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发布时间:2023-11-12 03:17:51   来源:文档文库   
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双十二活动策划方案
双十二活动策划方案
一、活动背景
在双十二活动前夕,商家可以参加淘金币、聚划算、等活动以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在双十二活动中的销售做铺垫。
二、活动时间与活动商品
活动时间:1212
活动方式:
1.淘金币:挑选10款产品(顾家支持上淘金币活动
2.聚划算:挑选3款产品(顾家支持上聚划算活动淘宝双十二活动策划
顾家商品A,原价XXX淘金币价XXX+100淘金币,数
500份,折扣5-7折,附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫
三、店铺活动
1.好评送消费券
2.收藏拿双十二红包
3.关注有好礼
活动规则:(1消费券只限购买原价商品;(2聚划算商品不参加双十二活动。
四、活动推广
1.直通车引流
2.店铺活动通告
3.宝贝描述通告


4.帮派社区宣传
5.旺旺签名活动预告
6.淘客联盟
五、活动跟进美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。
客服:售前X+售后X+客审X(负责订单审核和打印确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用

仓库:确保库存准确,避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装分开堆放在活动中,保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。
六、库存准备
(1确定双十二活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的50%-60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成,店铺库存按实际的90%-95%去完成,如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货
(2根据预期销售规模,做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于
活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或
及时下架
(3检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条
码,便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验,提高速度和效率。
(4务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关
大促活动商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据100%录入到ops中。
七、人员准备
(1对可能出现的双11订单暴涨而需要招聘临时兼职员
工的,提前做好兼职员工工作安排计划,并做好相应的培训工作,做好打包环节,提前培训好相关的打包贴面单工作细节,提前做好员工培训工作
(2对所有员工,尤其是订单处理相关部门的员工,做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训
(3相关安排
制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方
案,以及大促活动持续期间的员工值班、休假等

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/b20a8f03f8b069dc5022aaea998fcc22bdd1430c.html

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