彩虹糖广告策划

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彩虹糖广告策划
彩虹水果糖策划方案
小组成员:陈泽熙1002102005郑鑫1002102038陈坚鹏1002102002杨君1002102027彭顺发100210
玛氏旗下的彩虹水果糖,玛氏旗下的彩虹水果糖,脆脆的糖果外衣包裹着不同味道的水果软心,衣包裹着不同味道的水果软心,每一粒都有鲜艳的色彩和醒目的S标记,都有鲜艳的色彩和醒目的S标记,真正的鲜果滋味,鲜果滋味,不管你是单独品尝还是一把通吃,都有新鲜感受,通吃,都有新鲜感受,激发无穷的想象力~
第一部分:市场调查和分析
市场概括分析1、中国糖果的“围城”:
2、传统主流品类在被边缘化、新生细分产品却可能在短时间变成主流品类3、新型类糖果突起功能糖--咽喉糖、爽口片、口香糖、木糖醇以及巧克力、
酥糖等
4、现有市场竞争格局发展(1第一梯队竞争激烈:目前中国的糖果市场被箭牌、德芙、阿尔卑斯、大白兔、徐福记、雅客、金丝猴、旺旺、金帝、马大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分,各品牌凭借细分市场和强化营销支撑着一定的市场份额。在人们的心目中,已经没有什么品牌可以成为糖果类的代名词。
(2二线品牌存在一定优势:佳佳、阿咪、中意、小丫丫、康德糖果等品牌虽已风光不再,市场份额缩小,但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地。而不少国外品牌如明治、吉百利、乐可可、怡浓、瑞士莲等也开始瞄准中国市场大

推广,由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看,新兴国外品牌可谓是后劲十足,发展前景良好。
消费者分析1、常规性消费人群:所谓常规消费人群即指完全出于休闲、
及冲动性消费等原因进行购买的人群。1、儿童、学生2、青年人3、中年人4
老年人
2.常规性消费者总体特征分析(1现有消费者的消费行为?购买的动机:喜庆的节假日、个人喜好及其他?购买的时间:法定节假日、周末、孩子的寒暑假及其?购买的地点:“散装专柜”终端销售模式(2现有消费者的态度需调查的方?对产品的喜爱程度?对本品牌的偏好程度?对本品牌的认知程度?对本品牌的指名购买程度?使用后的满足程度?未满足的需求
3、针对性消费人群:所谓针对性消费即只出于某种非常具体的目的而进行
的人群。1、新婚夫妇2、家庭主妇3、保健需求人群
4、潜在消费人群:(1潜在消费者现在的购买行为分析?现在购买哪些品牌的产
??对这些产品的态度如何??有无新的购买计划??有无可能改变计划购买的品
?
(2潜在消费者被本品牌吸引的可能性很多家庭妇女去超市购买糖果糕点都有一个体会,那就是买徐福记的散装产品不管是多少品种,都是一个价格,小小装,这种抓一把,那种抓一把,放在一起过秤就行了,实在很方便。也许正是

