2016年邮政劳务工转正

2016年邮政劳务工转正

【一】:邮政自我评价
邮政员工自我鉴定
现在是xx年2月3日星期三，不知不觉已经来到什邡邮政局半年的时间，无论我从办公
室再到基层的锻炼，加上省公司的拓展训练，自己都有许多心得体验急于对自我深刻的总结
与认识以及自剩那么我先从邮政业务上面谈起。 半年的时间让我基本上了解了整个邮政业
务知识，四川邮政的企业文化，知穷不言穷、穷则思变;知苦不怕苦、艰苦奋斗;知难不畏难、
迎难而上。这“三不”创业精神时时激励着我在这段时间的工作和生活。“一体两翼”，函件
业务是邮政最核心和标志性的业务，函件业务又由通信、邮政封面卡、账单、数据库商函、
无名址商函、报刊、集邮等业务构成，我在函件公司学习了一个月，现在能从大体宏观上了
解到它的基本业务。在市场部学习的一个月里，是自己刚刚从学校踏入社会的转变历程，领
导前辈们都说我像小孩子，而经过半年的锻炼自己逐渐褪去了稚嫩的外壳，在邮政的业务上
不再是一窍不通。我时时不忘提醒自己，自己需要的空间还要很大，需要拓展的平台不是本
身，孟子曾经说过：“故观于海者难为水，游于圣人之门者难为礼。”时刻不忘自己需要的广
阔胸襟和宽阔展示的自我平台。刚来什邡局，就跟着前辈姐姐们下乡去各支局宣传资料，看
到什邡的美什邡人的热情，和什邡基层员工的孜孜不倦和勤劳苦干的精神，在山区看到了板
房中的邮政支局，看见了不是优越的环境条件，什邡的邮政员工们还是积极努力，笑容满面
的接待着我们，姐姐们向我一一介绍每到一点的支局长和向各位支局长介绍着我，想当初，
自己还是多么青涩无知同时怀着一点胆怯不善言谈的心理。我安静的躯壳下面，我暗暗洞察
着这一切，邮政员工和蔼热情，邮政员工勤劳苦干。 首先，我先感谢所有照顾我、关心我、教导我的领导前辈同事们。初到市场部，在冯主
任和王姐的带领下会见过客户，当时可能对邮政业务的了解太少对会见客户不是很在意，后
来，在两位前辈领导下，我已经确认在函件部工作，我接手了关于什邡公安交通账单的函件 务，
这是我来到邮政的第一个具体工作。这个业务让我知道，我们要主动营销!在谈成业务后也要
积极主动争取对方的意见，我们可以加之改进完善自己的业务满足客户的需求。主动每天打
电话与交通局联系问有没有账单，主动去客户那里查询不完善的信函资料，让客 户更满意我们的服务，让他们知道我们邮政局的账单业务其实很方便!在函件部工作的一
个月，我在杨继蓉经理的带领下，在一个人生地不熟的环境中，感受到了温情，杨姐对我很
照顾，部门的前辈都对我很照顾，这种关心和照顾很让我感动。之后我在市局的函件公司学
习了两天的如何使用数据库信息，是冷冰主任亲临教导我，初略知道了数据库的四级划分，
我略知皮毛。
还记得我正在学习的时候，就接到局上的通知把我安排到基层锻炼的通知，也就是现在
的隐峰支局!现在已经5个月的时间，5个月里面我犯过很多错，让领导们也失望过，我自己
也常常悔恨，闹的自己的心态情绪很不好，但是领导们还是对我很照顾，记得熊局长对我说
过一句话：错也要错得开心!我知道人不能犯同样两次错，错了能改，首先心态自己要放好，
这事儿才能由错变为对。在支局的锻炼让我了解了更多基层的苦和累，基层的基本业务，网
点对于邮政来说是经济的直接的收入平台，就相当于细胞对于人体来说，不可缺少，不可不
重视，不可不改进!基层业务知识就是简单的传统业务收寄包裹函件，还是储蓄的代理保险业
务、贺卡任务、酒水任务、月饼任务等，我可以说是一座大山压着我，尚不熟悉人情地理的
我，业务知识的我，我觉得压力大，但是值得庆幸的是，我在月饼业务上完成4000元的任务
量，贺卡上也正在努力之中。可是基层工作人员除了自己的本职工作外还有这么多的任务累
压上来，我觉得是否该考虑考虑如何让基层员工更为满意更轻松的接纳自己的工作和任务，
更喜欢邮政这个岗位。在薪酬体制和组织体制上是否可以调节下呢?当然这是我这段时间所能
体会到的，就心而论。篇二：邮政工作个人评价 自我评价 从事邮政工作十多年，曾经在多个邮政支局工作，环境多变，但为人民服务的宗旨始终
没变。多年来无论那个部门工作、干什么工作都兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨、默默无闻，
始终坚持干一行爱一行、钻一行。在邮政工作的十年期间，长期在各邮政营业网点工作，既
懂专业知识又有基层工作经验，在每个岗位都能严格要求自己，认真履行岗位职责，较好地
