对某同志的批评意见

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XXX同志的批评意见1担当意识弱化,工作只是下任务压担子,放权变甩手,认为自己安排的就是干部职工落实的,不主动与大家一起研究工作解决问题比如为推进集镇建设而成立的领导小组,仅在成立时开过一次会,没有在谋划特色集镇建设中起到应有作用2在抓班子带队伍方面,治理软弱涣散党组织办法不多,措施不系统,效果不明显比如我镇有少数几个村两委班子凝聚力战斗力弱化,在群众中树不起威信,日常工作屡屡出现拖推诿扯皮等现象,在村两委换届后,这样的问题没有得到改变
XXX同志的批评意见1对全镇的重点工作和中心工作思谋不多,同班子成员之间缺乏沟通,心里的一些想法也仅只停留在大脑里而没有说出来,更没有付诸行动,以致和班子间沟通交流不够,一些工作造成了被动比如积极主动汇集人大代表特别是主席团成员对全镇重点难点的意见建议,为党委政府决策提供参考工作做得不够好2不敢担当,不敢碰精神有所懈怠,习惯于老经验老办法,开拓进取意识有所减弱,缺乏主动谋划工作的积极性创造性,不主动思考,想办法出点子,汇报工作讲问题多,提对策建议少比如今年烤烟生产中红大片区品种纯度把关上没有一抓到底的决心,在挂点村工作中,对推进茶叶产业和突发洪灾应对不力,对三大湾人饮项目工程不过问不跟踪,虽经多次催促,至今仍无结果
XXX同志的批评意见1不敢创新工作方法,怕惹出新的麻烦,亲力亲为的劲头弱化,在一些工作中只当"指导员",不当"战斗员"比如对身边工作人员特别是党政办和党建办的管理上,对工作中出现的失误提批评意见不到位2在调查研究中,到村和站所听取汇报的多,真正沉到矛盾纠纷多群众意见大工作开展难的村组调研少,提出解决困难问题的对策措施没有针对性和可操作性比如在抓党建工作三年规划落实中,只片面强调各村集体经济发展任务和目标,没有真正静下心来和村上一起研究具体的解决办法和措施,导致几个村的集体经济仍然较为薄弱
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XXX同志的批评意见1心存畏难情绪,担当精神不足有的工作安排后,不指导分析工作中的困难和问题,只是要结果,与干部交心谈心理解干部的思想工作做得少,只顾把工作安排下去,对干部职工重使用轻管理情况突出,一些工作上思想没有统一,工作没有
形成合力比如在调整到外普拉火把挂村后,进入工作状态慢,工作思路尾随村组干部转,在红大片区的品种纯度把关措施不力,挫伤了烟农发展烤烟产业的积极性2推动全镇政法综治工作的决策建议少对如何推动全镇政法综治工作,有时有保守思想,提出工作建议不,运用新思想新方法研究解决新情况新问题的眼界不宽比如在推进平安创建网格化试点工作中,县上主管部门安排什么才做什么,创新意识和积极主动性不强,在具体工作中缺乏总结提炼,致使试点示范效果打折扣
XXX同志的批评意见1缺乏主动担当精神,有时工作脱离实际,凭经验感觉做事,只注重安排下属干工作,自己当甩手掌柜,导致了对所分管的工作业务不熟,情况掌握不了比如下村工作中,把工作交给下村工作人员,不积极主动参与协调指导,遥控指挥,工作进度凭估计加统计,导致不了解实情,工作进度缓慢2存在好人主义,在工作中,怕得罪人,对干部教育管理监督失之于宽,失之于软,比如对少部分干部职工工作纪律松懈上班迟到吃早玩游戏看电影,在岗不在位,在位不干事等问题监督查处不到位
XXX同志的批评意见1督查不勤,落实不力,有时考虑处理问题就事论事,导致工作思路不宽不新,工作举措不实不力,有时精神懈怠,工作激情下降对分管的项目工作往往是安排给相关人员负责后,就不管不问,认为把会开了,文件发了,工作安排部署了,事也就完成了,对所安排的工作,只有领导和部门过问了催急了时间到了,才匆匆应付了事,完成工作的质效率较低比如在火把新村基础设施建设项目中,对工作统筹协调管理落实不力,致项目进展缓慢2不敢担当,创新不足,对项目建设中出现的难点焦点问题缺乏敏锐在思考决策和处理问题时缺乏系统性科学性和前瞻性,工作方式方法简单,命令式安
