光伏个人工作总结

光伏个人工作总结

【篇一：光伏工作总结报告】

入职一年，工作总结

尊敬的领导：

还依稀记得去年火辣辣的八月，随着人事一记通知便赶往苏州高创特大家庭的怀抱。恍然，方觉得时光匆匆，不经意间我来到公司已经一年多了。办公桌上的电脑里还存放着这一年来的工作照片和学习笔录，回忆这交织着太多思绪和情感的一年，心中感慨万千。在这一年，客观来说充实而又快乐，紧凑而有意义。无论是作为公司质量安全部的一员去完成体系审核、仪器设备校检，还是作为项目团队的一名工作人员去现场劳作管理，都感受到了公司领导及同事们的关照帮助。在这里，学习了很多很多，更收获了很多很多。

回顾：在挫折与关爱中成长

去年的八月，那是美丽的仲夏之季，一群年轻人扬起理想的风帆，开动了梦想的航船。我是幸运的，来到了质量安全部。质量安全部，是一个综合的部门，是一个能够锻炼个人综合能力的部门。新进质量安全部时，部门领导先安排我熟悉质量安全部的工作环境和各方规范要求，随后安排我跟随着公司部门长辈前往联发工业园区进行项目质量安全检查。第一次项目现场实践让我充分认识到作为一名质量安全员的职责和义务，也让我意识到质量安全检查对一个项目的重要性。无论现场作业环境多么艰苦，质量安全部的所有检查人员都身赴第一线，用自己熟知的质量检测手段和检测设备知识去检查现场的接地和支架组件的安装情况，确保了联发工业园区内所有光伏设备的质量和安全。第一次的学习之旅让我信心倍增，总觉得原来一切那么简单。

然而在随后的9月阜宁郭墅15mwp农光互补项目上，我第一次来到大型农光互补发电站的建设现场，我茫然了，在各个方面要求都很高的光伏建设现场，我看到了各位专业的师傅和长辈在现场忙来忙去，我都不知道该如何协助别人，自我一度处于失落抑郁。好在整个项目领导和同事对我很是关爱，不仅仅在现场安排每日授课学习，还在工作之余关心我生活各个方面的状态。从初始建设的土建知识到后期二次电气设备要点等，身边的同事都一一耐心讲解，让我一步步走进高创特光伏大家庭博爱的领域。在领导和同事的关心帮助下，我逐步适应了项目生活，也实现了自我工作的价值。项目现场如果是战斗第一线，那公司体系审核相关工作则是后勤保障的竞赛。从项目现场回来后，协助部门长辈完成iso体系审核及cqc产品认证的工作。体系审核工作涉及到公司的程序执行文件和表单，还包含有公司项目现场的质量安全体系文件。工作内容繁琐枯燥，工作时间持久不断，而部门长辈们却认真细心地完成每一步相关的工作内容，这让我很受感染，也很敬佩。随后的15年底和16年初的体系审核，我学习长辈们的敬业作风和吃苦精神，协助部门完成了一系列的体系审核。 就近：团凤的磨练和成长

时光匆匆在前行，也在我的身上留下了痕迹。走在2016年的上半年里，我迎来了湖北黄冈团凤光伏扶贫项目。这不仅仅是一个锻炼自我的机会，也是检验自己一年来成长的时机。以往的种种成长都已过去，而团凤光伏扶贫项目才是让自己真的成为项目一员去拼搏去努力的一战，而在此也简单叙述团凤的收获。现从进度、质量、安全和成

本四个控制方面出发将在现场的所遇所想所悟总结出来。

一、施工进度控制方面工作：进场制定团风县光伏发电产业扶贫示范项目施工进度计划。此施工进度计划是各项作业工艺流程合理安排的体现，是对每个节点工期顺延或者不顺延的重要依据，也是抓进度最为实用的依据。施工工期短，进度紧凑已是项目施工进度计划最明显的特征，而项目建设的突发状况也是接连不断。影响因素：（1）项目施工现场的天气（2）项目现场材料进场延误（3）农民工进场阻工（4)电线杆的迁移。项目施工现场在进度控制方面遇到的种种问题还有很多，但是在面对种种难题、多重险关时，项目部的全体人员齐心协力克服一切障碍，力争成功。

