爱奇艺调查报告

运用swot分析法，对爱奇艺视频网站进行市场环境分析，并提出相应的对策。

爱奇艺背景介绍：

市场环境分析：

s （strengths）优势：

一、 定位优势：爱奇艺品质、青春、时尚的品牌调性深入人心，网罗了中国最广大的年

轻用户群体。爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型的中国最大正版视频内容库，并通过“爱奇艺出品”战略的持续推动，让“纯网内容”进入真正意义上的全类别、高品质时代。同时，作为中国付费用户规模最大的视频网站，爱奇艺倡导“轻奢新主义”的vip会员理念，主张人们对高品质生活细节的追求，坚持为广大vip会员提供专属的海量精品内容，极致的视听体验，以及独有的线下会员服务。

二、 流量优势：并且相比于其他网站来说，爱奇艺有着自己先天的优势，背靠百度这棵

大树，着实给爱奇艺的成长带来了不少便利。据了解，爱奇艺有超过六成的流量来源贡献自百度。 这一点其实体现的非常明显，无论在百度搜索任何电视剧电影，排在搜索结果第一位的永远是爱奇艺，加上百度自身基数庞大的流量实力，用户转移的成本可以说非 常低。三、 产品自身优势：拥有自己独特的技术，例如视链技术，对影视剧中人物进行注释，

幵链接至有关的信息介绍页面；片段分享，最高可戔取10分钟视频，分享到sns及各大论坛；视链标注，精彩镜头一目了然；以及智能跳过片头片尾、关灯、记忆播放等。

w （weaknesses）劣势：

一、 版权压力问题：中国影视内容制作方和版权拥有方极其分散，且制作能力与国外相

比较弱。与拥有70％内容源支撑的hulu相比，国内没有一家视频网站能够达到这样的高度。同时由于政策监管因素，海外版权市场尚处严格监管状态，中国的网络视频厂商难以获得大批量的海外版权。比分散版权更令视频网站们头疼的是不断飙升的版权价格。2009年热门影视剧一集为3万元，到2010年年初，《西游记》每集网络视频版权已被炒至28万元。对于目前价格暴涨的版权，任何一家公司都无法像hulu一样实现垄断。

二、 相比其他视频公司来说比较年轻：国内最早的视频网站如土豆、优酷，已发展了四

五年时间，积累了较完善的数据资源库和巨大无比的用户群。现在，这些网站开始打造正版高清平台，优酷、土豆、cntv都出现hulu与youtube并存的雏形。奇艺2010年4月才上线，现阶段在数据库与用户的积累上都没有优势。完全抛弃ugc，走纯粹

hulu模式的奇艺将如何在差异化竞争中取胜，是个不小的难题。

三、 用户体验不佳：观看视频前广告过长，并且这些年呈增长的趋势，虽然这也算是视

频网站的通病，但是这样容易引起用户的意见，并且有些买断的外国影视作品，在翻译字幕时出现问题，使得观众体验不舒服，影响了用户的观看。

o （opportunities）机遇：

根据“数字100”市场研究公司关于用户对视频网站品牌感知的调查，爱奇艺在用户的心中已经形成了相对独特的、差异化的形象。爱奇艺在创新、年轻、追求品质、页面干净、适合白领癿、有个性等方面形象表现突出。

发展到2010年，中国的网络视频市场已经具备了正版高清模式快速发展的土壤，用户规模和盈利模式都在成熟。未来几年将继续保持快速增长，至2014年6年，网络视频用户规模已达到4.39亿。并且这个数字还会继续增长。

此时，用户上网看视频的习惯已经培养完成。据资料显示，预计在未来几年中，我国视频行业还将继续保持年增长60%以上的速度，广告收入也将非常可观。

至此，制约网络视频行业扩张的三大瓶颈，即用户规模、广告成长和正版环境均告突破。奇艺选择了正确的进入时间和正确的进入方式。

并且爱奇艺应该积极发展掌上视频，抓住手机客户端这一群客户。与pps加强合作。在未来的日子中，更加明确自己的定位，树立好自己独特的口碑。

t （threats）威胁：

一、 盗版威胁：由于相关法律尚不健全，在未来相当长一段时间里，版权仍是视频网站

的难解之题。虽然各网站在正版化进程中对热播剧、首播权争得如火如荼，但长尾市场仍长期被盗版充斥。删除盗版视频意味着流量和用户的大量流失，而流量则意味着影响力和广告价值。只有能增加更多内容，能在更多的情况下观看，才会真正对竞争对手甚至是盗版形成打击。因而奇艺在版权策略上“追求多而全，不追求独”，大众小众口味都要满足，目标是发展成国内最大的正版影视剧娱乐内容库。

