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《孙子兵法》精髓:10句经典名言
《孙子兵法》精髓:10句经典名言
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《孙子兵法》精髓:
10
句经典名言
夜读《华杉讲透孙子兵法》,这算是我读过的第四个版本,读书百遍,其义自见。总
结《孙子兵法》的
10
大经典名言,结合战略规划与分析,与众乐:
10
、“故用兵之法,
无恃其不来,恃吾有以待;吾恃其不攻,恃吾有所不可攻也。”做好充分准备,方能立于
不败之地。鸟儿立于枝头不怕树枝断而掉下来,是因为有翅膀时刻准备着。我们不怕美国
来打我们,是因为我们自己做好战争准备,有足够的反击力量,包括核武器,让他不敢来。
9
、“故兵无常势,水无常形,能因敌变化而制胜者,谓之神。”把握好“经”和“权”
这对儒家权变道理与“不易”和“变易”这对《周易》思想,在尊重规律的前提下,根据
环境变化,灵活应变,善于变通,才能因敌制胜。
8
、“知己知彼,百战不殆。”战略规
划的一个前提及重要部分,就是做好充分的调查研究,把握趋势变化和行业格局,尽可能
了解行业和竞争对手的信息,这样才能系统规划,先处不败之地。
7
、“故善战者,求之
于势,不责于人,故能择人而任势。”所谓借势、取势、任势,立于风口之上,好风凭借
力,送我上青云。战略规划的一个重点,在于判断未来的趋势,提前谋篇布局,让大趋势
来添加胜算面和收获度。所以说,选择比努力更重要;不要用战术上勤奋,来掩盖战略上
的懒惰。选择,就是在选趋势。
6
、“凡战
者,以正合,以奇胜。”这句话经常被误解,认为“奇”,是奇兵,出其不意的意思。
其实原意非如此。这个“奇”,是奇数的“ji”,是预备队,关键时刻出的底牌,绝杀。
就是说,要懂得适当分兵,正规军与敌正面交锋,要准备一支预备队,关键时刻打出去,
起到四两拨千斤的作用,正和奇相结合,奇正之变,不可胜穷;奇正相生,循环无端。这
个逻辑,与刚柔并济,同。刚易折,柔飘忽,需要结合。
5
、“将者,智、信、仁、勇、
严。”世上第一个关于能独当一面大将的“胜任力模型”。毛主席说,正确路线(战略)
确定后,干部(大将)就是决定性因素。再好的战略,遇到无能之辈,也是白瞎。所以,
大将很关键。按今之理解:智――思考力;信――公信力;仁――爱人悯物,儒家精髓,
唯“仁义”二字;勇――执行力,当机立断、勇往直前;严――严格执法,威刑肃三军。
梅尧臣:智能发谋,信能赏罚,仁能附众,勇能果断,严能立威。
4
、“是故百战百胜,
非善之善者也,不战而屈人之兵,善之善者也。”这句话的核心,在商战看来就是综合成
本收益测算,要尽量使利益最大化。战争是消耗战,百战百胜,虽然胜了,但是消耗太大,
综合成本收益不高;不战而屈人之兵,有收益无成本,才是最好的;次优方案,是一战而
定,关键一场战争决定未来几十年格局,如毛决断的抗美援朝战争,一战定天下,为中国
赢取几十年和平环境。现在的格局亦如此,面对美帝围堵逼迫,中国第一选择肯定
是“不战而屈人之兵”,是“伐谋伐交”,次优选择才是“一战而定”。轻易不出手,
一出手即天下安。要有战略定力,因为冒然、鲁莽出手而失败的代价,远比等待的成本大
的多。有句话叫伟大是熬出来的,当我们无法突破目前格局,最明智的就是韬光养晦、暗
中积蓄力量,等待合适的出手契机。这也是兵法六如说的“疾如风、徐如林、侵略如火,
不动如山”。阳明:“此心不动,随机而动;此心乱动,随性而动。”好吧,屏住呼吸,
下面进入经典
TOP3:3