二、工程质量的控制方面：工程质量的控制是各项工作的重中之重，也是各项工程成功的保证。控制好现场质量，才能提高效益，确保公司及项目的利润。质量控制重点便抓好以下几个环节：（1）施工源头控制（2）施工材料控制（3）斜梁、横梁、组件等安装（4）电缆铺设、汇流箱、并网柜等安装。因为支架的连接的不牢固会导致汇流箱和逆变器的脱落，或者汇流箱没有按照规范接线这两种情况都有可能导致火灾的发生等。（5）在资料和组织验收方面完整性。自始至终做好资料的收集和整理保存，为每一项工序验收做好准备。验收工作是非常重要的环节，是确保了每一单项工序质量合格的保障。

三、施工安全工作方面控制在施工安全方面要坚决贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针。要求施工单位组织安全学习，树立安全意识，进行安全培训，掌握安全技能，严格按照操作规程，特殊工种

作业人员必须持证上岗，危险性较大的作业要有专项安全施工方案，切实做到安全施工、文明施工。在施工现场，为了保护现场货物和施工的安全，从施工开始就进行围栏建设，连续两天晚间加班将现场的围栏搭建完成。在围栏和厂区外都挂上高创特安全施工宣传栏，以加强现场安全施工意识。在施工过程中，项目部人员更是对现场施工人员进行安全施工教育，防止施工受伤和现场组件等器材受损。

四、资金使用控制：在所有项目使用费上，项目部所有人员按制度执行，坚决做到报销的合理性、必要性和真实性。项目部申请的每一份资金都为项目和公司做出贡献。

今后：在感恩与努力中前行

公司给我提供了一个宝贵的工作机会，一个锻炼能力的良好平台。在公司，领导给予了我长辈般无私的关爱与悉心的指导，同事们给了我无私的帮助与莫大的支持。在这里，真的想对所有帮助我的人说一声感谢。也许前路荆棘遍布，也许未来困难重重，但我始终相信青年之字典，无“困难”之字，青年之口头，无“障碍”之语；惟知跃进，惟知雄飞，惟知其本身自由之精神，奇僻之思想，锐敏之直觉，活泼之生命，以创造环境，征服历史。因此，我在常怀感恩之心的基础上，必须勤于学习，用知识武装自己，用经验充实自己，努力为公司贡献自己的绵薄之力。