二、 vip套餐恶意续费威胁：网络上关于爱奇艺恶意续费的传言很多，小爆通过消费者

协会吧的贴吧了解到，爱奇艺通过让用户办理vip套餐具体的吸费方式是这样的：“办这个vip是参加 了一个一分钱就可以看半个月的的白银套餐, 只要你用支付宝付了这一分钱,爱奇艺就可以偷偷每月不打招呼扣你支付宝账户的钱。”打着1分钱7天免费去广告的体验的幌子，来吸引用户绑定自己的支付宝， 而在七天免费业务到期过后，会自动进行续费，从用户的支付宝中扣除费用却不进行任何提示。当然坑爹并没有结束，一旦用户发现自己被恶意扣费了，就会在爱奇艺vip页面找到可以撤销自动续费或连续包月续费的提示，但当你点击进去的时候就却发现， 所谓的撤销其实是直接取消vip服务，意思就是，你本身已经被扣除费用的vip有效期也会变成空，不但扣了钱，那一个月本该拥有的vip服务也默默消失了。除了贴吧，论坛上的爆料，小爆还发现在中国万里行(315online)的官网上，对爱奇艺恶意续费的相关投诉不只一起，还有更多。

三、 多个hulu并存的竞争态势威胁：极度分散的版权环境决定了中国没有能一统天下

的内容供应商。hulu模式的成功和国内市场对正版内容的呼吁加速了各类型网站多元化的探索。网络电视台方面，cntv显然对hulu模式青睐有加，推出提供网络互动直播、点播和回看服务的“爱布谷”。门户网方面，搜狐一直坚持“正版高清”之路；网易正式上线视频频道；腾讯也已悄然布局了网络视频的发展策略，借助其海量的用户和极强的粘性将会抢去大量的视频用户。对于内部条件来说：一、 树立口碑，打造自制节目：爱奇艺是年轻的，他的目标群体也是年轻的，未来就

是属于年轻一代的。一个品牌想要取得长远的胜利就需要看清未来的发展方向，做在前面。爱奇艺这个新锐的网络视频网站，用短短的时间就在中国的网络视频界得到崛起，因为其抓住了目标客户群体，并根据群体需求做出合乎潮流发展的品牌推广策略，高品质内容保证，引爆关注度的营销配合，最终让品牌口碑越来越好，用户一跃遥遥领先竞争对手。做好自制节目，为应对视频网站的同质化现象，以及满足年轻观众对微电影这种免费的、灵活的电影形式的收视心理，爱奇艺推出了的网络影像领域的自制品牌“奇艺出品”。如《浪漫满车》和《娱乐猛回头》等。从百度指数看，《娱乐猛回头》自开播以来，用户关注度呈几何态势上扬，点播量超过老牌同类节目。

二、 发展视链技术：爱奇艺通过视链技术实现视链广告，即：只要消费者轻点鼠

标就可可以通过视链弹出悬浮链接及多链接暂停页直接到京东商城购买产品，实现了 “看到即买到”的新型广告方式。爱奇艺这种创新的营销模式，既可以把品牌植入节目中，又能通过节目植出推广品牌，不但为广告主提供更广阔的营销空间，同时也大大提升了站内用户互动的积极性，利用技术来提高用户粘性。

三、 多屏发展模式：“三屏合一”，三屏：电视屏 电脑屏 手机屏，抓住更多用户。

对于外部环境来说：

一、 网台联动：以“网台联动”跨媒介的创新营销模式，取得了网台共赢的佳绩。 （例：是2012年奇艺与浙江卫视强强联手推出的《中国好声音》），迅速掀起一股热潮，得到观众和网民的良好反响，《中国好声音》不但“唱响”了浙江卫视，也让爱奇艺用户量夺得同行业第一。

二： 与搜索引擎相互合作：爱奇艺通过通过百度阿拉丁和视频搜索来了解网民的喜好，关注点，同时将绝大多数的产品聚集在爱奇艺平台，增加用户的粘性，利用站内的推广资源进行矩阵式传播如：奇艺专区投票与百度贴吧结合联动，通过各关联贴吧之间转帖，形成几何级传播攻势，极短时间内迅速升温，达到口碑传播影响力。

