华为的企业文化对企业的影响作者：刘婷来源：《大经贸·创业圈》2019年第10期
【摘 要】 企业文化作为在一定条件下企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，一向被认为是企业核心竞争力的关键因素之一。本文以华为的企业文化为例，分析介绍了企业文化对企业生存发展产生的作用，并对如何更好发挥企业文化提出几点建议。
【关键词】 华为企业文化 狼性文化 两面性
企业文化，或者称之为组织文化，是一个组织由它的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简而言之，就是企业在日常经营中所表现出的方方面面。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。作为企业及员工所秉持的价值观念，可以说是企业的灵魂，是有关企业发展的重要因素之一。
华为技术有限公司作为一家位列世界500强、有“国货之光”赞誉的知名通讯科技公司，其企业文化也一向广为人知，可以说对企业发展产生了极其深远和重大的影响。华为的企业文化理念为“狼群”文化。华为可以说是对“狼”情有独钟，认为企业要向狼学习它永不过时的品格“狼性”。
华为的“狼性文化”，简单概括起来，包括敏锐和创新——要求员工要拥有狼一样的嗅觉;勇猛和逐益——要求员工要具有进攻精神;而团结则是“狼群”的代表，要求员工具有群体奋斗精神。总之，狼性文化的特点可以看做：远大的目标，踏实的作风;尊重个体的个性，参与集体的奋斗;公平竞争，合理分配。
除狼性文化之外，华为的特色文化还有很多。比如代表坚韧不拔的床垫文化——据说在华为创业初期，华为的员工桌子底下都放有一张垫子，除了供午休之外，还要作为员工晚上加班加点工作时睡觉用。也就是说在这一张垫子上，员工度过了所有工作之外需要必要歇息的时间，全心全意为企业发展奋斗。再比如甘于坐冷板凳的“不穿红舞鞋”——要经受住其他领域的诱惑，不要一味追求高利润——也就是穿光鲜亮丽的红舞鞋，而是要专注于公司眼下，脚踏实地，厚积薄发，提高公司的竞争力。
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