融资版商业计划书范文

融资版商业计划书范文

篇一：融资商业计划书模板

　　有限公司

　　商业计划书

　　（模板）

　　深圳市****有限公司编写 年 月日

　　目录

　　以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。

　　第一章 摘要 ......................................................................... 5

　　宗旨及商业模式 ................................................................... 5

　　我们的产品和服务： ............................................................... 5

　　市场定位（目标市场）： ............................................................ 6

　　竞争： ....................................................................... 6

　　管理： ....................................................................... 6

　　资金需求： ................................................................... 6

　　资金筹措方法： ............................................................... 6

　　销售汇总： ................................................................... 7

　　第二章 公司介绍 ..................................................................... 7

　　一、宗旨（任务） ................................................................. 7

　　二、公司简介 ..................................................................... 8

　　三、公司战略 ..................................................................... 8

　　1．产品及服务1： ............................................................ 8

　　2．产品及服务2，等等： ...................................................... 9

　　3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： ........................................ 9

　　四、技术 ......................................................................... 9

　　1．专利技术： ................................................................ 9

　　2．相关技术的使用情况（技术间的关系）： ....................................... 9

　　五、价值评估 ..................................................................... 9

　　六、公司管理 .................................................................... 10

　　1．管理队伍状况 ............................................................. 10

　　2．外部支持： ............................................................... 10

　　3．董事会： ................................................................. 10

　　七、组织、协作及对外关系： ...................................................... 11

　　八、知识产权策略 ................................................................ 11

　　九、场地与设施 .................................................................. 11

　　十、风险 ........................................................................ 12

　　第三章 市场分析 .................................................................... 12

　　一、市场介绍 .................................................................... 13

　　二、目标市场 .................................................................... 13

　　三、顾客的购买准则 .............................................................. 14

　　四、销售策略 .................................................................... 14

　　五、市场渗透和销售量 ............................................................ 15

　　第四章 竞争性分析 .................................................................. 15

　　一、竞争者 ...................................................................... 15

　　二、竞争策略或消除壁垒 .......................................................... 16

　　1．竞争者[A，B等] .......................................................... 16

　　第五章 产品与服务 .................................................................. 16

　　一、产品品种规划 ................................................................ 17

　　二、研究与开发 .................................................................. 17

　　三、未来产品和服务规划 .......................................................... 17

　　四、生产与储运 .................................................................. 18

　　五、包装 ........................................................................ 18

　　六、实施阶段 .................................................................... 18

　　七、服务与支持 .................................................................. 18

　　对顾客的服务： .............................................................. 18

　　反馈与调节政策： ............................................................ 19

　　第六章 市场与销售 .................................................................. 19

　　一、市场计划 .................................................................... 19

　　二、销售策略 .................................................................... 19

　　1．实时销售方法 ............................................................. 19

　　2．产品定位 ................................................................. 20

　　三、销售渠道与伙伴 .............................................................. 20

　　四、销售周期： .................................................................. 21

　　五、定位策略 .................................................................... 22

　　1．产品、服务 ............................................................... 22

　　2．产品、服务B ............................................................. 22

　　六、市场联络 .................................................................... 22

　　1．贸易展销会 ............................................................... 23

　　2．广告宣传 ................................................................. 23

　　3．新闻发布会 ............................................................... 23

　　4．年度会议/学术讨论会 ...................................................... 23

　　5．国际互联网促销 ........................................................... 24

　　6．其它促销因素 ............................................................. 24

　　7．贸易刊物、文章报导 ....................................................... 24

　　8．直接邮寄 ................................................................. 24

　　七、社会公证 .................................................................... 24

　　第七章 财务计划 .................................................................... 24

　　一、财务汇总 .................................................................... 24

　　二、财务年度报表 ................................................................ 24

　　三、资金需求 .................................................................... 25

　　四、预计收入报表 ................................................................ 25

　　五、资产负债预计表： ............................................................ 26

　　六、现金流量表： ................................................................ 26

　　第八章 附录 ........................................................................ 26