搜索引擎自动首推爱奇艺

swot矩阵图： 篇二：靠大数据,爱奇艺攻90后市场

靠大数据，爱奇艺攻90后市场

内地视频网络发达，网民每天的擦屏次数惊人。稳佔市场的爱奇艺便估计，单单是网络院线市场，在3-5年的高速发展下，已能够超越高达百亿美元的美国电影票房，潜力惊人。

内地视频网站竞争日趋激烈，併购之潮此起彼落。爱奇艺作为后起之秀，凭著建立全国首家正版影音内容库和以90后观众为主要市场，得以在短短几年间掘起；两年前更藉併购同业ppstream，稳佔内地主要视频网站的一席位。其视频平台每天平均有1.6亿人次，透过手机、智能电视和电脑浏览。 如今互联网行业处于风起云涌的局势，爱奇艺每每依靠大数据突围而出，公司高级副总裁杨向华坦言，「全因有母公司百度的雄厚实力和搜索引擎的支持。」于2005年在美国上市的百度，是全球最大的中文搜寻器；其视频搜索引擎，亦是内地网民最常用的视频搜寻器。

爱奇艺公司高级副总裁杨向华预期，在未来三至五年内，网上票房可望超越实体影院的票房。 母公司数据库 助攻90后市场

百度坐拥大数据，爱奇艺就是利用这个优势发展。杨向华说，「根据百度数据，我们了解到90后的网络用户，占内地网上观众群的大比数，所以一开始爱奇艺便以20岁以下，和21至25岁的年轻观众为目标对象，以他们的喜好习惯，制定了策略和攻势，以及採购和製作相关的节目内容。」

「我们会根据观众搜索的演员、节目、关键字，以及最受欢迎演员、电影和剧集的变化来选择优先採购的节目和製作内容。」杨向华举例，从韩国回流的前exo 成员鹿晗、人气男子组合tfboys都是现时很受欢迎的少年偶像，网站因而制作了相关节目以迎合观众口味。

爱奇艺独家播放自製的综艺节目《tfboys偶像手记》，创下逾6000万次的总播放量。 打造差异化 建立正版高质影音平台

爱奇艺成立之初，以内地首家全高清正版网上影院为定位，打造服务上的差异化，成功吸纳市场。杨向华指出，该网站并非以内地视频为竞争对手，反之盗版影音市场才是其对手。「我们了解到，盗版影音内容的消费者一般是90后，故此我们会针对他们的习惯，以『盗版碟价钱』的收费播放正版电影；再加上我们著重用户体验，利用成熟的宽频技术设施，推出了全高清制式播放服务，令爱奇艺成为高清视频的代名词。」

现时爱奇艺用户只需要花上5元（人民币?下同），就可以观看一部质量有保证的正版电影；要随时随意观赏任何一部电影，月费也只不过20元。杨向华笑说，现在的年轻人家庭条件好、消费能力高，根本不用寻找免费的盗版电影视频，网络电影的便利吸引不少90后新生代愿意付费观看。

此外，公司亦针对了90后年轻人喜欢使用手机和平板电脑的习惯，率先推出了「一云多屏」的服务，提供跨屏幕观影以及统一用户播放记录。藉此，用户便可利用网站的云端系统进行电视、个人电脑及流动装置的同步连结，缔造方便点击节目的体验。

爱奇艺的商标设计以青色为主，品牌形象处处流露年轻气息。该网站剧目内容亦配合九十后年轻观众

的口味。

「三条腿走路」 分散收入来源

目前，爱奇艺主要採取「三条腿走路」策略开拓收入来源，「三条腿」分别是播放正版影视节目、製作自家节目，以及推出与创作人分成的「分甘同味」计划。杨向华坦言，播放外购的影视节目受区域

限制，很多影片只能在内地收看，换言之，内地观众比港台观众有更多选择。不过，该网站会照顾香港和台湾观众的喜好，选购适合在港、台播放的节目版权，真人秀《爸爸去哪儿》系列便是其中例子。 一直以来，爱奇艺都在世界各地的影视展、电影节採购影视节目。香港国际影视展亦是其中一个採购渠道。今届影视展，爱奇艺便赞助了同场举行的「香港亚洲电影投资会」，希望可从中物色可投资电影。杨向华说，网站会运用百度的数据来预测各类电影的票房走势，继而选择合适的剧本和题材作投资。

