小霸王复读机说明书

小霸王复读机说明书

篇一：电子教育公司学习机产品演讲范例

　　大家下午好，应你们洪经理的邀请，今天由我来给你们做一次关于英易派的培训。感谢大家的光临。

　　今天的培训准备从五个方面入手，下面我们进入第一个板块，公司简介。1998年深圳市创锐达(CET)电子技术有限公司成立，这是英易派的诞生。公司以高科技的软件为主，其产品远销欧洲及东南亚国家，englishpad品牌享有极高的知名度和认可度，更荣获英国的金皇冠奖（英国国际科学中心国际高新技术成果认证委会）。XX年-XX年 公司培养了点读机行业的一大批技术精英，更是带动了一个行业。英易派品牌以租赁的方式进入国内市场。

　　XX年-XX年 投资成立“英易通”公司从事自主点读机的研发、销售业务。公司通过成长期和历练期的磨练，XX年，成功完成蜕变，公司以CET公司的核心研发力量为技术骨干，成立了东莞市永瑞达数码科技有限公司，全力以赴的进军国内市场。

　　下面我们来看一下英易派所获得奖牌。

　　网格式的管理网络，组建了公司无以伦比的执行战斗力。在全国已经有XX多个商家加入到英易派销售团队中来，英易派在以坚定的步伐成为学生同步电脑的代名词。

　　XX年末公司全力以赴进军国内市场，集研发、制造、销售为一体迅速发展。公司共分为企划部、培训部、市场部、销售部、客服部、核心研发室、软件部、数据中心、计划部、品质部、工程部、生产部、采购部、行政部、财务部等15个部门，拥有员工800余名，软硬件工程师100余名，80%以上拥有大学本科以上学历。XX年12月，英易派成为中央电至今，英易派已形成了强大的组织能力以及市场操作能力，专业的企业团队，系统的企业文化，视台的合作伙伴，并荣获“名特优品牌”和“质量十佳产品”。

　　下面我们进入第二个板块，电教发展史，希望以下简短的介绍，能够让各位了解英易派在整个市场的地位。

　　电教行业起步于复读机。接着是电子词典，掌上数码学习机，点读机/笔，以及现在最高端的学生同步电脑。

　　首先，我们来看一下复读机，在坐的各位对于复读机并不陌生，他起源于一个教授的一项小发明，起初，教授突发奇想希望能够把录音机里声音可以重复放出，他设计的一款只能录几秒钟的小机器，到后来演变成第一个复读机，这就是1994年的神奇鹦鹉复读机。

　　1996年，上海永华电子公司加入，和神奇鹦鹉一起，成为复读机行业兴起的一年。 1999年，步步高，万信 智能达 小霸王的加入，让复读机彻底的发展了起来，紧接着，XX年BBK 永华 万信 智能达 宝安机让复读机这个领域进入了鼎盛时期。在(本文来自： 小草范文 网:小霸王复读机说明书)这里，我说明一下，所谓宝安机，就是大量小的厂家，聚集在宝安这块地方，或自行生产，或贴牌销售，而他们统称宝安机。从这点可以看出，在复读机的鼎盛时期，并不是只有步步高这样的大品牌才能占领市场，小的品牌一样可以再市场分得一块甚至几块蛋糕，我们的英易派点读机也一样，虽然有步步高，诺亚舟的这样的强势品牌，但是只要我们共同努力，一样可以赢得共赢。XX年BBK为代表，继续复读机的稳定期。

　　第二，我们来看一下，电子词典。90年代初，台资好易通和港资快译通，开始了电子词典的萌芽期。但由于机器价格偏高，一直没有开拓出大量市场。90年代末，文曲星带来了电子词典的普及风暴，由于价格适中，功能齐全，很快让这类产品普及起来，一直到现在，提起文曲星，大家甚至会把它作为电子词典的代名词。XX年好易通、快译通、文曲星、诺亚舟、名人、步步高让电子词典进入了鼎盛时期。XX年，诺亚舟继续发展市场，使市场逐步稳定。到了今天，卡西欧由于高端的产品更能满足人们的需求，成为了电子词典的领头羊。

