服务整改报告

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服务整改报告

　　为进一步提高公共服务水平，逐步完善公共服务体系，切实顺应民情、改善民生，提升我镇宽阔群众对公共服务工作的好评程度，现结合我镇实际，特制定此提升方案。

　　一、工作目标

　　以村（社区）为重点，按照统筹功能配套、体现资源共享的原则，以加大政府主导投入、引导市场主体投入和吸引社会组织广泛参与等各种方式，完善公共服务基础配套和差不多制度，重点实施好文体、教育、医疗卫生、就业保障、基础设施和环境建设、农业生产服务、社会治理、生活服务等方面内容。坚持社会公平化、治理民主化的工作取向，注重公众参与评议，做到遂群众意愿，让群众明白，得群众支持，切实践行充分尊重群众意愿，深入做好群众工作，维护群众合法权益，逐步完善符合国情、比较完整、覆盖城乡、可持续的差不多公共服务体系，在整体提升社区公共服务和社会治理水平的同时，大幅提升群众中意度。力争在2014年公共服务群众中意度测评中各项测评指标均超过90%，相比2012年有较大提升。

　　二、工作重点

　　（一）加大宣传力度，切实反映工作开展情况。

　　采取宣传单、宣传活动等各种形式，让群众明白政府在做什么、忙什么，出台了些什么政策，专门是群众如何享受相关政策、措施，让群众切实猎取到相关的利益、好处。群众通过自身的切实体验，加深对相关服务的理解、知晓，从而正确回答相关提咨询，提高群众中意率。

　　（二）清理薄弱环节，全面提升公共服务水平。

　　对我镇公共服务基础配套设施和社会治理服务水平进行全面清理，寻出薄弱环节，有针对性的完善相关基础配套设施，加强社会治理服务队伍，从而全面提升我镇公共服务和社会治理水平，让群众切实享受到公共服务带来的方便、快捷及生活条件的提高，从全然上提升公共服务群众中意率。

　　1、社会治安：引导各村（社区）成立治安巡逻队伍，加强治安巡逻力度。

　　2、交通出行：加大村级公路建设力度，搞好路面维护，同时引导社会资源参与村级交通出行，解决村级公交较少局面。

　　3、食品药品安全：积极协助区级相关部门，加大对假冒伪劣食品的打击力度。

　　4、环境与生态：搞好2014年斗农毛渠疏掏工作，加快西江河一、二期整治建设，统筹安排路灯和公共卫生间的建设工作。

　　5、基层组织服务：加快居民综合服务站的建设，加大政策理论宣传，为居民提供更多便民服务。

　　6、文化体育活动：统筹配套各村（社区）体育健身设施，多组织文化及体育健身活动，并广泛邀请群众参与，及时总结开展的文化及体育健身活动，将相关图片、内容以展板的方式进行宣传。

　　7、法律服务：将法律服务工作渗透到各项工作当中，加大法律知识宣传力度和普法力度。

　　8、农业科技服务：引导特色产业或种植成片的相关农户成立农民专业合作社或农业协会，加强对农民的专业指导。

　　三、工作措施

　　（一）加强监督，动态监测。

　　由镇党委委员、副镇长许卫东牵头，镇推进办负责，成立石板滩镇公共服务中意率提升工作动态督导组，不定期对各村（社区）进行监督和监测，采集数据，动态分析，及时查寻咨询题，改进不足。

　　（二）制定迎检工作长效机制。

　　制定《石板滩镇2014年镇、村公共服务群众中意率迎检方案》。各村（社区）支部书记作为联系人员负责做好本村（社区）的工作安排，安排三名善于与人沟通、性格外向、态度谦和、熟悉当地情况的人为引领员，搞好协调和服务。

营业厅服务整改报告

　　公司领导：

　　2月份营业厅服务质量考核结果我司客户服务中意度远低于全省的平均水平。针对以上咨询题我司采取的要紧整改措施有：

　　1、在服务方面要求营业员要做到工作态度良好，热情，积极主动，能及时为客户服务，时刻强调服务水平和态度的一致性，在公司的规定下考核人员能力并关心其提高能力。

　　2、在业务方面，加强学习，提高营业员的业务办理能力，利用每天晨会时刻对营业员进行业务和操作的学习和培训。每周二晚召集营业部人员开周列会，并进行凉爽考试.实行不定时的抽查营业员的业务知识与服务水平。