他又坦言，因内地缺乏影视人才，所以很乐意跟香港电影人合作。爱奇艺早前便公佈了会与香港导演王晶合作推出六部影片，头炮作品为《淘得有情人》。製作自家节目一直是爱奇艺最重要的业务战略。杨向华说，「自家製作的节目，利润比外购节目高。我们除了可收取广告冠名费和插放广告费外，也可以出售播放版权，而且跨地区播放自家製作节目，将有助爱奇艺实践建立全球最大华语视频平台的愿景。」

爱奇艺除了在香港贸发局举办的香港国际影视展上，採购合适的影视节目，也赞助了今届的「香港亚洲电影投资会」，藉著活动寻找有市场潜力的电影剧本作投资。篇三：关于视频播放网站的调查报告

关于视频播放网站的调查报告

随着互联网技术的迅速发展，电脑变得越来越普及，越来越多的人把时间花费在网络上。在线观看视频的频率也变得很高。为了改善播放器的播放质量，丰富其内容，弥补其不足。对此，我们组开展了有关视频播放器的问卷调查。

1. 调查时间：2013年10月1日至2013年10月08日

2. 调查方法：随机网上调查法

3. 样本数量：本次调查共发放110份，实收103份

4. 调查人员：张海燕，申玉凤，娄晓

5. 调查结果分析：

（1）样本性别构成情况：

(2)通过什么途径了解播放器：

(3)您经常使用什么视频播器。

（4）您观看网络视频是为了

从调查结果显示出约85%的人花在网上的时间主要是为了消遣娱乐，通过其学习或工作的人很少。

（5）您一般喜欢在视频网站上观看哪些类型的视频节目？

从调查结果显示出大多数人使用播放器主要是看电影和电

视剧，还有一些综艺节目。

(6)您以前用过的播放器有哪些不足？

（7）您最希望播放器做出的改进是什么

使用率较高的播放器

作为播放器市场上的老牌子，暴风影音的界面普通平淡，相对有冷清之感，整个播放器界面各模块间的平衡感相当缺乏，而且各界面切换间无任何特色可言。在皮肤管理功能一项，虽然提供了海报切换功能，但由于实现效果的不理想及配色方案的粗糙，界面体验方面还是难以令人满意。

暴风撑持的视频格式也挺多的，可是广告太多，刚打开软件就要我们加载广告，所以cpu会俄然升高一下。它还会不自觉的弹出广告、引荐视频，这让人很不爽篇四：关于爱奇艺网站的调查

关于爱奇艺网站的调查

欢迎参加本次答题

q1 您的专业是： (单选题)

a. 理工科

b. 文科

c. 其他

q2 您上网的频率是： (单选题)

a. 每天

b. 经常

c. 偶尔

d. 很少

q3 您已经有多长时间的上网经验了？ (单选题)

a. 1年以内

b. 1-3

c. 3-5

d. 5年以上

q4 您经常通过何种方式上网？多选题 (多选题)

a. 校园网

b. 宽带

c. wifi

d. 网吧上网

q5 您是通过哪些终端上网的呢?多选题 (多选题)

a. 手机

b. 家庭电脑

c. 平板电脑

d. 其他

q6 您以前是否访问过我们的网站？ (单选题)

a. 是

b. 否

q7 您平时是否用过其他视频网站来观看视频？ (单选题)

a. 是

b. 否

q8 您经常用哪些视频网站看视频？ (多选题)

a. 优酷

b. 乐视

c. pps

d. pptv

e. 其他

q9 您电脑的浏览器有哪些？ (多选题)

a. ie

b. 谷歌浏览器

c. 火狐浏览器

e. 360浏览器

f. 世界之窗浏览器

g. 其他

q10 您觉得这个视频网站好用吗？ (单选题)

a. 很好用

b. 好用

c. 一般

d. 不好用

e. 难用

q11 您对网站的播放速度满意吗？ (单选题)

a. 很满意

b. 不行

c. 一般

d. 不给力

e. 极差

q12 您觉得网站的美工设计是否能吸引您的兴趣？ (单选题)

a. 能

b. 一般

c. 不能

d. 不确定

q13 您觉得网站提供的功能是否能满足您的需求？ (单选题)