　　下面我们来看一下掌上数码学习机。04年，e百分、好记星首先将医药营销带入电教营销行业，开始了掌上数码学习机的时代。05年诺亚舟开始涉足，07年，诺亚舟、好记星、步步高三大品牌引领掌上数码学习机。

　　下面，我们进入重点，看一下与我们息息相关的点读机的行业史。（18页） 最后，我们看一下，同步电脑的发展史。（20页）

　　下面是这次培训的重重之重，关于XP7000的产品培训。

篇二：不错的想法

　　不错的想法

　　看了很多，当今是一个信息爆炸的时代，想要脱离社会底层的命运，必须突破，去突破自我，要厚脸皮，找机会，寻出路，打开格局，触类旁通，结合众多元素...

　　二十一世纪是互联网时代，老一辈的互联网巨头尚未退去，新星又辈出。貌似没有出路，但今天我又看到了亮光，看到了希望！我为那些曾经瞧不起我的人们感到悲哀，你们或许真的一生都会在原地打转，但愿你们快快醒来。。。

　　我有一个想法，一天前还较模糊，今天终于明朗了。穷苦人民的孩子，要想白手起家，打开一片新天地，谈何容易，我要不怕吃苦，不怕累，用我的双手去挣取 改变一切的资本 ，到时如果遇到天灾人祸，只要我还存在，我可以去当清洁工，去守护一亩三分田地，继续奋战。我的父亲、我的母亲、我的哥哥教会了改变命的唯一方法，只有靠自己的双手！

　　大学时光，过去的飞快，在这里书本知识虽没学到很多，但其它的人际交往算是领教过，人最怕的不是疾病，而是思想受到不想有的禁锢，和心理的压抑。遇到困难，受到嘲讽，好多时候都是自己把自己放弃了，实在太没用了。纵观当今社会（当然只是大致的看看，我不是社会科学家，没精准的数据分析），纺织、食品、房地产、汽车、医疗等等，无不与互联网息息相关，互联网创业走到了死胡同，是因为没有结合多元素，太单一（我个人的观点）。

　　各个领域的佼佼者，他们的足迹，都是从吃苦，不起眼，自身的知识技术修养，到领军人物，这是不变的定律。大一时我的还是一个只会开机，却不知道机箱上重启小按钮的作用，到现在会熟练的操作各类常用软件，中学时教育太狭隘，老师禁止学生接触网络，一味的去啃几本教科书，唉。我的家人却总是给我物质上最好的需求，小霸王、单放机、复读机、手机、步步高掌上电脑，这是我一生当中最幸运的事。如今，我却一事无成，真是不孝。

　　我想毕业之后，找个辛苦的工作，拼命的努力几年，去挣资本。然后，走入互联网（这说起来很简单，到时会遭遇困难重重，时刻准备着）。需求有志之士，我愿和你们一道共创新的天地。管理组织人士若干（经管专业，里面包含很多内容的）、C语言编程若干、JAVA语言若干、CAD制图、FLASH、3D动画、网页制作我包了，虽然现在不熟，但我会继续努力。当然基本操作，Office办公软件，Photoshop,一定都要会哦（互联网是活的，不是死的，能与很多行业接轨的，不要太没希望哦）。或许你们有更好的想法，可以邀请我加入哦，为了梦想，我可以准备十年甚至更久！为自己而战

