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正在进行安全检测...

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关于鞋店的创业计划书
标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

篇一：siyb-品牌鞋店创业计划书
创业计划书一、企业概况主要经营范围：企业类型：
□生产制造□服务□批发零售□农业 □新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：
合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。三、市场评估
目标顾客描述：1.主要顾客是在校的学生。 2.到淘宝网上购物的网民。
3.为女朋友买鞋的宅男市场容量或本企业预计市场占有率：
中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的生活节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放在鞋子的款式。
市场容量的变化趋势：
网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。营销组合，即“4p”，产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。 1竞争对手的主要优势： 1．熟悉的老顾客多； 2.经营的经验较丰富；竞争对手的主要劣势：
1. 对手的人员很多，日常开支很大； 2. 服务态度较差；
3. 对顾客的服务态度一般。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1. 经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货； 2．服务态度好，电脑化管理；
3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整；
4.淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。5.直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，
卖不出去可以退货，无积压风险。本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1. 因初开办，客源相对较少； 2. 经营场所的租金较贵； 3. 管理经验不足。 4. 物流费用较高
5．店铺的信誉值低，很难吸引新手买家四、市场营销计划 1. 产品22.价格 3.地点
（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打∨）：
将把产品或服务销售或提供给：最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。34．促销

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/ba6af5a35527a5e9856a561252d380eb62942392.html

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