对泰康人寿保险公司发展战略的建议
作 者: 刘 红
院 系:
专 业: 工商管理
年 级: 2010年春
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成 绩:
内容提要
随着改革开放的进一步深入,经济飞速发展,社会稳定进步,人们生活水平有了巨大的改善,人们的保险意识也逐渐增强,全国已有一百多家保险公司。作为泰康人寿保险公司自成立以来,已走过15个年头,15年来公司虽有了大的发展,但也存在着一系列问题,本文通过对保险业内、外环境的分析,及对本公司存在的一些问题,特提出公司要进行专业化建设的建议。
关键词:
泰康人寿 发展战略 建议
目 录
一、 企业基本情况
(一)发展历程
(二)主要业务
(三)公司面临的问题
二、战略环境分析
(一)外部环境分析
(二)内部环境分析
三、发展战略的建议
(一)提出的原因
(二)发展战略建议
对泰康人寿保险公司发展战略的建议
一、 公司基本情况分析
(一)发展历程
泰康人寿保险股份有限公司系1996年8月22日经中国人民银行总行批准成立的全国性、股份制人寿保险公司,公司总部设于北京。
自成立以来,泰康人寿一直重视公司治理结构的不断完善,2000年11月,全面完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作,建立了国际化的公司治理结构。
在以董事长兼首席执行官陈东生为管理团队的领导下,泰康人寿发展迅速,截至2010年底,泰康人寿总资产近3000亿元,净资产超134亿元,偿还能力充足率超170%,当年利润超20亿元,2010年,泰康人寿主动防范风险,深化调整结构,坚持价值管理,实现业务稳健成长,全年保费规模867亿元。2009年至2010年,泰康人寿连续两年荣列“中国企业500强”百强企业。截至2010年底,泰康人寿在全国设立了北京、上海、湖北、山东、广东等35家公司,269家中心中公司,形成了完整的服务网络,累计服务过的个人和结构客户近5400余万,累计赔付客户近720万人次,累计赔付金额70亿元。
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/ac6c0d3167ec102de2bd8931.html
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