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2018年小学工作计划

发布时间：2023-02-28 22:57:26 来源：文档文库

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2018年小学工作计划
2018学年度是我校坚持科学发展，继续深化学校内涵发展之年。为了全面提高学校办学质量和水平，特拟定本年度学校工作计划. 深入学习贯彻党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持内涵发展为导向，夯实基础为重点，提高质量为核心。推进精细管理，强化队伍建设,突出抓好教育科研，扎实抓好安全稳定工作,推进特色学校建设。按照教体局确定的工作思路、工作重点，充分调动一切积极因素，群策群力，开拓创新，努力提高学校办学水平. 1、队伍建设:深化师德师风教育，加强教师理想、信念教育,打造精细化的干部管理队伍,开展多种形式的教师培训活动，培养具有专业特长的教师队伍。
2、德育工作：立足“全面发展”，强化学生思想政治教育，以大课间为抓手，全面加强学生行为习惯的养成教育，狠抓德育教育阵地建设，积极组建各类兴趣小组，落实特色活动课和综合实践活动. 3、教学工作：立足“打造高效课堂”的探索与实践，提同教学质量,进一步加强教学管理，抓好课程落实，加大教学常规检查的力度，落实集体备课要求，组织. 4、教育科研：抓好教研组建设工作，围绕高效课堂建设开展教研活动，扎实开展校本教研，抓好教学科研课题实
验工作. 5、学前教育工作：防止和纠正学前教育“小学化”，强化学前教师业务培训，做好学前教学活动的组织与检查。 6、安全工作：健全学校安全管理制度，落实安全管理责任，深化学生安全教育，层层签订安全目标责任书，抓好维稳工作。
7、后勤工作:立足“务实高效”，提高后勤服务保障的效率，进一步强化财务管理，规范办学行为。按照规划完成各校点的维修建设工程. ⑴加强政策、法律、法规学习,做到依法治校，依法治教。
⑵加强教育理论的学习(特别是新课标的学习），做教育管理的行家理手，本期每名班子成员轮流对全体教师开展一次以上的专题（讲座）培训。
⑶管理要突出实效性.既有分工,更注重合作，形成管理合力，增强各项工作落实的实效性。一是管理要细，不断完善管理制度，落实到管理对象的每个角落;二是管理要严,做到人人负责任,严格管人，严格管事;三是管理要实，不走过场,不蜻蜓点水，注重公开和反馈。
⑴狠抓师德师风，要做到步调一致。提倡师德高尚为荣，进一步完善似的考核办法，开展学习先进、评选先进活动，组织校级标兵、先进评选,引导每个教师树高尚形象.

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/bab1f4aaf21dc281e53a580216fc700aba685232.html