这种方便,加上徐福记的产品品种多样,消费者在开心购物中可以买到自己中意的更多种款式的产品。所以这是吸引潜在消费者的一个重要因素。
(3潜在消费者对本品牌的态度如何?徐福记重视产品的质量;用心为消费者着,不断开发出消费者喜爱和需要的产品同样重要。长期深入研究华人生活习性与饮食文化特点,找出中国人的糖点喜好与需求,为他们开发更多样化的新选择,这是徐福记的研发精神。消费者想吃什么,什么口味更好,什么咬感是他们习惯的,徐福记的产品开发和包装设计,处处方便消费者;采购的便利性、视觉上的愉快感受、产品规格的合适性等等,都是消费者所重视的,当然会对消费者留下不错的印象
竞争对手分析1、细分类垄断品牌:
2、竞争对手产品分析(1以新生代为主的雅客糖果凭借“雅客V9能产品+明星代言+央视品牌媒体背书传播”开始崛起糖果市场,20038月,国内当红女星周迅以7位数的身价,成为福建雅客V9维生素糖果的形象代言人,福建雅客当之无愧地成为了业内使用明星代言的第一家企业。借广告之势,雅客迅速进驻以华联、联华、农工商、麦德龙和易初莲花为首的数千家大小卖场、超市和便利店。预计销量已经超过10个亿。
(2以老一代为主的金丝猴通过“圆柱奶糖新产品推广+广告传播+糖果专卖店”策略,在全国传统糖果行业迅速实现市场全面冲刺和突破。金丝猴于200310月在山东济南建立了业内第一家糖果专卖店,此后,金丝猴加快建“点”步伐,建了近3000个糖果专柜和店中店。一方面形成了大量网点基础,节省了终端费用,一方面通过空中与地面的联合推广,大力提升了金丝猴品牌形象,扩大了产品消费群体。金丝猴糖果年度销量达到13亿。
(3徐福记--采取在全国现代零售渠道里实施散装专柜战略

3、徐福记销售与广告分析徐福记食品有限公司销售与广告现状:为保证产品销售的稳定,降低销售通路的风险,徐福记逐步建立了自己可控的销售通路.营零售,决胜终端.开创独特的“散装专柜”终端销售模式.实现产品力、销售力和品牌力良性互动.低调传播,成就品牌.
品牌自身分析1、产品介绍:彩虹糖玛氏食品(中国有限公司生产的一种汁糖糖,脆脆的糖果外衣包裹着不同味道的水果软心,分为红色包装的原果味和绿色包装的劲酸味。(1全名:彩虹(2英文名:SKITTLES(3原产产家:美国箭牌糖类有限公司(4委托生产厂家:玛氏食品(中国限公司
2SWOT分析SWOT分析、产品优势(1、产品优势:、产品优势:该品牌在中国有10年历史,品牌知名度达到69%不管是原厂家还是代生产厂家都是国际知名食品公司,有一定的品牌效应。拥有完善高效的公司管理流程。产品投入初期有足够充足的资金做广告,建立一个好的销售初期。
(2、产品弱点:、产品弱点:产品弱点第一提及率相当低,不见不买的产品类型。优势不够明显,作为面对广大群众的中档产品,若无法起到轰动的效果很难占领大量市场份额。销售对象存在局限性,鲜艳新颖的包装固然能吸引大量儿童及女生,但难以对青年男生及成年人产生吸引性。
(3、产品机会:、产品机会:产品机会目前通过阿里巴巴搜索“糖果”有48741条产品供应信息,网络销售成了一条节省资本输出的通道。大力开发儿童及女生市场,将产品包装成儿童及女生专属产品,虽然男生及成年人不喜欢,但会买来送孩子和女友,间接开成人及男生市场。2003年以后至今,是国内糖果市场繁荣时期,行业保持了8,左右的强劲增速、糖果企业开始重视并开始了糖果品牌的建设,市场投入和广告投入增加、糖果品牌和产品形式得到很大的丰富,消费者面临着非常大的选择余地,产品也拥有了更多的机会。

(4、产品威胁:、产品威胁:产品威胁产品最大的威胁对象为已经占据糖果市场多年,根深蒂固的老品牌及享誉盛名的知名品牌,如徐福记,德芙,大白兔等等。相较于同属玛氏公司经营项目的德芙巧克力,彩虹糖并非所侧重的项目。糖果市场从2003起开始飞速的发展,虽然仍有一定的争夺空间,但也趋近于饱和。所以说这是一次机会也是对生存的一次威胁,是否成龙成凤,这几年的发展至关重要。
第二部分:第二部分:广告策略
广告目标1、企业提出的目标:彩虹糖

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/b8ca1c30b04e852458fb770bf78a6529647d35ad.html

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