绩效工资结合出勤率发放。
出勤率如下：启蒙班75%、小班80%、中班85%、大班90%。未满60%出勤率者不发放绩效工资，未达到出勤率标准但高于60%，发放一半出勤率工资。
超过出勤率标准的，根据如下公式计算奖励 [（月出勤总人数—应出勤总人数)×规定出勤率]×5元
应到幼儿以家长缴费沟通时拟定时间为参考，根据进班第一天开始计算。半天请假按照0.5人计算数据。
当月出勤率由保健医晨检配合园长计算，并参考各班主班老师上报人数，参考门卫处接送条，确定出勤人数。
考核制度一元一分，未满总分80%全部扣除。
主班老师：师德100分、卫生100分、一日常规200分。（400分）
配班老师：师德100分、卫生100分、一日常规100分。（300分）
保育老师：师德 50分、卫生100分、一日常规50分。（200分）
一日常规中包含细小繁多的安全问题，如有遇到严重安全隐患直接通过记过，开除等方式严肃处理。
季度考试奖励制度，结合季度内考核制度，在根据不同岗位要求，制定题目，对所在不同岗位的老师进行综合能力的考试评比，根据评比得分另设三甲奖，及对不能胜任此岗位工作的老师进行适当的调换。
每月“最有爱”班评比只选择一个班。班级奖励100元
1、结合考核制度，并对班级老师的宏观教学方向，及对宝宝细节呵护方面观察。
2、从其他部门协作中考虑。
3、从家长掌通家园微信群中反馈的信息分析。
4、借鉴班级内部和谐度。
特别提示：此方案对幼儿园整体要求较严格，适合执行在团队建设较好的幼儿园，其中各项考核都有根据有标准，请结合自己幼儿园实际情况模仿。如老师个人水平不高，整体团队凝聚力不强，出勤率标准不宜过高。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b9eba94d0812a21614791711cc7931b764ce7b53.html
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