　　3、营业班长现场督促营业人员的四声服务，做好来有迎声，等有暖声，倡收倡寻，走有送声。不定时检查营业人员的仪容仪表、微笑服务、双手递单等服务，做到让每位进厅的用户感受到我司的温馨服务。

　　4、制定年度、季度、月度培训打算与考核制度，专门重视营业员的岗中培训，加强现场监督与治理，实行年度末名淘汰，对工作态度差，业务水平低下的工作人员，进行脱岗培训，从服务意识，业务技能方面作为重点考核，培训结束进行考试，再重新上岗，如经培训后不合格的工作人员淘汰。

　　在二月份营业厅的体验营销执行暗访考核中，虽未对我司营业厅进行暗访，但从此次暗访的结果来看得分较低，针对体验营销执行中存在的咨询题我司采取的要紧整改措施有：

　　1、加强体验式营销的培训与学习，聘请市公司的内训师来我司授课，让大伙儿系统的了解了什么是体验式营销，体验式营销的行为模式，识不客户类型的方法和如何锁定3G业务目标用户群，如何采纳咨询题漏斗的原理明确客户需求。

　　2、要求营业员对进门客户能主动招呼示意，询咨询其业务需求，依照客户兴趣有重点地指引客户进行视频或相关软件的应用体验，使客户充分体验联通3G优势，激发客户兴趣，积极引导客户亲自体验真机。

　　3、定时抽测营业人员的3G业务明白掌握程度，营业班长经常到现场观看营业人员的主动营销意实情况。

银行服务整改报告

　　一直以来，我们XX银行差不多上以柜员服务好，有亲切感，得到客户的好评。我们北京分行一直也是十分重视柜员的服务，但此次总行抽查录像点评我们东城支行的服务成绩却不尽如人意。在6月26日，北京分行也组织了第二季度录像点评，通过这一次点评，通过各位领导的批判指正，同时也看到了其他网点的服务，我们东城支行也看到了和其他网点的差距。同时，我们也进行了反思，到底如何样才能做好服务，让每一个柜员把服务做到最好，并把营销流畅的融入到业务当中。

　　首先，最重要的是做好仪容仪表。要做好仪容仪表，不是简单的把妆容、服装的标准告诉柜员。要做到每天至少两次检查，日间随时抽查柜员的仪容仪表，看到咨询题及时整改。柜员作为银行的门面，向客户展现的应该是具有饱满的精神状态，和专业的态度，而且要有一丝不苟的处事原则。但假如被客户看到柜员歪歪的丝巾，占有菜汤的衬衫，首先给客户的感受就是不专业不正式，那客户又如何会情愿听取柜员的营销意见呢？因此，严格要求柜员的仪容仪表就是十分重要的。因此，我们打算，即日起，每日晨会要求由晨会主持人检查各位柜员仪容仪表，包括女生的头花是否端正、丝巾是否端正、是否有掉落碎发、妆容是否按行里标准要求，服装是否干净整洁；男生的领带是否及时佩戴，发型是否符合标准；并及时进行调整。日间以及下午上班前，由运营经理或主管进行巡视、抽查，并及时整改。以使得柜员时刻能够以良好的状态面对客户。同时，我们也要求柜员在休息时刻，及时关注、调整自己的服装，不能被动的等待被不人发觉咨询题，而要主动的去调整。

　　其次，每周不仅要组织柜员学习服务标准，还要组织柜员进行服务的模拟训练。关于示座等手势，进行规范化培训，做到整齐化一，在细节处体现专业化。

　　另外，也要组织柜员交流服务营销心得，大伙儿相互交流自己的经验，如何能够更好的做服务。把营销的话术合理的安排到业务进行当中，不让客户觉得是非常突兀的强硬推销我行的卡片以及理财产品，而是结合客户的情况去推举，如此一来也能更好的提升客户的感受度。比如：同样是推举我们XX银行网上银行功能。假如只是简单的讲，我们的网银非常方便的也非常安全，同城跨行转账没有手续费。客户不一定会同意，他可能会讲我家里有很多银行的U盾了，我不想要了，太苦恼，而且你们网点少，我存钞票还要来网点，实在不方便，我就不开了。那如此一来，我们假如再进行营销的话，非常有可能客户就会非常反感，非常难达到营销的好的效果。那假如我们换一种方式，比如先生，您是办白领通业务吧，那个开通网上银行的话，在网银上发放贷款、归还贷款都非常方便的。而且，您也能够同时开通超级网银功能，把您不的行的专业版网银和咱们行的关联到一起，如此您还款时，能够直截了当从不的行网银转过来，如此也没有手续费，都非常方便。一会儿，能够让咱们大堂经理帮您演示一下，这边也有联系卡片，有咱们网点电话和客服电话，有需要您都能够咨询咱们的。如此一来，客户就觉得柜员是站在客户角度为他着想，而且连后顾之忧都替客户想到了，那么客户就情愿听取柜员的建议。而关于柜员而言，不仅顺利的办理了业务、成功的营销了网银、而且在服务加分项中既有营销自助方式、也包含了给予客户建议和递送联系卡，可谓是一举多得。

