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便利店加盟招募计划书
便利店加盟招募计划书
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便利店加盟招募计划书
一、
上海可的便利店公司简介及经营理念
上海可的便利店有限公司成立于
1996
年,
现属于中国乳业首强—
—光明乳业股份有限公司旗下的控股子公司。
目前,
公司店铺规模已
经拓展至上海、嘉兴、杭州、萧山、绍兴、宁波、昆山、太仓、苏州、
无锡、张家港、常熟、江阴、常州、扬州、广州等大中城市。拥有集
直营、委托和特许加盟三种经营模式为一体的专业便利店,总数达
1000
家,年营业总额超过
13
亿元人民币。
可的公司紧紧围绕“远亲不如近邻”
的核心理念,以诚信正直、
热忱宽容的精神开展业务活动,追求卓越、贡献社会;为消费者提供
最大的便利。
可的公司在便利店经营、管理上积累了大量的知识产权及经营诀
窍;
可的品牌在业界及社会大众中树立了良好的形象;
和大批的供应
商建立了良好的合作伙伴关系。
可的公司的知识产权集中体现在:
商
铺选址技术、商品管理技术、市场分析技术、商品采购技术、商业智
能技术、现代物流、配送技术、门店管理技术等方面。
可的公司拟在苏南、浙北地区部分县级市招募合作伙伴,开展地
区加盟业务(县级市范围内授权)
;通过双方的努力,共同开创中国
便利店事业的辉煌前景!
二、
加盟条件
1
、
2
、
3
、
加盟商有志于便利店行业,有事业心、有奉献精神。
加盟商有一定的资金实力,注册资本不少于
100
万元。
加盟商对零售行业有一定的从业经验,
具有一定的区域管理能
力及市场拓展能力。
(有一定门店资源者优先)
4
、
加盟商必须是当地直接注册法人
(以当地工商部门规定为准)
,
按当地工商
部门要求组建的公司。
5
、
6
、
加盟商理解可的公司的经营理念。
可的公司认可的其他条件。
三、
加盟流程
1
、
加盟商与可的公司初步洽谈,
了解可的公司的文化及理念,
填
写客户登记表。
2
、加盟商在当地开展市场调研及初步可行性分析工作。
3
、加盟商到可的公司咨询,领取招募计划书,并参观样板店。
4
、提出地区加盟申请。
5
、资格评估与审定
6
、签订意向书、交付定金
7
、
8
、
9
、
可的协助加盟商进行可行性分析,确定地区加盟方案。
签订特许经营合同,交纳加盟金及保证金。
加盟商在可的公司的指导下开业、
经营;
可的公司提供持续的
管理支持。
四、加盟商的权利与义务
1
、一经可的公司授权,加盟商在特定区域内,即独家取得“可的”
便利店的特许经营权;但不准经营与可的公司具有竞争关系的业
务,不准取得其他同类公司的特许经营权。
2
、加盟商在可的公司授权的经营区内享有发展直营店及加盟店的权
利,并按可的的要求对店铺进行管理和指导,同时不得以可的公
司的代理人,或可的公司代表的名义,或可的受雇人的身份进行
任何经济、法律行为(如外承揽、承诺债务或担保、保证等)
。
3
、加盟商在发展店铺时必须接受可的公司的指导意见,以规划区域
内加盟店的分布及密集度。
4
、
加盟期间内,
可的公司向加盟商提供一套完整的
Know-how
及相关
手册,以指导经营管理。
5
、加盟商在经营过程中不得使用未经公司同意的任何其他内容、形
式的商标,也不得对公司的商标进行任何的增减或修改,如有上
述情况发生,公司有权责令加盟商立即改正;如加盟商限期内不
改正的,将承担相应的经济及法律责任。
6
、加盟商必须按照可的公司的时间要求发展出一定数量的门店。
7
、可的公司将根据加盟商的具体情况提供配套的服务。
五、加盟商缴纳的费用
加盟权利金:
信用金:
视授权范围及其他因素另洽。
六、可的公司的支持
可的公司授权加盟商使用可的公司品牌,另外将在商铺选址、
商品管理、市场分析、商品采购、商业智能、现代物流、配送、门店
管理等方面,结合加盟商的具体情况,给与充分的支持。
七、标准门店的利益计划书
以
60
平方米面积为准的参考收益情况
项目
年均销售收入
年均毛利
加盟金
加盟权利金
铺底货款投入
装潢装修费
设备购置费
工资
房屋租金
送货成本
净利润
八、加盟店的经营与管理
1
、
加盟店店址的选择;
2
、
门店的装修指导;
3
、
加盟店内部各岗位职责;
4
、
加盟店的营运管理;
5
、
加盟店的财务管理;
费用
/
收益(万元)每年
100
20
0.67
1
8
4
(年摊销
0.8
)
8
(年摊销
0.8
)
5
5
3
3.73
具体内容详见管理手册
九、加盟商的管理培训内容
1
、企业文化培训
2
、业务流程培训
3
、店务管理培训
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/bb31238a7c21af45b307e87101f69e314232fa09.html
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