a. 能

b. 一般

c. 不能

d. 不确定

q14 您觉得是否容易找到网站提供的提示信息及帮助信息？ (单选题)

a. 很容易

b. 容易

c. 一般

d. 不容易

e. 非常不容易

q15 您经常观看哪些方面的内容？（可多选） (多选题)

a. 综艺

b. 电影

c. 电视剧

d. 动漫

e. 其他

q16 您觉得哪些地方需要改进的？（可多选） (多选题)

a. 搜索功能

b. 外观设计

c. 影片丰富度

d. 播放流畅度

e. 其他

q17 本网站吸引你的有哪些内容？（可多选） (多选题)

a. 外观设计

b. 影片丰富

c. 播放流畅

d. 不知道为什么，就是很喜欢

e. 基本没有吸引之处

q18 您对网站的总体满意程度？ (单选题)

a. 很满意

b. 满意

c. 一般

d. 很不满意

q19 您是否觉得在整个搜索到播放过程中有什么不方便的地方？如果有的话，请帮忙写出一点您觉得不是很好的地方？ (填空题)

q20 您觉得本网站在哪些方面需要改过？相比您用过的其他视频网站，您觉得还存在哪些方面的不足呢？ (填空题)篇五：爱奇艺简介

爱奇艺，原名奇艺。2010年

4月22日，奇艺正式上线，2011年11

月26日，奇艺正式宣布品牌升级，

启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。爱奇艺创始人龚

体验”为生命，通过持续不断的技术投入、产品创新，为用户提供清晰、流畅、界面友好的观映体验。2013年5月

7日百度收购pps视频业务，并与爱奇艺进行合并。

公司名称

爱奇艺

外文名称

iqiyi

总部地点

中国北京

成立时间

2010年4月22日

公司地址

北京海淀区海淀北一街

创始人、ceo

龚宇

品牌口号

悦享品质

企业文化

简单想 简单做

企业愿景

让人们平等便捷获得更多更好视频

1

2

3

4

1公司介绍 [1] 爱奇艺，中国网络视频行业领导品牌。

自2010年4月22日正式上线以来，爱奇艺秉承“悦享品质”的品牌口号，坚持“让人们平等便捷地获得更多、更好的视频”的企业愿景，奉行“简单想，简单做”的企业文化，积极推动产品、技术、内容、营销等全方位创新，为用户提供更丰富、高清、流畅的专业视频服务。截至目前，爱奇艺构建了涵盖电影、电视剧、综艺、动漫、纪录片等十余种类型的国内首家正版视频内容库，高清流畅的视频体验成为行业标杆。“爱奇艺出品”战略更让网络自制节目进入真正意义上的全类别、高品质时代，极力彰显品质、青春、时尚的品牌调性。

作为最早布局“云+端”模式的视频网站，爱奇艺在业内率先启动“一云多屏、多屏合一”的无线战略，实施全平台的登陆布局，全面覆盖电视端、pc端、手机端、pad端，满足用户多屏观看的体验需求。背靠百度强大的搜索数据资源，爱奇艺以“sws”模式（“search”-“watch”-“share”）为核心竞争力，创新性推出“蒲公英”计划和“一搜百映”精准广告产品，为广告客户提供了视频行业最大规模的投放平台和领先业界的视频营销服务。

未来，爱奇艺将在多元化的内容储备、个性化的产品体验、定制化营销服务领域继续发力，引领视频行业的体验革命。

品牌口号：悦享品质

企业愿景：让人们平等便捷地获得更多、更好的视频

企业文化：简单想 简单做

企业文化关键词：快乐、阳光、创新、创业、专业、专注、节约、环保、包容、勇担责任、敢于试错、快速迭代、结果导向

2logo理念

爱奇艺标志设计理念为“爱奇艺，屏生活“，以“屏”为核心视觉元素，基于“屏”无处不在的发展趋势，充分体现多屏合一和网络视频的互动特性。跳脱出播放键的具象表达，彰现奇艺旨为全屏时代领导者的意图。

全屏时代，媒体与用户绝非简单传受关系，而是真正尊重用户所需，给予用户自主选择与话语权利，基于互动、沟通、关爱基础上的信息内容服务。 “爱”，是“关爱”，是洞悉用户所需，让用户悦享品质视频及服务的使命体现； “爱”，是“喜爱”，期待以产品、内容、服务赢得用户，建立用户认同品牌；