　　同时，我们也会组织柜员间交流，如何提高效率，合理利用业务间隔时刻，如此一来，也能有效缩短业务进行时刻。在业务办理过程中，尽量不要去等，利用空余时刻能够盖章或者预备客户需要的现金，或者整理凭证，如此一来，一笔业务结束后，不需要多余的时刻进行整理，也能有效提高叫号的速度。

　　当然，要做好服务，最基础的依旧要学习好业务，能够流畅的办理业务是为客户提供最优质服务的全然。我们东城支行目前也是新人较多，我们也为小朋友们设计了技能提升打算和业务学习打算。在上柜前，不仅要告诉小朋友们，要如何去做那个业务，也要更透彻和细致的告诉他们什么缘故要这么做，风险点在哪，从全然上去提高小朋友们的业务素养。在关心小朋友的同时，差不多成熟的柜员也进行二次培训，温故而知新，更透彻的理解业务操作背后的风险点，以便能够有利于提高柜员的业务素养。

　　通过这次季度录像点评和总行抽查录像，使我们认识到我们的服务还存在着很多咨询题，要全面要求每一名柜员，让大伙儿都成为服务标杆，让大伙儿共同进步。同时，也要加强和柜员的沟通，端正柜员的态度，了解柜员的思想动态，从全然上提高柜员的服务意识。

医疗服务整改报告

　　依照区目督办、区统筹办《关于报送2014年公共服务群众中意度工作的整改提升方案的紧急通知》精神，我局对改进医疗服务质量，提高群众中意度工作高度重视，局里专门召开了会议，对整改提高的措施进行了研究，制订了整改提高方案。

　　一、指导思想

　　以十八大精神为指导，以宽阔人民群众中意为评价标准；以解决服务效能不够高的咨询题为重点。紧紧围绕改进医疗服务质量，提高群众中意度这一主题开展活动。在全面提高医务人员素养和不正之风源头治理与预防上狠下功夫，规范执业行为，提高服务质量；使卫生行业人员素养进一步增强、执业行为进一步规范、服务质量进一步提高。全面塑造医疗卫生机构新形象，为促进我区卫生事业快速、健康进展制造良好环境。

　　二、工作目标

　　通过开展提高群众中意度优质服务活动，营造依法执业、优质服务的良好医院文化建设氛围，规范就医环境，完善各项便民措施。加强医德医风考评，做到投诉渠道畅通。通过医院服务质量的改善，树立医疗卫生行业全心全意为人民服务的良好形象，构建更加和谐的医患关系。

　　三、活动范围

　　各级各类医疗机构，重点是公立医疗机构。

　　四、重点内容

　　各医疗机构要以提高群众中意度为动身点和落足点；以缓解群众看病难作为活动的创新点和突破点，围绕优化服务流程，减轻群众负担那个重点。创新工作方法，制定具体措施，着重抓好以下几方面的工作：

　　（一）门、急诊工作方面

　　1、积极开展预约诊疗服务。综合性医院，要进一步完善和扩大预约和诊疗服务的范围，逐步扩大到全部门诊和各种检查检验，减少门诊病人等候时刻。

　　2、实行要紧科室24小时门诊制度。综合性医院要紧科室应依照门诊情况，实行24小时门诊制度。卫生院依照实际情况，积极探究，逐步推行该项制度。

　　3、开展延时门诊、简易门诊和夜诊服务。各医疗机构要依照门诊病人的数量弹性安排门诊时刻，延长门诊挂号诊疗时刻，开展延时门诊；针对简单的复诊病人开设简易门诊服务。有条件的医院要依照门诊病人就诊情况，开放相关科室的夜门诊，减少病人排队、挂号、候诊次数和时刻。

