创业计划书

发布时间:2014-07-21   来源:文档文库   
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1)摘要 2)公司概括 3)产品(服务) 4)行业和市场 5)营销策略 6)生产计划 7)组织与管理 8)财务分析 9)风险需求计划 10)退出方式




摘要:现代人有钱人有很多,所以这个社会不缺钱,缺的是能叫有钱人掏钱动机!正如春晚小品,小沈阳曾说过这个世界最大的悲哀是人活着钱没花了,所以我认为能够叫有钱人有拿钱的冲动就是俩字‘健康’。现代社会食品安全问题越来越严重,从灌水猪到现在的塑化剂白酒,可谓食品像是无形的毒不断危害人们的健康!在现在钢筋混凝土世界中,人们的生活压力越来越大,每个人心中都想要有自己的世外桃源,可是真的那么好找吗?所以我想建立的公司是想给有钱人,城市人提供一个没有汽车,混泥土的别样生活!而是一个青山绿水,空气新鲜的绿色生活,健康家园!你想像一下,在一个普通的农家院,吃着农家饭!不去想什么生意,不用想食品安全,只需要放松的生活你想要吗?我的公司想以国家支持,改善农村经济。现在的农村的致富手段比较单一,只要以买农作物为主,再就是有外出打工背井离乡的换取生活费!我认为农村有自己的优势,城里人一定有一部分人想要过农村的生活,但是大多数人是没有这个机会的,我的公司将提供这些人一个机会,我公司的口号是“健康,放松,真正的农村的体验”的口号。带给那些因为城市而麻木的人们一个,绿色的生活!这样做有大致有俩个主要好处,第一,有钱人,城市人有一个新的体验,使其增加正能量。第二,农村人有一个新收入的方式,从而缓解农村的经济,真正的走向小康!我的公司主要俩个优势,第一国家的支持,因为现在农村的发展是国家一个问题,而一个村找到自己的收入方式国家自然支持。第二,这个行业与度假村,农家乐并不一样,以后会说明。所以属于比较新兴产业,而我们的空号是真正的农村的生活,自然会吸引一些长期在城里居住的人,健康,绿色的生活一定会吸引一部分有钱人。所以这个行业是很有发现前景。
公司概括:
公司地点:可以是任何满足条件的农村
业务范围:我公司主要的业务是包括三方面,第一,旅游:第二,绿色食品:第三,老年的长期居住,第四对于这些方面的管理。 面对的消费群体:一,长期居住城市的城市人,第二,想吃一些绿色食品的人群,第三,功成名就想要有一个安详的晚年。
公司定位:叫人体验绿色健康的田园的生活,属于假期式旅游场所。
公司特点:可以通过国家扶植农村政策,从而实现农村的发展。达到共赢的局势 中(长)期目标:首先发展一个农村,将其建立《永健绿色家园》这个作为我们发展基础,一个村庄成功发展后我可以向国家申请向更多的农村发展,形成一个期绿色健康区域,争取将广大的农村结合起来。
未来的预测:农村得到了良好的发展,而本公司建立起一个良好的形象,对各地农村进行改革,并进行管理。
公司战略:不断的发展农村绿色环境吗,健康食品的特点,来不断吸引我们公司面对的群体。
公司优势:将绿色食品与旅游结合在一起,还有国家扶植农村的政策支持。而且纯绿色食品的价格比市场一般的产品的价格可以高一些,可以获得更多的利益。