对 i 的放大，充分体现对个体用户（i）的尊重，互动特性（interaction）及革新精神（innovation）。

3品牌理念 爱奇艺品牌理念为“悦享品质”，英文：“always fun, always fine”。 “悦享品质”四个字准确表达了爱奇艺高度追求品质的经营理念。作为国内首家倾公司之全力来做正版高清视频播放平台的爱奇艺，将从流畅的观映体验、高清的视觉效果、贴心的分享感受等多个方面将“品质”做到极致，满足用户“悦享品质”的生活追求。

这一品牌理念的推出，体现出爱奇艺对用户和广告客户双方面的高度重视，意味着在视频行业中，无论是用户需求还是客户需求，都将从更高的品质层面上被满足。对用户而言，初级的“视频浏览”阶段将为“视频欣赏”阶段所替代，对客户而言，基于庞大的“悦享品质”的用户，爱奇艺将会创建高品质的视频营销平台，视频广告的投放精准度有望全面提升，营销价值得以在视频网站上最大化呈现。

网络视频在中国的发展脚步很快，可资改进的用户体验和有待满足的营销需求还有很多。任何想要有所成就的公司，都必须对用户保持由始至终的关注与尊重，进而持续不断的提升广告主的营销价值。爱奇艺为此将全力以赴，以确保用户和广告主能够真正的“悦享品质”。

4爱奇艺大事记

2010年 [2] 2010年1月06日，百度宣布投资组建独立视频公司，龚宇任ceo。 2010年2月24日，奇艺宣布网站名称奇艺及域名。

2010年3月25日，奇艺正式推出“悦享品质”的品牌主张。

2010年3月29日，奇艺测试版上线。

2010年4月22日，奇艺正式上线。

2010年4月29日，中国银行成为奇艺首位广告主。

2010年8月17日，奇艺正式发布eco-media技术平台，,旨在凭借综合性的技术支撑体系,满足内容方、广告主、用户和视频网站的需求。

2010年9月26日，奇艺首家推出网页版/客户端全站支持iphone4/ipad观看。

2010年10月12日，奇艺视链功能上线，创新性地提升了用户的观影体验。 2010年11月17日，奇艺发布全流量数据，宣布打造中国第一影视门户。 2010年11月27日—12月15日，2011奇艺营销大会北上广三地隆重召开。 2011年

2011年1月4日，奇艺首届奇艺“改变视界—因我不同”2011年度盛典在京举行。

2011年2月1日，百度发布年报，奇艺董事长李彦宏公布奇艺上线8个月后，月度用户覆盖过亿。

2011年3月9日，奇艺宣布2011年2月，奇艺月度独立用户数已经达到了

1. 48亿，上线短短10个月的奇艺，已经覆盖了超过50%的中国网络视频用户。 2011年3月中旬，奇艺ipad客户端独立用户数超过80万，稳居同行业第一。

2011年3月29日，奇艺数据研究院与百度数据中心联合发布 “百度奇艺影视指数”。

2011年4月1日，奇艺pc视频客户端“奇艺影音”上线公测。 2011年4月18日，奇艺任命袁斌、王湘君两位副总裁。

2011年4月21日，奇艺影视娱乐社区奇谈正式上线。

2011年4月22日，奇艺在北京jw万豪举行周年庆典。

2011年5月11日，奇艺与台湾金星娱乐签约，投拍大型自制综艺节目。 2011年5月18日，奇艺推出会员专区。

2011年5月19日，奇艺推出app专区。

2011年6月3日，奇艺推出中插片广告。

2011年6月23日，奇艺发布“奇艺出品“战略，树立网络自制行业标准。 2011年6月28日，奇艺片花频道上线。

2011年7月1日，奇艺pc客户端奇艺影音正式上线。

2011年7月5日，奇艺获得神舟电脑投放的3000万广告大单，为网络视频行业最大的单笔广告。

2011年7月7日，奇艺发布“云动力“战略，并推出新版ipad客户端。 2011年7月7日，奇艺自制剧《在线爱》开机。

2011年7月15日，奇艺自制综艺节目《爱go了没》开播。

2011年7月28日，奇艺联手安徽卫视发布泰剧独播。

2011年8月4日，奇艺获千余集精品动漫独播权。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/a6d6893a900ef12d2af90242a8956bec0875a548.html