　　4、关于需抢救的急危重病人，按照先救治、后付费的原则执行。

　　（二）入、出院手续方面

　　1、各医疗机构要积极为病人提供及时、便捷的出、入院服务。要做到危重病人和行动不便的病人在办理入院手续后有专人将病人送到病房。

　　2、各医疗机构要提早做好病人出院结算预备工作，做到病人办理出院手续及时结算。积极制造条件为病人提供预约出院结算服务，病人出院结算等候时刻不超过10分钟，尽量缩短病人出院结算等候时刻，有条件的医院可实行出院病人床边结算方法。

　　（三）因病施治，检查结果互认方面

　　坚持正确的分配导向，严禁把科室收入作为计算科室奖金的依据，医务人员的奖金不得与经济收入直截了当挂钩。采取切实有效的措施，禁止过度医疗、过度检查，限制成套检查，幸免增加病人负担。逐步缩短平均住院日，落低次均医疗费用。

　　贯彻我省《关于县级公立医院综合改革试点的实施意见》精神，推进同级医疗机构检查、检验结果互认工作，减轻病人的负担。各医疗机构要按照有关规定及时向病人出具检查报告。对不能当时出具检查报告的检查项目，有条件的医疗机构可采取通过电话、网络查询和手机短信等方式告知病人。医疗机构在提供检查结果查询服务时，要确保信息的准确性，尊重病人隐私权。

　　（四）改进护理工作方面

　　各医疗机构要真正重视护理工作，按床位比1：0.4配足护士，夯实基础护理，丰富服务内涵，提高护理质量。向病人和社会公开包括为病人实施的病情观看、治疗和护理措施、康复和健康指导等分级护理的服务内涵、服务项目。建立和落实基础护理责任制，加强对临床护理工作专门是对基础护理服务的质量评估和检查。简化护理文件书写，临床护士每天书写护理文书时刻原则上不超过30分钟，让护士有更多的时刻和精力为病人提供直截了当护理服务，增强护患沟通。探究改变由病人家属或家属自聘护工承担病人一辈子活护理的状况，减轻病人的家庭负担。

　　（五）确保医疗安全方面

　　认真落实医疗质量和医疗安全14项核心制度、临床诊疗与护理技术规范。各医院要按照要求认真开展临床路径和单病种收费治理试点工作，规范医疗服务行为。加强药事治理，严格执行《中国国家处方集》，落实处方点评制度，促进临床合理用药。加强安全生产责任制落实，促进医疗机构加强医疗安全治理，保障医疗质量和医疗安全。

　　（六）提高服务质量方面

　　医院领导要致力医院内涵建设，建立值班领导定期夜巡查制度，上半年各医院领导要安排一次亲自经历就医体验，把以病人为中心的理念，贯穿到医院治理各项工作中和各项服务环节中。严格治理，认真执行诊疗护理各项规范和规章制度，规范医务人员的执业行为；医务人员要仪表端庄、挂牌上岗，态度和气热情、使用文明用语；严格执行首诊负责制和首咨询负责制，消除生、冷、顶、推、拖现象；加强医患沟通，进一步完善和落实各项告知制度，做到不让病人产生误会，幸免诱发不必要的不满情绪。为病人提供就诊咨询、导诊等各项便民服务。要做到挂号、划价、收费、取药、采血、检查检验等窗口科室数量和布局合理。实行动态作息时刻，提高工作效率，及时分流病人。

　　（七）规范收费方面

　　各医院要加强监督检查，严格执行医疗服务价格，落实医疗服务价格公开和查询制度，禁止另立收费项目、参照收费等多收费、乱收费。加强对收费各个环节的监督治理，尤其是要加强对ICU和手术室的收费监管。

　　（八）落实廉洁行医方面

　　运用多种形式，加强医务人员职业道德教育，开展创建无红包医院活动，严格遵守卫生行业八条纪律，落实礼品礼金红包上交、退回登记及公开制度，制定有效措施禁止收受红包、回扣，关于红包的投诉要严肃查处。持续推进院务公开各项工作，并向社会公开医疗机构的惠民便民措施，自觉同意群众的监督。贯彻落实医务人员医德考评制度和医师定期考核制度，建立激励和奖惩制度。