以上是自己的一年的工作总结，烦请领导过目，不妥之处，请领导谅解，谢谢！

【篇二：光伏电站值班员工作总结】

篇一：光伏电站总经理2014年个人总结

和硕

恒鑫新能源科技有限公司

2014年个人工作

总结

2014年即将过去，在这即将过去的一年里，本人作为和硕恒鑫新能源科技有限公司总经理，

在集团公司运维部及大区领导的指导和帮助下，带领和硕恒鑫新能源科技有限公司的全体员

工，团结拼搏，真抓实干，深化运行维护各项工作治理，圆满地完成了运维部下达的各项任

务目标。

一、履行职责情况

和硕恒鑫光伏电站

位于新疆巴州和硕县乌什塔拉乡境内，电站离和硕县城约120公里，电站装机容量为30mw。

由于项目部和电站运维人员的共同努力，和硕恒鑫光伏电站于2014年5月实现全部设备并网

发电。一年来，和硕恒鑫光伏电站在集团公司运维部的正确领导下，经过全体员工的共同努

力，在电站并网发电、代保管运行、内部验收、消缺治理、240试运行等方面取得了一定的

成绩。自2013年12月28日至2014年11月28日(共11个月)，实现并网安全运行 334天，

发电量31500000度。全年未发生误操作事故，未发生安全责任事故。

本人作为和硕恒鑫

光伏电站的一名员工，在此工作过程中主要做了以下几个方面的工作：

1、加强员工技能培

训，培养合格电站员工。

由于本站是新建电

站，员工都是在电站建设期间急需用人的时候招收的新员工，学历层次普遍较低，专业理论

知识单薄，无光伏电站工作经历与经验，因而在从事光伏电力生产工作中存在一定的安全隐

患。为解决这一问题，本人从进入电站起，每天晚上利用2个小时的时间，针对本站的运行

发电设备，结合相关的专业理论知识，设置了16个项目的培训专题，系统的给员工进行电力

专业理论知识及岗位

操作技能方面的专项培训。通过培训使每一位员工掌握了本站各发电系统设备的连接方式及

电压等级，掌握了各种运行设备的结构和工作原理，掌握各种运行设备的一般操作和维护方

法。为了检测培训效果，本人针对本站设备及操作技能，编制了30套专业知识及操作技能考

核试题，对员工进行备卷考试考核。通过考试和考核，员工的培训成绩均在80分以上。经过

四个多月的培训，本站所有员工初步掌握了光伏电站运行维护工作所需要的专业知识和基本

技能，为电站的并网发电及安全运行打下了良好的基础。也为顺风光电的光伏事业储备了人

才。

2、健全内部管理制

度，规范电站运行维护管理。

为了实现光伏电站

的制度化和规范化管理，保证和硕恒鑫光伏电站的安全、稳定、经济运行，本人编制运行维

护方面的管理制度26个，安全生产应急预案9个，安全生产运行管理表格28个，编制与审

核安全生产规程和规范4个。这些管理制度、规程、规范和管理表格涵盖了发电运行管理和

检修维护管理的各个层面和各个过程，使本站的所有发电运行设备的运行和维护均有操作依

据，也使本站所有运行设备均在控、能控和可控。同时本站所有员工的工作行为也受到制度

和规程的管控，为安全生产，争创发电效益奠定了坚实的基础。

3、加强设备缺陷管

理，增强设备运行的可靠性。

为了争取早日发电，

和硕恒鑫光伏电站从开工建设到并网发电仅用了两个月的时间。由于施工工期短，施工时间

又值冬季严寒时节，工程质量和设备缺陷在所难免。为了保证电站的建设质量，在电站建设

的各个阶段，本人适时组织员工对站内所有发电运行设备的缺陷和故障定期进行全面系统的

排查，共发现设备缺陷和故障200余项。这些缺陷和故障如果不及时排除，必将影响发电，

给公司造成一定的经济损失。为减少公司经济损失，本人一方面组织员工利用退网后的休息

时间，将非设备本身问题造成的故障和缺陷进行消缺和维修，同时

督促总包方和设备厂家尽快进站对设备本身原因造成的故障和缺陷进行维修处理。由于消缺

及时，不仅保证了设备运行的可靠性，也取得了良好的发电效益。

4、加强生产现场管

理，确保设备安全稳定运行

为加强生产现场的

安全管理，本人结合电站工作实际，编制运行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理

制度、操作票管理制度、工作监护制度、运行分析制度，使安全生产管理更具有实用性、可

操作性。加强运行人员在当值期间的监督职责，对各级设备运行数据、设备运行异常加强监

控，及时发现问题并及时处理，防患于未然，并在专用记录本上作简要记录、上报。严格执

行两票三制，并对两票三制的工作要求进行系统的培训、演练和考核，确保两票执行正确率

100%。严格贯彻执行调度命令，当接到调度命令复诵无误后准确记录并迅速执行。

为了防患与未然，

本人还编制9个系列的事故应急处理方案，这些应急方案基本涵盖了电站可能出现的各种生

产、消防、防小动物、防洪、防低温灾害等各个方面应急处理措施，对事故处理和灾害防范

有很好的指导作用。同时加强电站事故预想及演练工作，增强员工事故处理及应变能力。本

年度针对设备事故、消防事故、防暴反恐三个方面的内容进行了3次反事故演练，全体员工

都在反事故演练中得到很好的锻炼。

5、加强经济运行管

理，完善运行管理措施。

为更好的完成