完成了上级和领导交给的各项任务，圆满完成了各项指标，多次受到领导和部门的表扬。 善于组织协调。在邮政营业网点工作过较长时间，积累了许多管理工作经验，业务工作
程序熟练；培养了较强的分析判断能力、运筹谋划能力、表达沟通能力、人际协调能力、组
织计划能力、团队合作能力和指挥决断能力 注重学习提高。有很强的事业心和工作责任感，做到干一行，爱一行，钻一行。坚持学
习不辍，注意吸收新思想、新知识、新技能。在多年的工作中，我深刻感受到优质服务是企
业创一流、创效益的重要前提，优质服务和企业的效益相辅相成的。我们的一言一行不仅代
表某个人、某个局、某个所，而且代表整个遵义市邮政企业的形象，所以我在多年的工作中，
坚持用户是上帝，事事处处从用户需求出发，急用户所急，无论是份内还是份外的工作，只
要用户需要我都努力去做，使用户高兴而来、满意而归。 工作认真、负责。有很强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；责任感强，能
够确实完成领导交付的各项工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，能配合
各部门负责人成功、出色地完成各项工作。 一份汗水、一份收获，付出总有回报，通过多年优质的服务，我从中找到了乐趣，得到
了许多用户的信任和好评，也得到了领导的认可，曾多次受到领导和部门的表彰。虽然工作
中取得了一点成绩，但还存在着许多不足，成绩只能代表过去，我将今后的工作中更加努力，
提高自身业务素质，搞好优质服务。以优质服务求发展、求生存、求开拓、求进取，树立好
邮政职工在人民群众中的形象，在平凡的岗位上，踏踏实实工作、实实在在做人。篇三：4
月最新邮局新员工转正自我鉴定模板 4月最新邮局新员工转正自我鉴定模板 从事邮政储蓄工作已是半年的时间，半年来的酸甜苦辣不是一句话可以描述的。从一个
从学校出来对工作的概念既向往又迷茫的我到对现在的工作百般熟悉，可以说是感慨万千。
因为这半年中有遇到工作困难不知所措的困境，也有在同事的帮助下圆满解决时的兴奋，既
有理不清工作思路的迷茫，也有在摸索的路上拾起的点点滴滴。于是，我整理起回忆的思路，
在面临转正之际，写下我的邮政储蓄转正自我鉴定。 在进行个人鉴定之前，对自己半年来的工作进行一个回想。记得刚来到xx分局的时候，
一无所知这个词用来形容当时的我一点也不过分，对工作的一无所知，对为人处事的小心谨
慎，现在想想当时的自己都觉得可笑，转变的过程是个艰难的过程，同时也是个痛苦的过程，
因为转变就意味着新的事务要不断的吞噬它原有的结构，物质表面的转变只是一个蜕变，那
精神层次的升华才是思想的一次自我战胜。我想在三乡我战胜了自己。 我具体的工作是储汇柜员，这个看似简单又体面的岗位，原来只是玻璃墙外人对我们的
定位。而我的转换不仅是从以前的玻璃墙外到内部的更替，更多的是我感到了表面的东西不www.shanpow.com_2016年邮政劳务工转正。
一定是真实的东西，最能欺骗人的就是我们自己的眼睛。工作时的精神高度集中，容不得半
点松懈，对客户要耐心的解释，对工作要充满激情。说实话，这在没参加工作以前的我是根
本做不到的，现在我知道我可以做到了，并且可以自豪的说我不比别人做的差，这也许就是
工作带给我自身最大的变化，虽然这个变化是潜移默化的，但我切切实实的感到了这个变化。 既然是工作心得，我想就没必要写太多冠冕堂皇的话，只有那些中肯的建议和批评对我
们的工作来说才最实在，邮储的发展经历了很久的转变和提高，但是存在的问题亦不容小视。
自身的人员素质不高，业务的单一和少的可怜的附加值，管理的不健全，激励措施的效用性
不高等等。这一切是我们无法不面对的问题，虽说我们也在努力的改变这一现状，但改变不
是一朝一夕。我们正在这个关键的转型期。
我们可以借着邮政银行的成立这个绝好的契机，实现整个企业的蜕变和提高。虽然这个
过程中会有很多的阻力和压力，但是我们明白了压力是最好的动力之后，也许很多的问题就
会迎刃而解。这些便都是我的工作自我鉴定。 工作心得，我想不仅是这些没有感情的文字，更应该是文字下面那种对工作期待和憧憬
的信心，工作转正，我想转变的不仅是身份，更应该是这种身份转变后的责任。 自我鉴定发言稿
（适合邮政转正，或邮政工作总结发言） 大家好！很高兴今天能在这里就我的工作情况做发言。我非常热爱邮政事业，邮政局是