　　一、[你公司或项目]的背景与机构设置： ............................................ 27

　　二、市场背景 .................................................................... 27

　　三、管理层人员简历 .............................................................. 27

　　四、董事会 ...................................................................... 27

　　五、行业关系 .................................................................... 27

　　六、竞争对手的文件资料： ........................................................ 28

　　七、公司现状 .................................................................... 28

　　八、顾客名单 .................................................................... 28

　　九、新闻剪报与发行物： .......................................................... 28

　　十、市场营销 .................................................................... 28

　　十一、专门术语 ..................................(本文来自： 小草范文 网:融资版商业计划书范文)................................ 28

　　第九章 图表 ........................................................................ 29

　　第一章 摘要

　　如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。

　　宗旨及商业模式

　　本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。

　　本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司]，法定地址：[标明主要营业地址]。

　　最近大部分时间[指出具体时间段]，我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就，具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看，我公司可望在[XXXX]年销售收达到[X]元，税前利润为[X]元，[XXXX+1]年销售收入为[X]元，税前利润为[X]元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途，比如：1]为新产品打开市场；２）建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求；３）增设零售网点或其他销售措施；４）为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品］。

　　本公司生产下列商品［按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些］：

　　简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现状（指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手，等等），市场机遇（XXXX年预计市场总收入可达到XXX元，由于市场需求增长加之企业改善，XXXX+N年可增至XXX元，200X年可增至XXXF元）。

　　现在[你公司名称]处在需要[有何需求，或下步打算]的状态下。为实施我们的计划，我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资]，用于下列目的：

　　说清楚，你为什么需要这笔资金？

　　为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。

　　增加销售量以促进和改善我们的产品和服务。

　　为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务，等等。 由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持和服务系统，以适应增长的需要。

　　在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。

　　增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。

　　我们的产品和服务：

　　用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么？问题的原因何在？你们将怎样解决这些问题？赚钱的关键是什么？为什么你（或者你的领导层）的公司是解决这些问题最适当的选择？

　　[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品：[列出产品名称和资源名称]

　　我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来，我们现在的生产线处于[起步/发展/成

篇二：融资商业计划书范本

　　去吧看看融资商业计划书

　　第一部分：项目概要（200字）

　　项目简述：本项目是在去吧看看原有模式基础上，依托自身“产供销”体系，专门针对中高端客户群的消费需求发展中高端模式的“订单式农业”。两相结合形成了“种养殖基地→（供给）→去吧看看→（推荐）→消费者→(预付）→去吧看看→（订制）→种养殖基地”的“三点、两线”O2O商业闭环。

　　公司会一如既往充分发挥电商平台订单获取和信息整合推送的优势，并充分利用实体门店仓储、物流及服务支持功能，使电商平台和线下门店连成一片。旗下电商平台将逐渐演变成一个订单获取、信息挖掘与传递的信息平台，而实体门店体系将成为一个集服务、仓储、配送、零售为一体的物流平台。目前项目进展顺利，客户反馈非常理想，利润空间确实可观，符合公司长远发展需求。

　　第二部分：团队情况 （300字）

　　项目主要成员介绍：

　　邵鸣心：男，1971 年 12 月 14 日出生，中国国籍，汉族，无境外永久居留 权，大专学历。1995 年 2 月至 XX 年 5 月，个体工商户（经营图书）；XX 年 5 月至 XX 年 12 月就职于有限公司，任业务经理；XX 年 12 月至今就职于去吧看看，任董事、总经理，持有本公司12.3%的股份。

　　焦安泰：男，1993年10月28日出生，中国国籍，汉族，无境外永久居留 权，高中学历。XX年9月至今在河南师范大学新联学院读书，在校大学生，持有本公司4.94%的股份。

　　焦永红：女，1990 年 3 月 16 日出生，中国国籍，汉族，无境外永久居留权， 本科学历。XX 年 10 月至 XX 年 9 月就职于柳州市柳北公安分局，任档案管 理员；XX 年 10 月至 XX 年 12 月就职于有限公司，任销售员；XX 年 12 月 至今就职于去吧看看，任职工代表监事。

　　芦浩：男，1988 年 2 月出生，中国国籍，汉族，无境外永久居留权，大专 学历。XX 年 6 月至 XX 年 11 月，就职于有限公司，任配送主管；XX 年 12 月至今，就职于去吧看看，任配送主管。

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篇三：项目融资商业计划书范文

　　商业计划书

　　第一部分公司概况篇

　　一、 公司概况

　　XXX公司建于xxx，该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业，公司的复合米粉面条项目获国家发明专利，其它医药产品均具新、奇、特、快的特点，公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域，产品辐射全国各地，深受用户欢迎。

