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四川省高等教育自学考试 国际贸易 专业
毕业论文
论文题目:跨国公司的东道国战略管理问题

怀
010406102108
2011 03 01
目录
引言 ............................................................................................................................................................................................. 2 1 跨国公司的东道国战略管理存在的问题 ............................................................................................................................. 3
1.1跨国公司与东道国政府关系不稳定 ........................................................................................................................... 3 1.2跨国公司并购与法律问题 ........................................................................................................................................... 3 1.3缺乏跨国公司信息化建设 ........................................................................................................................................... 4 1.4人力资源本地化实施困难 ........................................................................................................................................... 5 1.5跨国公司在东道国筹资的复杂性 ............................................................................................................................... 6 2 跨国公司的东道国存在问题的解析 ..................................................................................................................................... 7
2.1东道政治体制和法律体制的影响 ............................................................................................................................... 7 2.2东道国的文化差异跨国公司管理的艰巨性 ............................................................................................................... 8 2.3跨国分司的东道国战略管理的融资的关系 ............................................................................................................... 8 2.4东道国投资环境对跨国公司的影响 ........................................................................................................................... 9 2.5跨国公司的管理人员能力与素质 ............................................................................................................................... 9 3 跨国公司的东道国战略管理存在的问题的对策 ............................................................................................................... 10
3.1了解东道国最新政治、法律体制动态,及时调整公司战略 ................................................................................. 10 3.2制定一套科学、有效的管理政策适应东道国投资环境 ......................................................................................... 10 3.3实施科学的人力资源政策,优化人才配置 ............................................................................................................. 11 3.4制定一套完善的金融政策,保证跨国化司资金 ..................................................................................................... 11 3.5推进跨国公司企业信息化建设 ................................................................................................................................. 12 4 结语 ....................................................................................................................................................................................... 13 参考文献.................................................................................................................................................................................... 13


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专业:国际贸易
学生:邹怀兵 指导老师:吴国平
摘要:跨国公司的竟争,归根结底是企业管理的竞争。跨国公司的东道国战略管理要受到东道国的政治、法律、经济环境、文化习俗、地理环境等条件的制约。随着跨国公司国际化的发展,现有的管理模式已不适应国际化条件下跨国公司的改革和发展的需要。本文试从跨国公司的东道国管理中存在的问题进行了一些论述,并在论述的基础上对问题存在的原因做出了简单分析,从而提出了加强跨国公司的东道国管理的几点对策。
关键字:跨国公司 战略管理 问题 对策
引言
20世纪90年代以来,经济全球化己成为不可阻挡的历史潮流,各国经济的相互依存度更加提高,跨国公司发挥了经济全球化的原动力和加速器的关键作用。跨国公司为追逐最大利润,谋求其经营活动在东道国的长期稳定发展,就需要与东道国的政策方针相适应;随着东道国法律体系的变动而调动在东道国战略管理的法律相关的结构体系,使之相适应其变动;东道国经济随着市场经济改变时,跨国公司也要随着经济环境的改变做出相应的战略变动,人力资源及在东道国信息网络上的变动,使之与东道国经济、地理、风俗等相匹配。
跨国公司的东道国战略管理在与东道国政府的政策、法律体系、经济环境、文化、利益等方便有着不可调和的矛盾。然而这种矛盾给跨国公司带来了挑战和机遇。跨国公司在东道国中的局限,给跨国公司带来了巨大损失,制约了跨国公司发展。如何使跨国公司与东道国在矛盾中调和,使跨国公司在矛盾中发展壮大,适应跨国公司国际化要求。发挥最大潜力,实现内部资源优化配置,与东道国实现双赢的目标,这样才能长期的发展。这是现代跨国公司的一个重要课题,也关系到跨国公司生存与发展问题。本文通过探讨跨国公司的东道国战略管理中的主要问题,从而提出解决这些问题的看法。

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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/b352a687b9d528ea81c77919.html

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