产品(服务):
我们公司服务主要有以下几方面:
一,城市人的旅游,我们公司将会找一个普通的小村庄,小村庄要有以下要求,环境必须好,青山绿水。最好山上有果树,山菜之类的东西。旅游便是我们可以《永健绿色家居》的旅游团招收游客到这里旅游,如果有需求的话,春天可以叫他们体验种地感觉,夏天上山可以体验山风的凉爽,秋天山上有着果树,可以自己宰摘取,但必须给一定的钱财,冬天找到儿时打雪仗的经历,我们公司建立一个固定的雪地场所供游客玩耍。
二,农村的食物,我们会采取客人自取蔬菜,肉食的方式。叫客人看到真正的绿色食品,菜放在院子里,有专人的陪同,出来时进行结算,当然菜价比市场上要稍贵一些,因为我们是绿色食品。然后可以自己做也可以叫我们做。我们最大的特色便是家禽就在你眼前,若是想吃现抓现杀,保证食品的安全,新鲜。
三,老年人的晚年的生活,类似于养老院,但是比养老院有着更好的环境,农村独有的清静,可以叫你远离城市的喧嚣,而且专门的绿色食品的供应,可以保证吃的安全,自然这个价钱是昂贵的,所以面向的是成功人士的晚年的生活,或是儿女发家致富后想叫自己父母有个安详的晚年。
四,我们公司将一个《永健绿色家居》做好之后,我们公司将会走管理的路线,从我们公司派出管理人才,指导别的农村发展,我们将会收取管理费。
行业和市场
1行业分析
我的公司可以说跨越了旅游业,餐饮业,服务行业农业等多个方面。尤其农业是国家重点的发展重点,旅游业,服务行业又是国内长盛久衰的行业,所以在行业方面我的企业有发展前景。
2市场定位
我们公司的服务主要面对有以下人群,长期在城市居住想体验田园生活,有些人想吃一些纯绿色的食品,老年人想要有一个健康的晚年。我们分别为其准备了以下的服务,田园一日游,田园春日游,绿色食品绿色食品套餐,永健绿色家居,等等为了不同人群所开发出来的各色业务。
3竞争分析
由于我们跨越了多个行业,所以对于各个行业竞争也是有的,旅游业会分去一部
分游客,农家乐会分去一部分食客,养老院分去一部分养老人群,但我们的营销的策略是将三者合而唯一,将绿色健康进行到底。
营销策略
现代的营销渠道有很多,我们主打网络与电视。网络上我们找一个团队以我们《永健绿色家居》为背景拍几部微电影,主要分为三部,面对三部分不同的人群。网络上也可以多打贴吧等多方面的广告效应。电视上主要以广告为主,而广告内容我们主打我们实时养家禽,种菜等视频,打消顾客心目中的顾虑。把绿色健康主题深入人心。需找合作伙伴,我们也可以在我们绿色家园里给其他公司做广告,例如我们可在进村的明显的位置给打上横幅做广告。而我们的旅游价格与市场一致甚至更低,但是由于我们纯绿色食品,所以在食物方面前期价格低,后期要比市场的价格高,要不人家都不相信你是绿色食品。如果广告的效益不好的好,便派出团队,像一些公司老板提供免费的绿色体验,做为广告。
生产计划
我们公司主要以春夏天蔬菜为主食,正常猪出栏的时间为,从出生到出栏约160---180. 我们完全根据正常养殖叫人们不同时期体验不同的绿色食品的体验。我们要建一个养殖厂,蔬菜基地。我们不用任何化肥而全采用有机肥,肥料主要来自于养殖厂,我们养殖厂主要有鸡,鸭,猪,牛,羊等各种农畜产品。不采用催熟,自然成长,自然周期。保证绿色健康。还有个种旅游设施,例如,可用于滑冰的冰车子等各式具有农村色彩的玩物,可供游客玩耍。
组织与管理
公司分为以下几个部门
1,旅游部,主管游客游览等收费,管理等问题 2,食品部,主管食品收费,制作加工
3,养生部,老年人或其他人在我们家园的生活收费等问题 4,总管部,作为各个部门的调整安排 5,会计部,总体收费,以及分发工资 6,市场开发部(营销部),开发市场寻找顾客 7,宣传部,做好广告效应
8,公关部,与国家,村民沟通的部门,以及顾客的投诉 9,质量监督部,保证食品安全,服务质量
而我们的货物基本是自给自足,只需要买种子即可。



财务分析
公司注册资本为20万,分步到位。 1,资金需求说明(用量/期限) 人员工资费,环境保护费,基础设施费,宣传费用初期要多,之后随之减少。总用量要20万元,使用期限两年。 2基本费用
物品 电脑 办公桌 椅子 电话机 传真机 复印机 保险柜 文件柜 合计
数量 10 20 40 25 2 1 2 10

单价 5000 400 50 40 2500 13000 500 200

82000 合计 50000 8000 2000 1000 5000 13000 1000 2000

3主要设备费用
1)肉鸡的成本相对比蛋鸡要高,按照每只鸡5员鸡苗需要50000,饲料成本100000,再加上你需要的占地面积55000,加上鸡笼等设备少说需要40万才可以!

2)一年养三期,每期月340 一个栏里放5头,要68个栏
一个栏的建造成本1000元,需要6.8万。你要准备10万元。
3)其余的大部分为人员费用,而我公司大部分的人员都直接选自农村人员,人员费用预留100万。


财务预测
前五年销售收入预测
2:前五年销售收入预测
金额单位:万元 年份 项目
旅游收入 食品收入 养生收入 广告收入 合计
第一年 1 2 1 0.5 4.5 第二年 5 3 5 5 18 第三年 15 9 18 10 52 第四年 60 36 50 10 156 第五年 150 120 80 10 360
未来五年的成本预测
3:未来5年的成本预测
金额单位:万元
年份
第一年
项目
直接成本
2.49 年份
第一年
项目
销售费用 4.2 管理费用 206 财务费用 0.5 合计
9.79 第二年 4.49 第二年
7.8 4.5 1 17.79 第三年 6.49 第三年 10.4 10 2 28.89 第四年 9.49 第四年 15.6 20 4 49.09 第五年 14.49 第五年 20 40 6 80.49
资金来源
大学生贷款,以及国家资助补贴。还有一方面前前期的投资可以较低,我们可以依托于农村,由农村提供材料,而我们主要采取营销策略看,广告等费用。前期我们要尽可能的与农村打好关系,必要时可以采取募集资金的方式,每个农民可以按照出资的不同,享有不同的利益,可以说是股份有限制。
风险分析
1:预算实施风险及规避方法
主要风险 风险来源 规避方式
1、经营风险 市场 加强营销策划,加强与各 高校的联系,加强宣传攻2、市场风险 同行 势,把我们的观念深入人4、资源供应商自身的风 险。 国民消费水平 在交易流程上实施控制,5、银行借款风险。 尽量降低风险发生的可6、潜在竞争者的加入。 竞争策略改变 能性。 7、竞争对手的策略改变, 应付策略上的不确定性。 法律纠纷
保证服务优质,谨慎选 择合作伙伴

控制服务价格

实现多元化经营


退出方式
回收资金主要有以下几方面,第一服务费用,第二食品售出费用,第三为其他公司打广告的费用

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/ac98c1695727a5e9846a612e.html

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