简短的个人述职报告范文【三篇】
尊敬的领导：
全面负责车间设备日常维护管理工作，过去一年来在车间班子和车间员工的共同协作下，我以＂四精＂管理为切入点，坚持走动式管理，积极展开各项设备管理工作，圆满完成了自己所分管的各项工作任务，现就一年来工作等情况汇报如下： 一、存有不足之处
压缩机油耗控制不是很理想，日常管理不到位。在职工培训方法上没有创新，设备检修水平参差不齐，部分检修人员技术水平较差，自主维修意识差。工作作风和创新水平仍需提升，工作不够全面细致，存有疏忽或漏洞；工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。 二、改进措施
提升日常巡检，努力消除跑、冒、滴、漏。明细润滑管理制度，严格控制各机油压、油温，控制各注油器的注油量，定期做好滑油的过滤和检验工作。提升员工培训，提升员工设备维护知识，增强检修技能，采取各种激励机制，激发员工参与设备管理的热情，使设备维护工作由强制变为自觉。勇于吃苦，树立和强化自身的表率作用，充分调动员工的积极性，以求真务实的工作作风、良好的心态和饱满的工作热情，搞好本职工作。 三、明年的工作计划
设备检修计划性，做好各机等易损件使用周期的统计工作，做到定期检查更换。做好系统大修和单机大修项目、材料、备件的上报工作，做到不漏项、不漏报，确保大修工作保质、保量顺利完成。增强小改、小革意识，提升创新水平，以提升产能和安全生产为前提实行小改革、小发明。
做好材料费用控制和修旧利废，要以＂增产节约、增收节支＂为前提，努力降低检修费用。对于更换下的阀门要实行修复利用，修复不了交机动科统一协调维修。防污气阀阀片在保证质量的前提下要返厂研磨、重复利用。对已更换下水冷器即时实行清洗、试压试漏、更换列管，保证备件备用。
在即将开始的一年中，我要持续提升自身的思想进步和业务学习，努力提升自身的管理水平，扎实工作，为晋丰的发展做出应有的贡献。 此致 敬礼！
【篇二】简短的个人述职报告范文 尊敬的领导：
本人自进入xx公司以来，经过近一年时间的了解，已全面地了解xx公司的具体生产状况及运作，来到xx一厂，因为厂情的不同，绝大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在xx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我的信任，并给予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这个重担，相信这个次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力，一定会在xx公司做出成绩。以下是我这个年的述职报告，
一、对xx公司的认知
人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。机械设备良好，主力做单双面板不成问题。生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量。环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。
生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在xx生产xx的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使xx公司成为xx行业的佼佼者。
二、管理方法的认知和理解
首要为安全生产，要增强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率；将各异常情况实行科学的、严谨地调查与采集，并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管；注重个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈； 三、入职一年来的工作成绩
以积极进取的工作热情很快融入了xx生产部这个团队，并已适合了相对应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这个团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；与其它部门已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；通过持续巡拉，有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观点的状况，使生产进入正常的生产状态。 经常督促各生产组长、领班增强车间的“5s”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象；在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善；刚入职时发现生产线上员工操作不规范，在我强烈的反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。主导成立擦花小组，每两周实行检讨、以使擦花的报废得到很大水准的改善。 四、工作中的不足之处和需要增强改善的事项
巡拉不力！银碳打磨机水管异常，末能即时通知维修处理及末能调配好员工工作，有着相当的不可推卸的责任；协调水平和推动水平有待提升，对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。 以后工作的初步计划：应生产形势要求，下月对生产部所有组长实行一次培训，当前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽的热忱和精力来挑战我的工作；工作中努力学习xx生产制程技术；继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采用，将尽力度协助实施与跟进；主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的xx板操作规范的方法，提升员工品质意识。
配合生产部的品质改善计划，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xx厂在安静与详和中迎来新的一页，并祝愿xx厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。 此致 敬礼！
【篇三】简短的个人述职报告范文 尊敬的领导： 您好！
时间过得真快，一晃一年又过去了！在这个年里，我在街道党工委办事处，社管科，街道计生办的领导下，认真贯彻落实党的各项方针，政策，学习创先争优文件，以创先争优为精神指导，在学习中持续探索社区发展的新路子，展开了以服务社区居民为宗旨的系列活动，即时顺利的完成了上级下达的各种任务和目标。现将一年的工作述职如下：
一、主要指标完成情况
1、常住人口信息情况。
每月按时上报月信息报告单，报表，做到账账相实，相符，x到x月初婚人数为xx人，其中晚婚xx人，怀孕xx人，出生xx人，其中女孩xx人，男孩xx人，实施四项手术xx例，包括结扎，放环，取环，人流，引产。
2、主要工作展开情况。
一年二次孕环情情况，上半年孕环情应透人数为xx人，已透人数为xx人，透环率为百分之xx，下半年孕环情应透人数为xx人，已检xx人，透环率为百分之xx。
在x月份发动妇女参加妇女病普查xx人，在避孕药具随访工作中，每季度发放避孕药具xx余只，在亲情随访工作中，做到一星期内上门