2014年的发电任务和目标，在运营部领导的指挥下，本人带领全站员工认真执行运维部及公

司的各项安全生产管理制度，并在生产过程中不断完善光伏电站的安全管理和经济运行措施，

提升安全管理及经济运行水平。树立“全员参与，度电必争”的思想，挖掘运维人员及设备

的潜力，想尽一切办法消除缺陷和故障，提高设备利用率。尽量在夜间完成对设备的检修及

缺陷处理工作，保证在光

照充沛设备运行正常时充分抓住发电机会，争取多发电，保证在阳光充足季节时能够稳发、

满发和多发，提高光伏组件利用率。同时严格控制站用电率，减小线路损耗，并制定详细的

节能降耗管理制度，抓好节能降耗工作，确保公司全年发电量指标和利润指标的顺利完成。

为避免因设备备品

备件的缺少而影响发电，本人安排人员专门负责库房的备品备件的管理，并根据生产现场的

需要，做到及时补缺和更换损坏的设备，减少因设备损坏而造成不必要的电量损失。本人还

特别注重加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理，并要求设备厂家建立健全快速

响应机制，保证设备消缺进度，确保光伏组件较高的利用率。

本人还针对电站监

控系统布设及原理，在数据采集、在线监测和故障报警方面进行了诊断分析，重点对电池板

及逆变器的性能进行了跟踪统计，在不同环境条件下进行了效率的对比，并绘制了“时间-

负荷功率” 日曲线关系图，绘制了“温度-转换效率”、“温度-日辐射量-发电量”月曲线关

系图，通过这些图象可清楚地反映光伏电站日运行、月运行情况，为运行分析提供了可靠的

数据。

二、存在的问题

1、未能从发展的眼

光对员工进行岗位技能培训

在员工专业知识和

技能培训工作中，由于时间短、任务重，本人开始时比较重视对员工现阶段和现岗位的专业

知识和技能培训，以便他们尽快的融入现场，更好的适应本职工作。缺乏以发展的眼光对今

后他们可能承担的岗位进行专业知识和技能的培训。致使在这次人员调整过程中，主值和主

维检岗位人员同时调离，后备人员一时接替不上。因此，今后还要加强对有发展潜力的员工

进行专项培训，提升他们生产管理能力，以保证在人员不断调整的过程中，不再出现某些岗

位工作空缺无人顶替的尴尬局面。

2、未能搞好员工的

业余生活

和硕恒鑫光伏电站位置比较偏僻，离最近的县城约120公里，站内新疆藉员工离家大都在200

公里以上，为些员工均要住站，每个月才能回家探亲一次。非新疆藉员工由于离家太远，每

3个月才能回家探亲一次。因此丰富站内文化生活，调节员工的情绪，稳定员工的心态，也

是一项较为重要的工作。过去一段时间，由于并网投运和消缺维护工作较忙，本人忽视了员

工的业余文娱和文体生活，致使部份员工有思乡情节，对电站的运行和维护工作有一定程度

的影响。今后要有计划的在站内开展丰富多彩的文娱、文体活动，调节员工的业余生活气氛，

激发员工的青春活力，并让他们在生活和工作中充分发挥自己的聪明才智。

三、运维工作建议

1、关于30mw光伏

电站人员配置的建议

总经理：1人。

技术员：1人(兼安

全员、财务对接人、再生能源网联络人) 主值：1人。

值班员：2人。

主维检：1人。

维检员：2人。

注：为节约成本，

除总经理一人根据工作需要可以跨区域安排，其它人员均可以在光伏电站所在地招聘，并通

过系统专业知识和岗位技能培训后使用。

2、关于电站运行发

电指标考核的建议

由于光伏电站所在

处的天气、日照时间、沙尘等情况不尽相同，因此各电站发电量也有较大差异，因此各电站

发电指标考核无法用统 一的指标。但是各电站日照累计受天气、日照时间、沙尘等因素影响

也不尽相同，所以各电站发电指标考核可以根据日照累计计算确定。因为在日照累计相同的

条件下发电量仅与温度有关，通过计算光伏板

篇二：光伏电站2014年工作总结

和硕

恒鑫新能源科技有限公司

2014年度工作总

结

2014年是我公司开拓创新迎发展的关键一年，为完成集团公司运营部的工作目标，我站以“安

全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想，以落实安全生产责任制，健全

完善各项安全生产规章制度、夯实安全管理基础为重点，坚持以“管控为手段”抓好安全生

产管理，落实“安全管理规范化”的各项具体实施措施，实现本站运行设备的全面并网发电，

并顺利完成电站的运行代保管、内部验收、设备消缺、240试运行等方面的工作，为全面接

管电站的运维工作打下了坚实的基础。回顾一年来的工作历程，我站主要做了以下几个方面

的工作：

一、生产目标完成

情况

1、经营目标

自2013年12月28

日并网发电，至2014年11月28日，本年度(共11个月)共发电3200万度，线路损耗37000

度，线损率0.12%，反向有功181020度，站用电61383度，站用电率0.19%。

2、安全目标

未发生人身轻伤及

以上事故。

未发生一般及以上

设备事故。

未发生一般及以上

火灾事故。

未发生重大及以上

交通责任事故。

未发生重大及以上

环境污染事故。

未发生各类误操作