　　刘讯

　　XX年6月13日

　　晨

篇三：谈判计划书模板

　　出口小霸王复读机谈判计划书

　　一、谈判主题：向中英商贸有限公司出口美的电饭煲

　　二、谈判时间和地点：XX-6-27 杭州电子科技大学

　　三、谈判人员：主谈：王傲雪 决策：王杰 顾问：陈伊静

　　四、谈判目的：通过谈判取得一个较高的价格对中英商贸有限公司同时建立长期友好合作伙伴关系，并开拓英国复读机市场。

　　五、谈判内容：主要在价格、以何种贸易术语成交和合同的制定方面进行双方谈判

　　六、双方形式分析：

　　1本方情况

　　1.1本方优势

　　1.价格低，质量较优

　　2.复读机产品处于涨势

　　1.2我方劣势

　　1国内同质产家过多

　　2我方急于打开英国市场

　　2对方情况

　　2.1对方优势

　　1资本雄厚，对卖家有选择权

　　2有时间优势，对方急于想拓宽的第一单业务。

　　3对谈判对手的分析

　　3.1 对对手目标的分析

　　1尽可能压低价格

　　2在合同上获取对本方最有利的运输方式、支付方式，交货方式等条款

　　3.2 对手可能采取的策略

　　1掌握谈判主动权，以我方对此产品的需求而鼓励合同成立

　　2大公司的优势威胁我方公司

　　3主动以低价风险换取我方所存在的潜在优势

　　七、谈判技巧：

　　与中英商贸有限公司合作尚属首次，对对方的公司运营情况不是很了解，因此我公司如想扩大在英国复读机的份额，不能将增加市场份额的希望完全寄托在一家公司身上，应积极地其他的有实力的经销商进行接洽，这样还能给谈判提供较大的回旋余地。如果经过一段时间，各方面条件允许，可与中英商贸达成包销或代理协议，既有利于产品销售额的进一步增长，有实现较好的市场营销组合。

　　我方战略抉择

　　我方从全球市场的实际情况出发，急于开拓发展完善的英国市场，大力提高我方在英国市场的份额。通过与对方富有成效的合作，可以积累与英国企业合作方面的经验，为长远的业务往来铺平道路。

　　基于以上因素，根据“结果—关系”矩阵，当我方对关系和结果的重视程度高时（同时，可以预见对方亦会重视与我方的合作），应选择“合作”战略，着眼于长远，用真诚务实的态度来实现双方利益的最大化。

　　我方策略选择

　　我方旨在挖掘互利互惠的合作机会，拟采用创造型的谈判风格，不过分地拘泥于传统型的谈判方式，谈判的具体目标也相应地变灵活，如在产品价格上作最大让步等。

　　谈判成员紧密配合。

　　针对对方可能提出的技术问题，我方将准备完善的技术资料，同时将在谈判时详细介绍产品特点。

　　突出我方产品的实用性，并可以为其量身定做产品，凸现我方产品原生产商在技术上的优势。

　　通过当地咨询公司熟悉相关情况。

　　将价格与数量相结合，在谈判中步步为营，适时采用完善的售后服务等优惠条件诱使对方答应我方条件。

　　根据上述双方优劣势分析可知，相对来说，我方处于劣势。处于优势地位的买方有可能拼命杀价，而且很难使其提高价位，同时，我方也估计到如果拒绝对方还价，买方完全有可能寻求新的卖主，使我方失去难得的机会。此时我方选择的余地较小，拟采用低姿态、速战速决的策略。

　　由于双方以前没有业务往来，此时我方将力争营造一个友好、真诚的环境气氛，以淡化和消除双方的陌生感，为实质性的谈判奠定基础。态度上不卑不亢，沉稳中不失热情，自信但不骄傲。

　　调查分析对方购货的意图和目的，适当强调交易成功可能对买方产生的利益，以激起买方将购买欲望付诸行动。

　　在谈判中，我方将选择适当的让步时机，不作无谓的让步。从时间上看，让步不会提前，也不会延后。同时，我方将注意让步的幅度和节奏，尽可能掩饰让步原因，掩盖我方的真实意图。

　　在报价时，我方坚持准确明白、坚定干脆、化整为零的策略，在充分展示我方产品的技术优势后再报价。

　　八、制定应急预案

　　。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/abbe0d4b12661ed9ad51f01dc281e53a5902515c.html