个温暖的大家庭。我能取得今天的进步，离不开领导的关心和同事们的帮助指点。在此，我
衷心地感谢大家。 我对本职工作有着非比寻常的热爱，在工作业务能力上严格要求自己，能
出色的完成各项工作任务，取得了较好的工作实绩。2011年被**市邮政局评为“优秀客户经
理”，县局“优秀营销能手”等称号。尽管取得了一些荣誉，但我依然保持着不骄不躁，执着
奋斗，积极进取的工作心态。 在工作开展当中，我时刻提醒自己是一个邮政人，我的一言一行、一举一动，均代表着
部门形象。我把一颗心用在工作上，想着如何做好待人接物的工作，如何落实员工行为准则
上的要求，并时常对照检查自己的不足，时刻想着如何在自己的服务语言姿势上、法律法规
的学习上、安全意识和业务能力的提高上，以及自身的道德修养和文明素质上下功夫。 高办事服务的“全面性、准确性、安全性和快速性”，很好的满足了客户的要求，赢了了
客户的好评。
作为一名普通的邮政营销员，时常会有比较重的营销任务。这个时候就要求我们发挥不
畏艰难，开拓进取的精神，扎实工作，吃掉难题。一分耕耘，一分收获，比如说在去年，我
个人完成保险业务**元，排名全局第**；完成完成**销售**元，排名全局第**；完成存款**
万元，亦属先进。同时，由于邮政的同事们互相帮助，同心同德，齐心协力，才使得工作任
务能够更快、更好地圆满完成。当然，任务的圆满完成也是和班组、上级主管部门的正确领
导和指挥调度离不开的。
现在，通过局里的严格考核，我已经顺利地从劳务工转为邮政的正式员工（或完成本年
度的各项任务）。作为一名邮政人，我将继续发扬“以局为家，以苦为乐”的工作作风，保持
“谦虚谨慎，学以致用”的工作态度，积极参加局里的各项活动，主动请缨工作，充分的磨
砺和锻炼自己，实现自身的价值。我相信通过我们共同的努力，诸位同事也一定能够为邮政
事业作出更多、更大的贡献。
【二】:邮政自我鉴定
邮政员工自我鉴定
现在是xx年2月3日星期三，不知不觉已经来到什邡邮政局半年的时间，无论我从办公
室再到基层的锻炼，加上省公司的拓展训练，自己都有许多心得体验急于对自我深刻的总结
与认识以及自剩那么我先从邮政业务上面谈起。 半年的时间让我基本上了解了整个邮政业
务知识，四川邮政的企业文化，知穷不言穷、穷则思变;知苦不怕苦、艰苦奋斗;知难不畏难、
迎难而上。这“三不”创业精神时时激励着我在这段时间的工作和生活。“一体两翼”，函件
业务是邮政最核心和标志性的业务，函件业务又由通信、邮政封面卡、账单、数据库商函、
无名址商函、报刊、集邮等业务构成，我在函件公司学习了一个月，现在能从大体宏观上了
解到它的基本业务。在市场部学习的一个月里，是自己刚刚从学校踏入社会的转变历程，领
导前辈们都说我像小孩子，而经过半年的锻炼自己逐渐褪去了稚嫩的外壳，在邮政的业务上
不再是一窍不通。我时时不忘提醒自己，自己需要的空间还要很大，需要拓展的平台不是本
身，孟子曾经说过：“故观于海者难为水，游于圣人之门者难为礼。”时刻不忘自己需要的广
阔胸襟和宽阔展示的自我平台。刚来什邡局，就跟着前辈姐姐们下乡去各支局宣传资料，看
到什邡的美什邡人的热情，和什邡基层员工的孜孜不倦和勤劳苦干的精神，在山区看到了板
房中的邮政支局，看见了不是优越的环境条件，什邡的邮政员工们还是积极努力，笑容满面
的接待着我们，姐姐们向我一一介绍每到一点的支局长和向各位支局长介绍着我，想当初，
自己还是多么青涩无知同时怀着一点胆怯不善言谈的心理。我安静的躯壳下面，我暗暗洞察
着这一切，邮政员工和蔼热情，邮政员工勤劳苦干。 首先，我先感谢所有照顾我、关心我、教导我的领导前辈同事们。初到市场部，在冯主
任和王姐的带领下会见过客户，当时可能对邮政业务的了解太少对会见客户不是很在意，后
来，在两位前辈领导下，我已经确认在函件部工作，我接手了关于什邡公安交通账单的函件 务，
这是我来到邮政的第一个具体工作。这个业务让我知道，我们要主动营销!在谈成业务后也要
积极主动争取对方的意见，我们可以加之改进完善自己的业务满足客户的需求。主动每天打
电话与交通局联系问有没有账单，主动去客户那里查询不完善的信函资料，让客 户更满意我们的服务，让他们知道我们邮政局的账单业务其实很方便!在函件部工作的一
个月，我在杨继蓉经理的带领下，在一个人生地不熟的环境中，感受到了温情，杨姐对我很
照顾，部门的前辈都对我很照顾，这种关心和照顾很让我感动。之后我在市局的函件公司学