、“上兵伐谋、其次伐交、其次伐兵。”这个“伐”字,又是一个被
误解的词,以至于像“知行合一”那样,知的本意是“良知”,而非被误解的“知识”,
“伐”的本意不是使用、运用,而是“破坏”,即最好的战争谋略是破坏掉对手的谋略,
其次才是破坏其合纵连横的盟友,接下来才是动刀动枪,破坏士兵。看目前中国对付美帝
的措施,基本上就是运用孙子的这个思维:用一路一带“伐”其
TPP
,用“AIIB”伐“IMF”
和“ADB”,用中韩自贸区“伐”美韩同盟,用“上合组织”伐“美日澳同盟”,用“远
交近攻”、“你打你的,我打我的”这种非对称策略,打乱美帝的战略布局和步骤。
2
、
“故经之以五事,校之以计,而索其情,曰道天地将法。”战争的目的,即所谓的战略目
标,在于打胜仗,消灭敌人。为达到此目标,要用五个最重要的因素来谋划计算,看看胜
面大不大,成本高不高,也就是我们今天企业战略需要全面掂量下自己拥有的资
源禀赋。所以,这里的“计”,不是计谋,而是估算、测算、计算。算什么,算概率,
算胜面,算基本面,而非靠“奇技淫巧”等细枝末节的东西,这点与巴菲特的价值投资理
念有相似之处。从五个因素即道、天、地、将、法,和七个方面:主孰有道?天地孰得?
将孰有能?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?进行综合评估,所谓系统思考,
即在于此。多算胜,少算不胜,而况乎无算乎?
1
、“是故胜兵先胜而后求战,败兵先战
而后求胜。”此句话,乃整部《孙子兵法》的核心思想:“先胜后战”。在实力较强、有
较大胜面,最好是压倒性优势时,才参战,不存侥幸心理。要先获得胜利的地位和条件,
才一战而定,否则宁愿等待,因为败仗的成本实在太高,比等待高出许多。记住,《孙子
兵法》是战争界的价值派,强调基本面、基础工作和实力,而非投机技巧,靠什么诡计来
投机取巧,诡计是《三十六计》的思想,这与《孙子兵法》是两个截然不同的价值观。如
果你看完孙子兵法,
悟出“阴谋诡计”才是孙子的主要思想,那证明你《孙子兵法》读
歪了,或者你的本心就是歪的,所以看什么都歪了,所谓阳明说的,你心灵的镜子被灰尘
遮蔽了,看什么事物都无法还原其本来面貌。那么,靠什么“先胜”?靠的就是第二点的
“五事七计”,这几个基本方面综合评估测算下,觉得比较靠谱了,才出击。最忌讳那种
“干了再说”的思维,没实力、没评估、没规划,片面强调人的主观能动
性,这其实是在碰运气。当下创业氛围狂热,媒体报道和听到的,都是成功的创业和
融资案例,再加上政府号召,不去创业都好像不好意思。创业的概率、胜算如何?媒体报
道
2021
年中国新成立
365
万家创新型企业,平均每天
1
万家。软银赛富的闫焱说,从统
计角度,创业成功的几率不超过
1%
,毕业生更低。极少数成功案例在媒体光环效应下,掩
盖了“沉默的大多数”,注意,是绝大多数。为什么还有那么多人前仆后继了?除了选择
性失明外,是人与生俱来的侥幸心理,每个人都认为自己非凡夫俗子,必是人中龙凤,必
是那成功的
1%
。无视几率。最终的结果,绝大部分,就是“多算胜,少算不胜,况乎无算
乎?”当然,商场不比战场,战争失败会亡国灭种,但商场失败,损失金钱,机会仍在,
所以,也不能完全类比战争“先胜后战”的理念。
感
谢
您的
阅读
,祝您生活愉快。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/b3c1ad62c57da26925c52cc58bd63186bceb92b5.html
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