模式”在房地产行业获得了普遍认同。房地产企业的轻资产模式要求企业在新项目的整个投资、开发、经营链条中只担当投资者、经营者、管理者其中的某一个角色。目前房地产企业碧桂园开始试水轻资产运营模式,而碧桂园是否有必要采取轻资产运营模式,和如何去定位碧桂园轻资产运营的方向,以及可以采取哪些举措,这些问题都亟待解决。
针对以上问题,本文首先对房地产企业轻、重资产运营模式的内涵、特点等进行了对比分析,紧接着介绍国内外房地产企业轻资产运营的经验借鉴,国外的轻资产运营更成熟选取的是铁狮门、凯德公司,国内选取的是万达公司,根据国外成熟的成功的轻资产运营模式的经验为我国房地产企业资本运营模式提供参考。以我国著名房地产企业碧桂园为案例,分析碧桂园轻资产之路的必要性和其轻资产运营的优势条件。根据碧桂园集团的自身特点以及其在轻资产运营探索阶段采取的举措进行分析,提出了对碧桂园轻资产运营的方案与举措,最后做出总结。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/a5a37988fe00bed5b9f3f90f76c66137ef064f5b.html
文档为doc格式