习了两天的如何使用数据库信息，是冷冰主任亲临教导我，初略知道了数据库的四级划分，
我略知皮毛。
还记得我正在学习的时候，就接到局上的通知把我安排到基层锻炼的通知，也就是现在
的隐峰支局!现在已经5个月的时间，5个月里面我犯过很多错，让领导们也失望过，我自己
也常常悔恨，闹的自己的心态情绪很不好，但是领导们还是对我很照顾，记得熊局长对我说
过一句话：错也要错得开心!我知道人不能犯同样两次错，错了能改，首先心态自己要放好，
这事儿才能由错变为对。在支局的锻炼让我了解了更多基层的苦和累，基层的基本业务，网
点对于邮政来说是经济的直接的收入平台，就相当于细胞对于人体来说，不可缺少，不可不
重视，不可不改进!基层业务知识就是简单的传统业务收寄包裹函件，还是储蓄的代理保险业
务、贺卡任务、酒水任务、月饼任务等，我可以说是一座大山压着我，尚不熟悉人情地理的
我，业务知识的我，我觉得压力大，但是值得庆幸的是，我在月饼业务上完成4000元的任务
量，贺卡上也正在努力之中。可是基层工作人员除了自己的本职工作外还有这么多的任务累
压上来，我觉得是否该考虑考虑如何让基层员工更为满意更轻松的接纳自己的工作和任务，
更喜欢邮政这个岗位。在薪酬体制和组织体制上是否可以调节下呢?当然这是我这段时间所能
体会到的，就心而论。篇二：自我鉴定发言稿(适合邮政转正,或邮政工作总结发言) 自我鉴定发言稿
（适合邮政转正，或邮政工作总结发言）
大家好！很高(转载于:邮政自我鉴定)兴今天能在这里就我的工作情况做发言。我非常热
爱邮政事业，邮政局是个温暖的大家庭。我能取得今天的进步，离不开领导的关心和同事们
的帮助指点。在此，我衷心地感谢大家。 我对本职工作有着非比寻常的热爱，在工作业务能
力上严格要求自己，能出色的完成各项工作任务，取得了较好的工作实绩。2011年被**市邮
政局评为“优秀客户经理”，县局“优秀营销能手”等称号。尽管取得了一些荣誉，但我依然
保持着不骄不躁，执着奋斗，积极进取的工作心态。 在工作开展当中，我时刻提醒自己是一个邮政人，我的一言一行、一举一动，均代表着
部门形象。我把一颗心用在工作上，想着如何做好待人接物的工作，如何落实员工行为准则
上的要求，并时常对照检查自己的不足，时刻想着如何在自己的服务语言姿势上、法律法规
的学习上、安全意识和业务能力的提高上，以及自身的道德修养和文明素质上下功夫。 我在邮政工作已经有**年了，知道把邮政工作开展好并非易事。基层的锻炼给了我很大
的帮助。基层的工作，基层的服务，尤其是基层的客户群体对邮政的发展来讲具有战略意义，
这就更加坚定了我要把基层工作开展好的决心。几年来的邮政一线服务工作平台，让我迅速
成长。比如说储蓄、汇兑、邮件等业务，我都从细节做起，努力提 高办事服务的“全面性、准确性、安全性和快速性”，很好的满足了客户的要求，赢了了
客户的好评。
作为一名普通的邮政营销员，时常会有比较重的营销任务。这个时候就要求我们发挥不
畏艰难，开拓进取的精神，扎实工作，吃掉难题。一分耕耘，一分收获，比如说在去年，我
个人完成保险业务**元，排名全局第**；完成完成**销售**元，排名全局第**；完成存款**
万元，亦属先进。同时，由于邮政的同事们互相帮助，同心同德，齐心协力，才使得工作任
务能够更快、更好地圆满完成。当然，任务的圆满完成也是和班组、上级主管部门的正确领
导和指挥调度离不开的。
现在，通过局里的严格考核，我已经顺利地从劳务工转为邮政的正式员工（或完成本年
度的各项任务）。作为一名邮政人，我将继续发扬“以局为家，以苦为乐”的工作作风，保持
“谦虚谨慎，学以致用”的工作态度，积极参加局里的各项活动，主动请缨工作，充分的磨
砺和锻炼自己，实现自身的价值。我相信通过我们共同的努力，诸位同事也一定能够为邮政
事业作出更多、更大的贡献。篇三：邮政储蓄银行新员工转正自我鉴定 范文一 邮政储蓄银行新员工转正自我鉴定 从事邮政储蓄工作已是半年的时间，半年来的酸甜苦辣不是一句话可以描述的。从一个
从学校出来对工作的概念既向往又迷茫的我到对现在的工作百般熟悉，可以说是感慨万千。
因为这半年中有遇到工作困难不知所措的困境，也有在同事的帮助下圆满解决时的兴奋，既
有理不清工作思路的迷茫，也有在摸索的路上拾起的点点滴滴。于是，我整理起回忆的思路，
在面临转正之际，写下我的邮政储蓄转正工作心得，我想就没必要写太多冠冕堂皇的话，只
有那些中肯的建议和批评对我们的工作来说才最实在，邮储的发展经历了很久的转变和提高，