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排的多,耐心细致引导说服的少,在工作中怕出事,怕冒风险,放不开手脚比如在推进特色集镇建设过程中,遇到困难和问题全凭经验和主观想法去解决,在如何推进集镇建设思考不深,致使对集镇建设中出现的新情况新问题研究不透,工作思路零碎不系统
XXX同志的批评意见1工作作风不够务实,不注重工作实效,推进工作措施不明确,存在只在乎大而化之安排工作,没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实,缺少检查督比如在挂点
老怀哨村工作中,对村情民情缺少深入调研,对村组工作指导不力,对发展村集体经济有了挂点单位资金,久久找不到发展途径,导致本就软弱涣散的村两委干部无心工作2指导工作联系实际少,存在空想主义理想主义指导工作看花拳绣腿,提对策建议少,对打基础利长远的工作研究不够,缺乏负重前行知难而上的精神比如在综治维稳工作会议上,经前期广泛调研和深入思考,照搬上面的要求对村上治保调解员提出了十项工作,由于脱离了实际,致使他们产生"你说你的,我干我的"的思想
XXX同志的批评意见1抓项目工作不求实效,工作安排得多,研究督促得少,时效性差,统筹推进慢在抓项目工作上,跑工地的时间少,更多的时候以形式通过项目实施站所和村委会了解情况,掌握实情不多,发现不了问题,导致部分项目推进速度慢,影响工期和质量他的么抗旱应急人饮工程,由于工作督促落实不到位,导致工程没有按时投入使用,投入使用后问题多多,对出现的问题处臵不力,导致政府实施的惠民工程在群众心目中大打折扣2工作情绪化,责任心不强对人对事对待工作缺乏理性思维,往往把自己的一些情绪带到工作中,伤害了同事之间的感情,影响了工作开展比如在面对因站所工作人员主观原因导致工作推进不力,存在重在失误时,不注意控制情绪,批评同志不注意方式方法,导致批评教育不但没起到作用,还增添了职工的怨气,影响了同志之间的感情
XXX同志的批评意见1与干部职工沟通交流少,对待干部职工,只顾把工作任务安排
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下去后就等着结果,不帮忙研究解决遇到的困难比如与计生农业畜牧等站所研究工沟通交流的时间较少2不敢创新工作方法,工作缺乏前瞻性,不敢担当,怕得罪人,面对诸如林权纠纷违法生育的查处征地等急重任务时,办法不多,有时将矛盾上比如涉及小木马组和油橄榄基地的林权纠纷一事,没有及时介入处理,导致小木马组村民上访
XXX同志的批评意见1工作作风不实,工作执行力不强,工作落实不重实效在工作安排和落实工作时不深入思考不结合实际,遇到急重任务时会带着情绪简单应付了事,提前谋划工作不足,对工作的思谋不深,提出可供决策参考的意见建议少可操作性,一旦在执行中遇到问题就卡壳,无计可施比如在受理各种矛盾纠纷时,村级调解员汇报要求镇调委会参与调解的和一旦
群众反映比较复杂的纠纷时,就只是简单再次要求村级自行进行化解,或者简单的答复办理不了直接到法院诉讼2对司法行政工作调查研究指导工作不深不实,真正沉到群众家中沉到矛盾纠纷多群众意见大工作开展难的村组调研少,指导基层开展工作时,只按照自己的思路去安排,真心实意采纳基层的意见建议较少,特别是提出解决困难问题的对策措施的就更少比如对全镇的矛盾纠纷排查调处社区矫正和安臵帮教普法宣传等工作开展研究分析不够深入,不够扎实,只是在按照一些基本的动作要求去做
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