儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书范文

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儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书范文
儿童玩具出租连锁创业计划书范文一、项目介绍 项目名称:小岸儿童玩具房屋出租连锁加盟店 经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿较重玩具 项目投资:10万元 回收成本期限:6个月 样板店地址:金碧花园小区内 项目概况:先组建"小岸儿童玩具房屋出租连锁加 盟样板店",在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功! 二、市场分析 (市场需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全适应孩子对玩具的不能占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的上时高价小精灵,都是孩子永不达致的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。一间如果开一所婴幼儿童玩具租赁中心,既给青年人减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。 (目标群体分析 玩具出租主要糖果的目标群体是012岁的。儿童,由于出租零食的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层面的家庭孩子。由于选址在即新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何结构性问题问题。 (竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有应该一种先人为主的价格优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 (样板店的成本预算 样板店莫雷县大约在7万元左右,具体安排: (1办理工商、税务登记等费用: 1200 (2店铺50平方米)租金及押金: 9000 (按租金3000/月,两押一租)

(3装修: 10000 (4工资(1个月 6 800 (5购买产品及维修保养费用: 30 000 (6咨询顾问及资料费: 3 000 (7公司其他开支: 10000 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等 总计:70 000元左右 (组建连锁宣告成立加盟店的费用预算 组建23个连锁加盟店,预算主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的服务费和管理费。 (1策划费: (2店主培训费: (3管理费: 总共: 总成本预算(启动资金 四、盈利状况1 (样板店业务收入来源 (1销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为1年,实行计名制。 (2赔偿金收入(因顾客归还玩具之时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要损坏配件的丢失损坏等原因在于,按照我们的"赔偿比例表",按比例赔偿 (3销售玩具 │ 五、盈利状况2 2.连锁加盟店的收入 从第二季度开始,筹建连锁加盟店,争取一个季度筹建一个单店连锁加盟店,连锁加盟的收费为每家3元。 这样,头半年即前6个月收入可达10万元,即可收回成本。 六、市场风险预测 (竞争者的出现,是本店主要的海外市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了存活能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行""统一的管理模式(即统一形象设计,统一宣传资料,统一会员卡销售,统一营销管理,统一售后服务建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握直观市场行情也是增强竞争力的办法。 (泰迪熊对儿童的伤害,是本行业的最大风险 为了避免此类系统风险,可改采以下三种方法: (1进货渠道严格把关,明确与进货供应商或厂家的责任关系; (2向小孩和家长详细取用说明玩具的使用说明; (3明确与被租方的责任关系。 (对玩具破坏程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验只要和贴牌,逐步完善玩具损害敏感度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。 七、行业相关人员法律法规 (1根据《中华人民共和国全同法》第233条规定:物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人订立合同时明知不是该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。 (2根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防适时做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。 (3
根据《中华人民共和国劳动法》规定,与员工签订劳动报酬,交纳相应的社会保险。 (4依法纳税,合法经营。 八、人员机构配置 职员及岗位职能 (1样板店经理1名:负责供货整个样板店的管理及玩具的采购工作; (2店员2名:负责与顾客的多项工作,2人各身兼出纳与会计; (3玩具维修保养员1名:负责玩具维修保养工作; (4场策划2名:核心样板店的策划和连锁谢利谢加盟店的策划; (51名:统筹全盘,负责战略性规划。 总共7名,要求持证上岗的,必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。 九、自身优势 (1本人的工作经验 本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的产品服务经验。 (2本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。 (3本人教育背景 本人大专毕业,专修市场营销,工作后不断进修,对企业管控和市场分析 有一定的特长。 (4本人的资金支持 自主创业团队愿望已久,启动资金已完全到位。 十、环境及地理优势 广州地处长江三角洲地区的中心城市,玩具市场非常活跃,儿童玩具生产厂家很多,品种繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。 十一、市场营销策略 (市场营销的基本投资思路 以新的成熟的小区为依托,以样板店为龙头,以帮助失业人员创业或再就业为目的,争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。 首先,组建"小岸儿童玩具出租样板店铺" (1选地址:以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80%,已人住8 000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的吕桑县小型玩具店,经营效果不错。 (2样板店布局定位:对定位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证泰迪熊的货架式摆放,一目了然,要留出足够的灵活性供小孩在现场玩耍。 (3店内货物定位分四类摆放: ①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类 ②儿童玩具类(制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等 ③销售类 (4展示厅内标识物的放置:收银台后面上放服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明,维修部放置音箱。 (5严格执行"出租物品专业消毒房"方案:为了让消费品顾客知道自己租到的商品是干净的,高品质的,在店内所建立消毒房,赁的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。 (6销售模式:以"玩具出租会员制"为动作模式:采取年卡的形式,年卡200元/张。 (7加大前期的宣传威慑力:因玩具租赁是
新事物,样板店又刚开业,所以前期营销的重点是让样板区所有012儿童家长道有五道一个玩具出租店开业了。 (8媒体的炒作:玩具出租是个新事物,角度看对很多新闻媒体来说很有采访价值,所以样板店开业后,应跟当地的报章联系,引起媒体兴趣,以达到我们在当地轰动的效应。 (连锁加盟店的组建 以供给量为原则,以样板专卖店依据的经营状况为依据,分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的必胜客加盟店坚持"五个"统一的管理模式,力求所有连锁加盟店的玩具共享。 十二、项目可行性分析 (社会需求分析 孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全适应孩子对玩具的不能占有欲望,会促进"玩具出租"行业的发展。 (投资项目规模的可行性分析 规模的玩具出租店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。 (行业龙头发展趋势分析 随着近期北京、糖果上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆,给广州市场会带来一定的影响。从另一角度分析,惠州民的理性广州消费观念比北京、北京长春市民的理性消费观念要强,儿童玩具的出租更迎合广州市民的顾及消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。

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