事故。

未发生计算机网络

及监控系统瘫痪事故。

3、建设目标

2014年1月完成并

网发电并开始实施运行代保管工作。

2014年4月完成全部设备的并网运行工作。

2014年4月完成内

部验收工作。

2014年11月完成

240试运行工作。

4、培训目标

完成2名新入职员

工的岗前培训。

完成6名员工的岗

位专业知识培训。

完成6名员工的岗

位技能培训。

二、工作措施

1、并网试运行准备

工作

为实现电站顺利投

产与运行代保管工作，保证电网安全、经济、稳定运行，和硕恒鑫光伏电站根据国标《光伏

发电工程验收规范》和《新疆电网光伏电站调度运行管理规定》的工作要求，并结合电力行

业标准对和硕恒鑫光伏电站运行管理等进行了统一的系列规划，尤其是针对电站运行及维护

工作详细编写了运行规程、检修规程、两措管理规范、电气操作人员安全操作标准化规程，

危险辨识等生产制度文件，并按照文件的要求逐一落实实施，为电站顺利并网发电及运行代

保管工作奠定了良好基础。

2、运行代保管管理

工作

电站运行岗位是技

术含量高、责任性强的特殊工种，运行人员要全天侯对发电运行设备各项参数进行监视操作

和调整，必须持之以恒周而复始的工作，以确保全站运行设备安全、经济、稳定运行及设备

检修安全措施的正确无误。为做好电站运行代保管工作，我站主要从以下几个方面着手开展

工作：

1）强化安全生产管

理，落实安全生产责任制。

严格落实上级会议

精神及运维部领导的各项工作指示，编制运行管理相关制度23个，定期组织召开运维安全生

产例会，严格执行《运规》、《安规》和《调规》，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”

的安全生产方针，落实安全生产责任，强化安全管理，确保电站安全运行。

2）加强设备缺陷和故障的排查，严格电站建设质量管理。

按照《光伏电站接

入电网技术规定》、《光伏发电工程验收规范》的工作要求，我站制定了运行设备监控及巡检

要求，对设备信号、温度、气味、压力、电压、电流、功率、频率等参数进行监控和巡检，

并细化为22个具体监控和巡检表格，通过看、听、闻、测等方式，每周都按计划系统的对设

备故障和缺陷进行全面排查和统计，对主要设备加强巡视管理密度，并采取与厂家及建设单

位联合消缺的方式，尽快消除运行设备中出现的故障和缺陷，严格电站建设质量管理。使影

响电站发电的主要设备缺陷均做到可控在控，为保证电站电能质量，以及电站多发、满发做

出了切实有效的工作。

3）加强生产现场管

理，确保设备安全稳定运行。

【篇三：光伏电站总经理2014年个人总结】

河北京电电力建设有限公司

2016年个人工作总结

2016年即将过去，在这即将过去的一年里，本人作为河北京电电力建设有限公司工程部工程经理，在公司运维部及大区领导的指导和帮助下，带领河北京电电力建设有限公司的部分员工，团结拼搏，真抓实干，深化运行维护各项工作治理，圆满地完成了工程部的各项任务目标。

一、履行职责情况

晶科宿州曹村陈疃20wmp地面分布式光伏发电项目，电站装机容量为20mw。由于项目部和电站运维人员的共同努力，晶科宿州曹村陈疃20wmp地面分布式光伏发电项目于2016年12月份实现全部设备并网发电。一年来，和晶科宿州曹村陈疃20wmp地面分布式光伏发电项目现场项目部的正确领导下，经过全体员工的共同努力，在电站并网发电、代保管运行、内部验收、消缺治理、240试运行等方面取得了一定的成绩。自2015年2月24日至2016年12月28日(共11个月)，实现并网并网发电，工程安全生产 334天。全年未发生安全事故，未发生安全责任事故。

本人作为三月晶科宿州曹村陈疃20wmp地面分布式光伏发电项目项目部管理人员，在此工作过程中主要做了以下几个方面的工作：

1、加强员工技能培训，培养合格升压电站合格施工员工。

由于本站是新建电站，员工都是在电站建设期间急需用人的时候招收的新员工，学历层次普遍较高，专业理论知识单薄，无光伏电站工作经历与经验，因而在从事光伏电站施工工程生产工作中存在一定的安全隐患。为解决这一问题，从进入电站起，现场管理施工人，每天晚上利用2个小时的时间，针对本站的发电设备，结合相关的专业理论知识，系统的给员工进行电力专业理论知识及岗位操作技能方面

的专项培训。通过培训使每一位员工掌握了本站各发电系统设备的连接方式及电压等级，掌握了各种运行设备的结构和工作原理，掌握各种运行设备的一般操作和维护方法。为了检测培训效果，所有员工初步掌握了光伏运行维护工作所需要的专业知识和基本技能，为电站的并网发电及安全运行打下了良好的基础。也为河北京电电力建设有限公司的光伏事业储备了人才。

2、健全企业内部管理制度，规范运行维护管理。

为了实现光伏电站的制度化和规范化管理，保证晶科宿州曹村陈疃20wmp地面分布式光伏发电项目的安全、稳定、经济运行，工程管理的各个层面和各个过程，使本站的所有发电运行设备的运行和维护均有操作依据，也使本站所有运行设备均在控、能控和可控。同时本站所有员工的工作行为也受到制度和规程的管控，为安全生产，争创工程效益奠定了坚实的基础。