但是存在的问题亦不容小视。自身的人员素质不高，业务的单一和少的可怜的附加值，管理
的不健全，激励措施的效用性不高等等。这一切是我们无法不面对的问题，虽说我们也在努
力的改变这一现状，但改变不是一朝一夕。我们正在这个关键的转型期。 我们可以借着邮政银行的成立这个绝好的契机，实现整个企业的蜕变和提高。虽然这个www.shanpow.com_2016年邮政劳务工转正。
过程中会有很多的阻力和压力，但是我们明白了压力是最好的动力之后，也许很多的问题就
会迎刃而解。这些便都是我的工作自我鉴定。 工作心得，我想不仅是这些没有感情的文字，
更应该是文字下面那种对工作期待和憧憬的信心，工作转正，我想转变的不仅是身份，更应
该是这种身份转变后的责任。 范文二
邮政储蓄员工转正自我鉴定 从事邮政储蓄工作已是半年的时间，半年来的酸甜苦辣不是一句话可以描述的。从一个
从学校出来对工作的概念既向往又迷茫的我到对现在的工作百般熟悉，可以说是感慨万千。
因为这半年中有遇到工作困难不知所措的困境，也有在同事的帮助下圆满解决时的兴奋，既
有理不清工作思路的迷茫，也有在摸索的路上拾起的点点滴滴。于是，我整理起回忆的思路，
在面临转正之际，写下我的邮政储蓄转正自我鉴定。 在进行个人鉴定之前，对自己半年来的工作进行一个回想。记得刚来到xx分局的时候，
一无所知这个词用来形容当时的我一点也不过分，对工作的一无所知，对为人处事的小心谨
慎，现在想想当时的自己都觉得可笑，转变的过程是个 艰难的过程，同时也是个痛苦的过程，因为转变就意味着新的事务要不断的吞噬它原有
的结构，物质表面的转变只是一个蜕变，那精神层次的升华才是思想的一次自我战胜。我想
在三乡我战胜了自己。
我具体的工作是储汇柜员，这个看似简单又体面的岗位，原来只是玻璃墙外人对我们的www.shanpow.com_2016年邮政劳务工转正。
定位。而我的转换不仅是从以前的玻璃墙外到内部的更替，更多的是我感到了表面的东西不
一定是真实的东西，最能欺骗人的就是我们自己的眼睛。工作时的精神高度集中，容不得半
点松懈，对客户要耐心的解释，对工作要充满激情。说实话，这在没参加工作以前的我是根
本做不到的，现在我知道我可以做到了，并且可以自豪的说我不比别人做的差，这也许就是
工作带给我自身最大的变化，虽然这个变化是潜移默化的，但我切切实实的感到了这个变化。 既然是工作心得，我想就没必要写太多冠冕堂皇的话，只有那些中肯的建议和批评对我
们的工作来说才最实在，邮储的发展经历了很久的转变和提高，但是存在的问题亦不容小视。
自身的人员素质不高，业务的单一和少的可怜的附加值，管理的不健全，激励措施的效用性
不高等等。这一切是我们无法不面对的问题，虽说我们也在努力的改变这一现状，但改变不
是一朝一夕。我们正在这个关键的转型期。 我们可以借着邮政银行的成立这个绝好的契机，实现整个企业的蜕变和提高。虽然这个
过程中会有很多的阻力和压力，但是我们明白了压力是最好的动力之后，也许很多的问题就
会迎刃而解。 这些便都是我的工作自我鉴定。 工作心得，我想不仅是这些没有感情的文字，更应该是文字下面那种对工作期待和憧憬
的信心，工作转正，我想转变的不仅是身份，更应该是这种身份转变后的责任。
【三】:劳务工转正最新消息
　　运营商迫切需要让员工转正。因为劳务工比例达标之前，运营商又不能新招劳务工，同时因为减员增效的要求，也无法大规模招聘正式工。但是每年劳务派遣工的流失率都有15%左右，如果不能迅速补充人员，会出现人力紧缺。
　　河南联通多个部门最近都接到了来自联通工会的通知，要求各专业口推荐一批劳务派遣制员工，予以转正签订正式劳动合同。劳务派遣是一种区别于正式合同制的用工方式。在电信行业，劳务派遣员工主要分布在营业厅、一线装维、摆摊营销、呼叫中心等岗位。在河南南阳市，劳务工的比例约为40%，都在摆摊卖卡，有几百人需要转正。
　　而在联通之前，中国移动已经于2014年底陆续在部分省启动大规模劳务工转正。2015年上半年，福建省三明移动转正了300人，还有300人左右;三明市下的县级市永安市，转了32个，还剩40人没转。
　　除福建之外，山东、湖南、重庆、广东等省份也均启动了转正工作，前段时间，员工一天要签20多份转正合同。现在还剩不到一半，下半年的转正工作已经开始，劳务工直接与公司签署3年正式劳动合同。
