姓名： 张志 学号：20140210460129
1.实验目的
（1） 进一步了解移动商务的商业模式、价值链等主要概念。
（2） 了解在线详细浏览与分析苹果商城（http://www.apple.com/cn/），加深理解移动商务商业模式、盈利模式及其产业链、价值链。
2.工具/准备工作
在开始本实验之前，请回顾教科书的相关内容。
准备一台计算机，要求能够访问因特网。
3.实验内容和步骤
请通过网络搜索和登录苹果商城（http://store.apple.com/cn），从电子商务和移动商务网站建设的角度，详细观察和分析苹果商城的内容建设，并回答以下问题。
1）关于iPhone
（1）开展本实验的当时，最新款的Apple iPhone的型号是： iPhone 7 Plus 。
（2）按内存分，新款iPhone的款式是 32G 、 128G 和 256G 。
答：1.使用语音发送信息、设置提醒事项以及执行更多操作
2.主动建议功能
3.免提功能
4.聆听与识别歌曲
2）关于iCloud
通过网络搜索和苹果商城浏览，你怎么理解iCloud这个产品？你认为这个功能的推出其深层次的意义是什么？
答：理解：iCloud是苹果公司所提供的云端服务，让使用者可以免费储存5GB的资料，是基于原有的MobileMe 功能全新改写而成，提供了原有的邮件、行事历和联络人同步功能。
意义：（1）平台的形成：当音乐、电影、办公等主流应用领域用户形成规模后，用户的需求将会不断增加，而苹果传统的增值服务也会相应跟上，就像当初打造App Store一样。
（2）社交领域的尝试：iCloud已经逐渐有了一些社交化功能的影子，趁时机成熟后将该功能扩大化，苹果就可以完全进军社交领域。
（3）游戏领域与第三方的合作：未来手机网络游戏肯定会成主流，苹果将iCloud与Game Center紧密结合后涉足网游的情况也不是不可能，而与第三方游戏厂商的合作也会给苹果带来不少的利润。
（4）使苹果在未来将会投入更多的技术研发力量在iCloud上，让用户感受到“云+端”模式在实际生活中带来的便利。
3）关于Apple Store
（1）若在苹果商城在线购买苹果商品，其到用户端的物流是如何解决的？
答：Apple Store在线商店对所有订单提供免费运送服务。
（2）苹果商城鼓励用户在线购买苹果产品，请根据网站中的相关内容，简单阐述“为何在Apple Store购买”？
答：1.生态链掌控力较强：对围绕以手机操作系统为核心的生态链有较强的掌控力，具有较强号召力；
2.可以直接在操作系统或出厂手机中内置对App Store模式的支持，有效提升App Store的装机数，降低安装推广成本；
3.苹果公司由终端厂商向服务提供商转型的整体战略的需求。
4.增加产品溢价，以实现提升苹果公司收益的战略意义。
5.为普通消费者提供了公共使用平台。
4）如果你需要更换手机，是想购买苹果还是其他手机？请详细写明打算购买苹果的款式与渠道，或选择购买其他手机的款式与渠道：
答：我会购买魅族PRO 6Plus 渠道：官网在线购买
4.实验评价（教师评定）
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b77930f551e2524de518964bcf84b9d528ea2cc6.html
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