公司领导带队到XX分公司开展调研
1月27日，公司副总经理XXX带队一行三人到XX分公司开展调研工作，全面了解分公司情况，倾听基层员工群众的意见和建议。调研以座谈会的形式开展，主要围绕职工对公司领导班子及成员的意见和建议，对公司领导班子在反“四风”方面的意见，需要领导和相关部门协调解决的问题、以及基层员工工作和生活问题。
在调研中，XXX认真听取了XX分公司市场开发情况和2015年经营情况预计、当前经营过程中存在的问题。随后，调研的领导与分公司13名员工代表进行座谈交流，与会干部员工在座谈中畅所欲言，结合自身和分公司工作实际，围绕分公司的市场开发工作、合同管理、节支降耗、人才培养、福利待遇等方面，纷纷提出了意见和建议。调研的领导用心听、用笔记，对于员工反映出的问题，现场予以解释，对个别需要会后协调的事项做了整理汇总。
针对XX分公司生产经营完成情况，XXX经理给予了充分的肯定，他指出，XX分公司在2014年在施工管理、安全质量和效益方面均取得了令人信服的业绩，是一个团结向上、有凝聚力的集体。在当前的形势下，要转变观念，市场开发不仅是公司领导和公司市场开发部门的工作，也是分公司着手要抓的重点工作，要利用资源，广泛寻求市场信息，去跟踪、落实，共同把公司整体的市场开发工作做大做强、取得成效。在开展工作的同时要严格按照XX局出台的合规管理办法去执行，既不能违反规定又要保证生产，管理既要适应生产经营又要合规合法，要做到统一和平衡矛盾。
公司合同法务部XX、市场开发部XXX参加此次调研。
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