　　眼下，电信行业正在上演一场大规模的人力变动，数十万劳务派遣制员工将在今年年底之前完成转正。随之改变的，还有他们的薪酬、福利、保险等一应劳动保障条约。然而，本应成为职业分水岭的转正，对绝大多数劳务工而言并没有太多吸引力。劳务工转正之后，很可能还要面临降薪。
　　这种怪象背后，是运营商们深深的无奈。对运营商而言，庞大的组织、政策的限制与低下的效率，正成为横亘在其面前的巨大挑战。
　　转正潮来临
　　引发这场转正大潮的，是2013年7月开始实施的《劳动合同法》以及《劳务派遣暂行规定》。据悉，《劳务派遣暂行规定》要求：2016年2月底前，劳务派遣用工占比要降到10%以下，在达到这一比例前，不得新增劳务工。
　　2012年底，中国移动正式工为18.2万人，而劳务工高达33.5万人，劳务工比例高达64.7%。经过一系列调整，2014年底，中国移动正式工为24.2万人，劳务工为23.8万人。劳务工比例接近49.5%，仍然远远超标。
　　中国移动人力资源部在三年前就成立了一个劳务改革小组，负责降低劳务工比例的相关工作。但是，目前仍然没有拿出完善的执行方案。只给了一个粗略的时间表：2013-2015年，三年分别将5%、10%-15%、60-70%的劳务工进行转正。
　　2014年，中国移动劳务工转正数量约3.5万，2015年，中移动还需在全国转正接近20万名劳务工。
　　中国联通的压力要小于中国移动。中国联通上市公司财报显示，2012年，中国联通拥有正式工21.9万人，劳务工7万人，劳务工比例达24%，同样超标。2014年，中国联通正式工达到22.9万人，劳务工降至5.3万人，劳务工占比18.7%。2015年，中国联通需转正约3万名劳务工。记者此前就劳务派遣问题联系中国联通，目前仍未得到答复。
　　同样的情况存在于中国电信。根据中国电信2013年社会责任报告，中国电信集团正式员工数64万人，其中包括中国电信股份有限公司、中国通信服务股份有限公司，以及为数众多的三产公司。在业内，大家都称电信为百万大军，劳务工、外包工应该有几十万。中国电信也有一大批劳务工需要转正。2013年，中国电信集团制定了《关于进一步推动劳务派遣和外包单位建会入会工作的通知》。不过，中国电信未公布具体的劳务派遣比例。
　　运营商迫切需要让员工转正。因为劳务工比例达标之前，运营商又不能新招劳务工，同时因为减员增效的要求，也无法大规模招聘正式工。但是每年劳务派遣工的流失率都有15%左右，如果不能迅速补充人员，会出现人力紧缺。
　　但事实上，本应成为职业分水岭的转正，对绝大多数劳务工而言并没有太多吸引力。
　　长期以来，从事一线工作的劳务工待遇普遍低于正式员工。以中国移动为例，2007年，劳务工平均年薪酬约2.84万元，而正式工则为14.8万元。2009年以后，《中华人民共和国劳动法》要求用工单位对劳务工、合同工实施同工同酬。三大运营商开始大幅提升劳务工薪酬。根据2014年财报计算，中国移动劳务工平均年薪酬达到11.9万，相比2007年增长了319%。相比之下，正式工薪酬数年来并未增长，仅为15.2万，与劳务工基本持平。在中国联通，劳务工平均薪酬仍较大程度落后于正式工。根据2014年财报计算，中国联通正式工2014年平均薪酬15.17万，而劳务工仅6.83万。
　　需要指出的是，劳务工薪酬虽然略低于正式工，但已经实现同工同酬即同岗位正式工与劳务工的薪酬保持一致。
　　相同岗位对比，劳务工只比正式工少一项年金，其他保险、基本薪酬相同。前述南方移动人力表示：但转正之后，却要降薪。 【四】:2015年最新劳务工转正大潮具体内容是什么
　　引发这场转正大潮的，是2013年7月开始实施的《劳动合同法》以及《劳务派遣暂行规定》。据悉，《劳务派遣暂行规定》要求：2016年2月底前，劳务派遣用工占比要降到10%以下，在达到这一比例前，不得新增劳务工。
　　2012年底，中国移动正式工为18.2万人，而劳务工高达33.5万人，劳务工比例高达64.7%。经过一系列调整，2014年底，中国移动正式工为24.2万人，劳务工为23.8万人。劳务工比例接近49.5%，仍然远远超标。
　　中国移动人力资源部在三年前就成立了一个劳务改革小组，负责降低劳务工比例的相关工作。但是，目前仍然没有拿出完善的执行方案。只给了一个粗略的时间表：2013-2015年，三年分别将5%、10%-15%、60-70%的劳务工进行转正。
　　2014年，中国移动劳务工转正数量约3.5万，2015年，中移动还需在全国转正接近20万名劳务工。
