陕理工管理学院
大学生创业计划书
一、企业概况
1.1 企业概述：（简述创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化）
1.2 企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
2.1 以往的相关经验（包括时间）：
2.2 教育背景，所学的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
3.1目标顾客及潜在顾客描述
3.2 市场容量或本企业预计市场占有率
3.3 市场容量的变化趋势及前景
3.4 SWOT分析
对策：
对策：
四、市场营销计划
4.1 产品
4.2 价格
折扣销售：
赊账销售：
4.3 地点
（1）选址细节
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式
将把产品或服务销售/提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商
（4）选择该销售方式的原因：
4.4 促销
五、企业组织结构
5.1 企业将登记注册成：
□个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
5.2 拟议的企业名称：
5.3 企业组织结构图：
5.4 各部门主要职责描述：
5.5 员工岗位描述
5.6 企业将获得的营业执照或许可证：
5.7 企业法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
5.8 合伙人与合伙协议：
六、固定资产
6.1 工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
6.2 交通工具
根据交通及营销活动需要，拟购置以下交通工具：
6.3 办公家具和设备
办公室需要以下设备：
6.4 固定资产折旧
七、流动资金（月）
7.1 原材料和包装
7.2 其他经营费用
八、销售收入预测（年）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/a90cec770266f5335a8102d276a20029bc64637d.html
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