　　（九）处理医疗纠纷及投诉方面

　　要畅通投诉举报渠道，及时、妥善处理病人投诉，每个科室要建立科主任或护士长接待时段制度，公开接待时段时刻，及时解决咨询题，力争投诉不出科室。医疗机构要按照要求参加医疗责任保险，及时化解医患纠纷。

　　（十）改善就医环境方面

　　完善后勤服务设施，做到各种服务标识规范、清楚、醒目。就医环境舒适、温馨，盥洗室（卫生间）设施完好、清洁。在诊室、处置室等场所增设屏障，充分尊重病人隐私权。提供营养膳食指导，提供营养配餐和治疗饮食，满足病人治疗需要。

　　（十一）深入开展志愿者服务在医院活动

　　区卫生局牵头各医疗机构积极主动争取有关部门的支持，充分动员社会力量专门是在校医学生，在医疗机构中搭建向病人奉献爱心的平台，使病人既能得到安全、有效、便捷的医疗服务，又能获得社会各界的关爱和关心，促进医患和谐。

　　（十二）加强提高基层医疗卫生机构的服务能力

　　基层医疗卫生机构面向基层和农村宽阔群众，与群众的关系最为紧密，是安全、方便、价廉的差不多医疗卫生服务的要紧提供者。要通过开展基层医疗卫生机构优质服务活动，促进基层医疗卫生机构完善各项规章制度，提高医疗质量，改善服务品质，落实医改任务，构建和谐医患关系，努力实现人人享有差不多医疗卫生服务。

　　五、工作安排

　　（一）动员部署。4月30日前各医疗机构依照本方案和实际情况，制定本单位的实施方法和落实各项工作的措施，进行责任分解，调动宽阔医护职员的积极性，使其主动参与到活动中来。

　　（二）全面实施（5月1日开始）。7月下旬各医疗机构汇报改进医疗服务质量，提高群众中意度优质服务活动进展情况。

　　（三）检查评审。8月下旬局组织监督员对医疗机构开展优质服务活动情况进行明察暗访，了解各项惠民便民措施的落实情况。11月托付四川省统计局民调中心开展服务中意度调查，并通报公示结果。

　　六、保障措施

　　（一）加强领导，落实责任。建立目标治理责任制，各医疗机构的行政要紧领导是这次优质服务活动的第一责任人，各医疗机构要成立以院长为组长，医院领导班子其他领导和职能科室负责同志参加的领导小组，下设办公室，确定工作人员具体抓，分管领导依照分工直截了当抓。各医疗机构要在领导就诊体验做好调研分析的基础上，结合实际，有打算、有重点地推进各项优质服务的实施。严格落实责任制，把优质服务活动各项任务逐项进行细化量化，责任落实到人头。

　　（二）统筹协调，做好保障。开展优质服务活动涉及医疗机构各部门，有些是长期阻碍医院提高中意度和医德医风建设的咨询题，需要从人、财、物各方面加大投入，工作难度非常大。因此各医疗机构要创新工作方法，积极推进优质服务活动。要统筹协调医疗资源，适当增加工作人员，科学调配人力资源，充实临床一线队伍，充分满足临床工作需要。进一步完善激励机制，实行同工同酬，营造良好工作环境，要加快医院信息化建设步伐，为改善医疗服务提供差不多保障，提高医疗服务能力，满足不同层次病人的医疗需求。

　　（三）加强宣传，营造氛围。各医疗机构要召开专门会议进行思想动员和部署，充分认识开展优质服务活动的重要意义，坚持以人为本和以病人为中心的服务理念，进一步提升医院治理水平，加强内涵建设，不断改善服务态度，努力提高群众中意度。要运用多种形式，进一步加强医德医风教育，广泛宣传开展优质服务活动的进展情况和取得的成效，提高病人和社会的认知度，营造良好的活动氛围，推动优质服务活动的开展。

　　（四）加强督查，持续改进。各医疗机构要加强对开展优质服务活动的监督检查，并贯穿于活动的全过程，及时总结和推广各单位好的做法和经验。要采取各种形式经常认真听取病人、人大代表、政协委员、民主党派、党政机关、群团组织、企事业单位、社区等社会各界人士的意见，制定整改措施，抓好落实，持续改进。我局将定期或不定期进行检查，检查的情况定期公布信息，督促整改。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b063e658332b3169a45177232f60ddccda38e6ec.html