　　中国联通的压力要小于中国移动。中国联通上市公司财报显示，2012年，中国联通拥有正式工21.9万人，劳务工7万人，劳务工比例达24%，同样超标。2014年，中国联通正式工达到22.9万人，劳务工降至5.3万人，劳务工占比18.7%。2015年，中国联通需转正约3万名劳务工。记者此前就劳务派遣问题联系中国联通，目前仍未得到答复。
　　同样的情况存在于中国电信。根据中国电信2013年社会责任报告，中国电信集团正式员工数64万人，其中包括中国电信股份有限公司、中国通信服务股份有限公司，以及为数众多的三产公司。在业内，大家都称电信为百万大军，劳务工、外包工应该有几十万。中国电信也有一大批劳务工需要转正。2013年，中国电信集团制定了《关于进一步推动劳务派遣和外包单位建会入会工作的通知》。不过，中国电信未公布具体的劳务派遣比例。
　　运营商迫切需要让员工转正。因为劳务工比例达标之前，运营商又不能新招劳务工，同时因为减员增效的要求，也无法大规模招聘正式工。但是每年劳务派遣工的流失率都有15%左右，如果不能迅速补充人员，会出现人力紧缺。
　　但事实上，本应成为职业分水岭的转正，对绝大多数劳务工而言并没有太多吸引力。
　　长期以来，从事一线工作的劳务工待遇普遍低于正式员工。以中国移动为例，2007年，劳务工平均年薪酬约2.84万元，而正式工则为14.8万元。2009年以后，《中华人民共和国劳动法》要求用工单位对劳务工、合同工实施同工同酬。三大运营商开始大幅提升劳务工薪酬。根据2014年财报计算，中国移动劳务工平均年薪酬达到11.9万，相比2007年增长了319%。相比之下，正式工薪酬数年来并未增长，仅为15.2万，与劳务工基本持平。在中国联通，劳务工平均薪酬仍较大程度落后于正式工。根据2014年财报计算，中国联通正式工2014年平均薪酬15.17万，而劳务工仅6.83万。
　　需要指出的是，劳务工薪酬虽然略低于正式工，但已经实现同工同酬即同岗位正式工与劳务工的薪酬保持一致。
　　相同岗位对比，劳务工只比正式工少一项年金，其他保险、基本薪酬相同。前述南方移动人力表示：但转正之后，却要降薪。
　　根据该省移动公司要求：转正之后，固定薪酬保持不变。而量化薪酬部分，相应降低。不过，为了保障转聘工作平稳过渡，该公司要求降薪幅度必须控制在10%以内，并且为转正人员提供总额为600-1000元不等的工龄补贴。
【五】:2015年中移动大范围调整劳务工
　　导语：劳务工是指没有常住户口，被用人单位招用的工人。用人单位招用劳务工之前，应向劳动部门提出申请，说明招工理由、招工人数和招工地区。
　　福建省三明市移动公司的王莲这几天一直忙着复习，11月22日她将参加一个可以视为职业分水岭的考试。如果通过考核，她将成为中国移动的正式员工。她已经在中移动工作十多年，跟中国移动的劳务关系是劳务派遣。
　　复习材料有120多页，这里涉及一堆公司的资费、销售题目。王莲告诉21世纪经济报道记者，还会考一些公务员考试题目。与她一起参加考试的，还有600多位劳务派遣员工，他们符合三明移动给出的入职超过3年、全年绩效良好以上的审核条件。
　　竞争不是很激烈，全市有300-400个转正名额。这种比例，在以前根本不敢想。王莲告诉21世纪经济报道记者。
　　不过，对于王莲来说，重要的不是转正。公司说，转正之后待遇不会发生改变。但是如果我不通过考试，那很可能会被转成D类员工，也就是外包工。
　　中国移动员工大多分为A、B、C、D四类，其中，A类为中移动成立之初，来自中国电信的班底，B类为2000年以来招聘的正式合同制员工，劳务派遣员工统称C类，而D类则被称为外包。
　　王莲称：D类的工作跟我们差不多，但是D类的薪水、保险、奖金、福利都要差很多，而且，工作不稳定。
　　据多位知情人士告诉21世纪经济报道记者，其它省份也有类似措施， 贵州移动的转正考试规定正在开展，安徽省目前有600转正名额，河南移动去年年底制定了1000人的转正计划。一位广东移动人力资源部门人士称：刚接到文件，要整理全部劳务员工的绩效考核，可能也要出考试计划。
　　21世纪经济报道记者就上述事宜咨询中国移动集团，但至截稿之时，中移动尚未给出回复。
　　庞大的系统工程
　　中国移动正在大范围对劳务工进行调岗，以适应新劳动法的规定。
　　2013年7月人力资源社会保障部出台的《劳务派遣暂行规定》(下简称《规定》)要求：用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。