3、加强设备缺陷管理，增强设备运行的可靠性。

为了争取早日发电，从开工建设到并网发电仅用了11个月的时间。由于施工工期过长，赶上冬季严寒时节，工程质量和设备缺陷在所难免。为了保证电站的建设质量，在电站建设的各个阶段，本人适时组织员工对站内所有工程的缺陷和设备故障定期进行全面系统的排查，共发现工程缺陷和故障200余项。这些缺陷和故障如果不及时排除，必将影响工程，给公司造成一定的经济损失。为减少公司经济损失，本人一方面组织员工利用的休息时间，工程本身问题造成的故障和缺陷进行自检和消缺，同时督促分包方和设备厂家尽快进站对设备本身原因造成的故障和缺陷进行维修处理。由于消缺及时，不仅保证了设的可靠性，赢得了三晶科宿州曹村陈疃20wmp地面分布式光伏发电项目业主一致好评。

4、加强生产现场管理，确保设备安全稳定运行

为加强生产现场的安全管理，本人结合工程工作实际，编制值班

管理制度，现场岗位责任管理制度，使安全生产管理更具有实用性、可操作性。加强运行人员在当值期间的监督职责，对各级工程施工数加强监控，及时发现施工问题并及时处理，防患于未然，并在专用记录本上作简要记录、上报。严格执行现场管理制度，确保各级工程合格率100%。

为了防患与未然，本人还编制了事故应急处理方案，这些应急方案基本涵盖了工程可能出现的各种生产、消防、防洪、防低温灾害等各个方面应急处理措施，对事故处理和灾害防范有很好的指导作用。同时加强施工事故预想及演练工作，增强员工事故处理及应变能力。本年度针对设备事故、消防事故、防暴反恐三个方面的内容进行了3次反事故演练，全体员工都在反事故演练中得到很好的锻炼。

5、加强经济运行管理，完善运行管理措施。

为更好的完成2016年的工程任务和目标，在经营部领导的指挥下，本人带领全站员工认真执行运维部及公司的各项安全生产管理制度，并在生产过程中不断完善光伏电站的安全管理和经济运行措施，提升安全管理及经济运行水平。树立“全员参与，度电必争”的思想，挖掘运维人员及设备的潜力，想尽一切办法消除缺陷和故障，提高设备利用率。尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作，保证在光照充沛设备运行正常时充分抓住发电机会，争取多发电，保证在阳光充足季节时能够稳发、满发和多发，提高光伏组件利用率。同时严格控制站用电率，减小线路损耗，并制定详细的节能降耗管理制度，抓好节能降耗工作，确保公司全年发电量指标和利润指标的顺利完成。

二、存在的问题

1、未能从发展的眼光对员工进行岗位技能培训

在公司员工专业知识和技能培训工作中，由于时间短、任务重，本人开始时比较重视对员工现阶段和现岗位的专业知识和技能培训，

以便他们尽快的融入现场，更好的适应本职工作。缺乏以发展的眼光对今后他们可能承担的岗位进行专业知识和技能的培训。致使在晶科宿州曹村陈疃20wmp地面分布式光伏发电项目员调整过程中，工程初期部分在职在职离职，公司员工后备人员一时接替不上。因此，今后还要加强对有发展潜力的员工进行专项培训，提升他们生产管理能力，以保证在人员不断调整的过程中，不再出现某些岗位工作空缺无人顶替的尴尬局面。

三晶科宿州曹村陈疃20wmp地面分布式光伏发电项目位置比较偏僻，离最近的县城约45公里，公司员工离家大都在800公里以上，为些员工均要住站，每个月才能回家探亲一次。公司员工由于离家太远，每3个月才能回家探亲一次。因此丰富站内文化生活，调节员工的情绪，稳定员工的心态，也是一项较为重要的工作。过去一段时间，为晶科宿州曹村陈疃20wmp地面分布式光伏发电项目工程工期，工程进度，工程质量。本人忽视了员工的业余文娱和文体生活，致使部份员工有思乡情节，今后要有计划的在工程现场开展丰富多彩的文娱、文体活动，调节公司员工的业余生活气氛，激发员工的青春活力，并让他们在生活和工作中充分发挥自己的聪明才智。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b5e66d200129bd64783e0912a216147917117ee7.html