汇 报 材 料
ⅩⅩ州邮政局 (ⅩⅩ年4月26日)
尊敬的徐茂君副总经理、吕锡祥副总经理、河南省公司及省公司各位领导:
大家好!
欢迎莅临共和国最年轻的少数民族自治州,衷心感谢各位领导在百忙中莅临我局检查指导工作。 现将ⅩⅩ局近几年的工作情况汇报如下:
一、ⅩⅩ州情、局情概况
ⅩⅩ土家族苗族自治州成立于1983年,全州辖6县2市,国土面积2.4万平方公里,全州总人口398万,居住着土家族、苗族、侗族等28个少数民族。2010年,全州GDP总值351亿元,地方一般预算收入22亿元,年底全州金融机构居民人民币存款余额289亿元,邮政储蓄存款余额为78.4亿元,占比为30.4%,居全州金融机构第一位。
ⅩⅩ州境内山川秀美,气候宜人,资源丰富,民族文化底蕴深厚。是巴文化的发祥地,巴楚、巴渝文化的交融地,土苗民族风情园。ⅩⅩ千里林海,万物共生;清江画廊,碧水长流;气候湿润,四季清新;山水溶洞,奇丽天成,经典民歌《龙船调》从这里唱响世界。
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ⅩⅩ州邮政局下辖7个县(市)局和1个现业局,75个农村支局,27个城区支局。现有在岗合同制职工529人,聘用工37人,劳务工800人,合计1366人。退养职工132人,离退休职工667人。98年分营时全州邮政业务收入2248万元。
2010年,全州邮政系统完成帐面全口径收入2.56亿元,同比增长26.11%,其中小口径邮政收入完成1.88亿元,同比增幅20%,有效收入达到69.2%。今年1-3月,全州邮政系统已累计完成业务收入0.98亿元,同比增长33.42%,连续9年保持了20%以上的增长,其中小小口径业务收入完成0.7亿元,完成省公司全年预算的36.6%,完成预算进度居全省第2位,增幅居第7位,收入绝对值居全省5位,与去年年底相比前移了1个位次。预计今年全口径收入规模将突破3.6亿元,小口径收入规模也可突破2.3亿元。
二、近几年全州邮政主要工作情况
近几年来,我局在集团公司和省公司党组的正确领导下,按照张总到湖北后提出的“发展速度全国超前、总量规模中部领先、经济效益明显提高”的发展目标和“实干铸就成功,创新引领未来”的核心价值观,积极抢抓地方经济发展机遇,趁势而上,加快发展,全州邮政总体呈现出发展快速、管理规范、运行平稳、干群和谐的崭新局面。几年来,我们主要做了以下几个方面的工作。
(一)坚持以经营为中心,用科学发展观统领全局,努
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力开创ⅩⅩ邮政发展的新局面。
1、坚持用思想大解放促进业务大发展。几年来,我局紧紧围绕省公司张荣林总经理在丹江口会议上提出的关于“湖北邮政发展的十个理论问题”、孝感观音湖会议上提出的“实干铸就成功、创新引领未来”的企业核心价值观以及今年在ⅩⅩ会议上“关于湖北邮政可持续发展的思考”等一系列重要理论为指引,结合ⅩⅩ实际用思想的大解放来推动业务的大发展。每年的三季度我们都用不同的主题教育活动深化全局干部职工的“二次创业”战略理念、系统理念、开放理念、人本理念和效能理念。要求全体干部职工树立“眼前有山,胸中无山”的开放思想;提出领导干部“学习是本分,拿来是本事,超越是本领”的工作要求;始终坚持“系统位次与市场份额同步提升,企业发展与职工待遇同步推进,行业使命与社会责任同步履行”的基本定位;坚决贯彻“在加快上下功夫,在转变上动真格,在发展上见实效”的发展要求。通过一系列主题教育活动的开展,及时消除了制约发展的思想障碍,破除了“敢不敢”的顾虑、解决了“够不够、对不对”的问题;统一了“先干不争论、先试不议论、先做不评论、时间做结论”的发展意识;积极倡导“凡是有阻碍发展的因素,就要用显微镜去看;凡是有发展前景的事物,就要用望远镜去看;凡是符合‘二次创业‘要求的,就要放手去干”的理念。通过解放思想,统一认识,创新理念,为业务发展奠定了坚实的基础。
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2、坚持用战略规划指导经营实践。自2004年起,我局制定并实施了“三年规划”,到2007年,我们顺利完成了“三年规划”制定的各项目标。2008年,新领导班子针对ⅩⅩ邮政发展的实际,按照省公司“二次创业”要求提出了ⅩⅩ邮政“二次创业”一阶段目标,明确了“发展企业、富裕职工、回报社会”的企业发展方针,提出了以壮大邮储规模和调整业务结构、超常规发展函件和速递业务为主攻方向,以短信、贺卡、保险、思乡月、分销配送等项目为重点的“三主五重”业务发展战略,规划了到2010年全州邮政系统收入达到2.16亿元、全州邮政经济规模总量前移1-2位、全州从业人员控制在1800人以内、全州邮政劳动生产率达到12万元、职工人均总收入每年递增10%以上等六大目标,从规划执行情况看,到去年底,一阶段规划目标已经全部实现。去年12月我们在全州发展研讨会上提出打造六型企业的目标,今年职代会,我们对六型企业的建设作了安排,这也是我们落实集团公司发展中国特色邮政事业要求的具体行动。
3、坚持推进经济发展方式的转变。近几年来,我州始终把转变经济发展方式作为ⅩⅩ邮政贯彻落实省公司党组发展战略的重要途径。在“二次创业”发展规划中明确提出全州邮政在今后一段时期要以提高运营效益为方向,扎实推进发展方式由粗放型向集约型的转变,促进业务增长方式由主要依靠全员营销、高成本拉动,向主要依靠专业营销、完善网络和优质服务转
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变;由主要依靠增加人力,向优化生产作业流程、科学组织用工转变;由主要依靠增加资源配置,向依靠科技进步、员工素质提高、管理创新转变。几年来,我们已经在多个领域取得了实质性的突破,表现在能力建设明显优于竞争对手、专业营销初具规模、数据库营销初见成效等方面。
4、坚持统筹区域经济的协调发展。我们坚持以省公司张总提出的县域经济、现业经济等先进发展理念为指导,对现业和县域经济实施了差异化的经营策略,提出“现业经济提速发展,县域经济做大做强”的发展要求。从今年一季度的收入数据来看,7个县市局中咸丰、来凤收入增幅超过40%,利川、建始收入增幅超过30%,其余县市收入增幅均超过20%。咸丰在全省县市局的排位前进了5位,建始、来凤前进了4位、宣