　　对中国移动而言，这是一个艰巨的考验。根据其2013年社会责任报告，中国移动2013年员工数为23.15万人，但该数字并不包括劳务派遣员工。据21世纪经济报道记者了解，中国移动集团共有57万人，含正式工、劳务派遣。其劳务派遣比例约为59.6%，2016年2月之前，中移动必须将该比例降至10%以下。
　　对中移动而言，这是一项庞大的系统工程。中国移动人力资源部在前两年成立了一个劳务改革小组，该小组9月份还开过一次会，讨论降低比例的事。上述人士称，但是，还没有拿出具体的执行方案。此前，中国移动董事长奚国华曾在2014年半年会上公布劳动用工结构调整目标：劳务派遣用工占比年底前下降到50%以下，2015年底前下降到10%以下。
　　中国移动最多可以保留5万劳务工，其余29万劳务工岗位必须要在剩余的1年之内全部调整。而岗位调整之后，必然会有随之而来的保险、福利等等诸多难题。也正是因此，移动集团很难拿出详细的执行方案。
　　在福建三明，管理者对于C类转B类的员工，也只能给出了转正之后，一切不变的规划，一位移动集团员工告诉21世纪经济报道记者：转正只是用来解决身份问题。
　　但是，这还只是改革的第一步。根据《规定》要求，劳务派遣用工只能用在临时性、辅助性、替代性岗位。
　　但目前，中移动所有岗位均存在大量劳务派遣员工。王莲称：以三明市永安县为例，花名册上有110人，有80个劳务工，每个岗位都有。中国移动还需要更多的规划，在劳务工转正之时，还需匹配市场化的用工制度，以及更有效的业务岗位改革。
　　换员增效
　　就职于某知名电信设备企业的萧杰(化名)告诉21世纪经济报道记者，根据其2013年的社会责任报告，中国电信公开员工数据是64万，但我们都把电信人称为百万大军，在电信集团吃饭的人，总数接近100万。
　　2012年，中国电信提出集约化改革，旨在大幅提升企业效率。当时，萧杰所在公司曾发动全国所有省份的团队，收集电信、移动从业人员的工作数据，力图为运营商搭建现有的人力结构模型，并找出优化路径以及解决方案。
　　在收集了20多个分省份数据之后， 萧杰认为：运营商现有的结构很难优化，运营商更善于利用压缩人力成本的方式来提高效率，利用劳务、外包的形式减少人力成本支出，同时也通过增加人员实现了收入提升。
　　国资委对三大运营商有薪酬总额考核，无论你有多少员工，每年可以支出的总薪水是固定的。萧杰告诉21世纪经济报道记者，国资委是希望运营商可以做到减员增效。但是，你知道，国企的激励机制、工作体制，使得他们很难提升员工效率，更不可能裁员。为了保证收入增长，又不减少平均薪水，只能大量雇佣劳务工。
　　萧杰告诉21世纪经济报道记者，前几年，劳务工跟正式工的工作相同，但待遇差距极大。无论是薪水、福利、保险、奖金，均不成正比。
　　2011年以来，三大运营商陆续对劳务工进行同工同酬，同岗位劳务工与正式合同工的薪水、福利已基本一致。
　　即便如此，雇佣一个劳务工比合同工仍然能减少每月2000元的支出，这些支出体现在保险、年金等方面。一位福建省的律师如是告诉记者。
　　但是，新劳动法的出台，让这种节约成本的模式快要走到尽头了。萧杰认为：运营商要做的不只是给劳务工转正，更要想办法提高劳动生产率。
　　外包的办法
　　外包是解决劳务派遣工问题的一个手段，最典型的就是中国电信。
　　根据中国电信集团2012年统计，中国电信后端维护人员中劳务工占比只有9.9%、前端服务人员劳务工占比只有13.3%。萧杰告诉21世纪经济报道记者：之所以低，是因为中国电信把大量的业务都外包给了中通服。中通服是中国电信的子公司，目前拥有正式员工12万人，中国电信大部分网络建设、运维工作由中通服员工承担。
　　与中国电信不同，中国移动并没有统一的外包单位。
　　福建三明移动的王莲告诉21世纪经济报道记者：在移动，D类员工的工作职责、考核要求，跟B、C类都差不多。但跟D类员工签合同的都是一些第三方公司，他们没有跟移动签署劳务派遣合同，或者正式合同，没有保障。王莲告诉记者，之前，福建三明、龙岩、厦门，已经有很多D类员工离职。
　　如果外包业务得到规范，能极大缓解运营商的人员压力。萧杰告诉21世纪经济报道记者，目前，营业厅、维护的外包工作已经有比较成熟的模式，市场化运作会更有效率。

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