　　公司位于山东省日照市，拥有雄厚技术实力，现有技术人员20人，其中专家2人，硕士15人，大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型，十多种药品，六个专利级新药，八个外字号药，药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域，其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药，并被公司列为XX年重点推广项目；“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为XX年扩大生产项目，并获得多家企业基金支持；XX年公司将通过了国家药品GMP认证，并获得药品GMP证书。

　　公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神，在市场竞争中不断发展、壮大，销售网点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中，全体员

　　工充分发挥锐意进取、积极创新的精神，使公司业绩一直保持强劲的发展势头。XX年底，公司资产总额将增至3000万元，营业收入1800万元，净资产1000万元。

　　XX年公司将拥有总资产3000万元，员工260余名（其中高级职称5人，中级技术职称13人），拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤结散、一通七效痧油生产线四条；口服液制剂药生产线一条，动力供应和包装材料辅助生产车间两个。

　　主要品牌为[寰通]。

　　二、 主要股东

　　（一） xxx，男 ，汉族 ，山东省日照市人，毕业于xxx，

　　工程师，原xxx公司总经理，XX年创办xxx公司至

　　今。

　　（二） xxx，男，汉族，xxx

　　（三）xxx，男，汉族，xxx

　　三、 股本结构说明

　　公司共有三位股东（均为自然人），股本结构中，每人各占三分之一。

　　四、法人治理结构及公司组织结构

　　（一） 建立规范的法人治理结构

　　根据《公司法》的规定,股份公司将建立规范的法人治理结构,形成权

　　利机构、决策机构、执行机构、监督机构各负其责、协调运转、有效制衡的机制。

　　1、 股东大会。股东大会由股东组成，是股份公司的权利机构，

　　按照《公司法》和股份公司章程的规定行使职权。每年召

　　开一次股东大会；出现章程中规定的特殊情况时，可召开

　　临时股东大会。股东会由董事会负责召集，出席股东所持

　　每一股有一票表决权。

　　2、 董事会。董事会由股东大会选举的董事组成，是公司的决

　　策机构，对股东大会负责，按照《公司法》和股份公司章

　　程的规定行使职权。董事长由董事会选举产生。董事长为

　　公司的法定代表人。董事会每年度至少召开两次会议。议

　　事规则由公司章程规定。

　　3、 监事会。监事会由股东代表和适当比例的公司职工组成。

　　监事列席董事会会议，按照《公司法》和股份公司章程的

　　规定忠实行使职权。

　　4、 总经理。总经理由董事会聘任或解聘，对董事会负责，列

　　席董事会会议。总经理主持公司日常生产经营管理，组织

　　实施董事会决议，按照《公司法》和股份公司章程的规定

　　行使职权。

　　（二） 建立规范的公司组织结构

　　股份公司将本着“精干、高效、统一”的原则，建立若干职能机构，并根据生产经营的实际情况建立若干由总经理或副总经理直接领导的生产经营实体（车间或分公司）。

　　公司组织结构见下图：

　　总经理

　　总工程师

　　市场总监

　　财务总监

　　开发部

　　研究中心

　　企管部

　　证券部

　　生产部

　　采购部

　　财务部

　　人事部

　　第一车间

　　第二车间

　　第三车间

　　第四车间

　　辅助车间

　　第二部分行业展望篇

　　一、近年医药业运行概况

　　（一） 医药工业生产保持高幅增长

　　据快报统计，医药工业总产值按可比价格计算完成2332亿元，比上年同期增长20％；工业增加值578亿元，比上年同期增长22％，高于全国平均水平12个百分点,保持了高幅增长的态势。

　　化学原料药总产量完成42.48万吨，比上年同期略有下降；中成药总产量完成37.90万吨，比上年同期增长1.03%。

　　医药工业企业实现产品销售收入1750亿元，比1999年增长

　　18.4%。其中国有及国有控股企业实现产品销售收入806.2亿元，比1999年增长15.4%，比医药行业平均增幅低3个百分点。去年末，工业产销率94％，比上年同期略有提高。

　　（二） 医药工业企业实现利润继续保持较高增幅

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/aca09d5585868762caaedd3383c4bb4cf6ecb7e6.html