1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”
2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。
3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
4、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”
5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。
7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。
8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?
9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。10、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。
11、最优秀的模式往往是最简单的东西。
12、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。13、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
14、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。15、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。16、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
17、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
18、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。19、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
20、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
21、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
22、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。23、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。24、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个強大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
25、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
26、一个好的东西往往是说不清楚的，说得请楚的往往不是好东西。27、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。28、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
29、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
30、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
31、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。32、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
33、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
34、很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。35、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
36、80年代的人不要跟70年代60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
37
