脱贫攻坚工作情况汇报一
入春以来，开阳县采取强化组织领导，压实工作责任，抓好蹲点走访回访，加强宣传营造氛围四项举措推进脱贫攻坚春季攻势。
据了解，自开阳县启动脱贫攻坚春季攻势行动以来，该县制定了以县委、县政府为统揽的行动方案，明晰产业扶贫、异地扶贫搬迁、教育扶贫、特困村脱贫解困四条路径，组织和发动全县干部群众集中精力、集中火力，突出工作重点，拿出过硬措施，打好产业扶贫、
易地扶贫搬迁两大硬仗。
全县上下在“脱贫攻坚春季攻势”蹲点调研中，名县领导班子成员积极深入联系挂帮点蹲点调研，为农户算贫困账、谋脱贫策，县、乡、村三级干部、驻村干部、第一书记围绕致贫原因、帮扶措施等对全县低收入农户进行了走访回访。各级各部门陆续深入联系挂帮点蹲点，了解脱贫攻坚政策措施落实情况，了解贫困户脱贫，了解脱贫攻坚薄弱环节，围绕扶贫对象识别准确率、退出准确率和群众对帮扶工作满意度为重点进行暗访督查，进一步帮助联系点梳理问题，理清工作思路，找准工作短板。
产业扶贫春季攻势，全县已动工项目个，投入资金元，实施精品水果亩、蔬菜0.亩，发放鸡苗羽、生猪0头等，完成特惠贷风险补偿金0万元，春耕备耕稳步推进;积极探索企业让股、扶贫资金买股、村集体经济占股、扶贫对象持股的发展模式，投入扶贫资金万元入股茶叶、蔬菜、乡村旅游等市场经营主体。
教育扶贫春季攻势，完成农村困难家庭孩子入学核实问题，完成春季学期农村建档立卡贫困家庭在校生调查摸底。易地扶贫春季攻势，年全县易地扶贫搬迁工程、0原计划实施安置点，调整为安置点，目前已完成项目的选址。
与此同时，特困村扶贫解困，全县召开特困村扶贫解困定点包干工作启动会后，成立了由县委常委为队长的工作队，发挥相关职能部门及乡(镇)、村两级党组织的作用，明确了整合资源、全面推进，明晰攻坚任务、立下扶贫解困军令状，科学制定方案、绘制扶贫解困作战图，明确短期目标、交出扶贫解困成绩单的工作思路，目前，已完成高寨乡久场村、宅吉乡潘桐村、南江乡毛家院村、禾丰乡王车村、南龙乡田坎村特困村年扶贫解困定点包干工作项目实施方案，项目计划实施产业发展个、基础设施个、社会事业个、其他，累计，总投资.亿元。
脱贫攻坚工作情况汇报二
日，咸丰县委宣传部、县新闻中心精准扶贫工作队进驻活龙坪乡干桩坪村，与村干部一起拟定该村精准扶贫规划，启动村级信息化建设工作。
目前，该县各驻村工作队围绕“年出列忠堡镇、朝阳寺镇、大路坝区贫困乡镇(区)，脱贫白岩村、核桃园村等个贫困村，销号贫困群众万人，搬迁贫困群众00户”的工作目标，启动实施了脱贫攻坚“春季攻势”十大行动。
工作短板整改行动。重点围绕事关脱贫攻坚决战决胜的关键问题、短板问题，认真开展摸底排查，形成直观明确的“问题清单”，并强化整改措施，明确工作任务，形成可核可查的“进展清单”和纵向到底的“责任清单”。
扶贫帮扶精准行动。按照补齐短板、脱贫达标要求，科学编制村级脱贫规划，按照项目化、具体化要求，因村制宜、因户制宜，科学制定乡、村项目实施计划，拟定脱贫计划，确保“五个一批”和基础设施、公共服务精准对接。
产业结构调整行动。因地制宜推动特色产业基地建设，坚持开放式扶贫理念，严格落实“产业模式建设要求，支持龙头企业做大做强，孵化一批微小企业，发展一批专业大户。同时，坚持产业融合发展思路，推动现代农业与生态文化旅游业深度融合，做大做强乡村旅游产业，打造美丽乡村。
易地搬迁推进行动。按照目标任务要求，迅速锁定年搬迁对象，着力打造一批易地扶贫搬迁新型社区亮点，确保底前所有安置点达到动工条件。
结对帮扶“一线”行动。县领导、各乡镇、各县直单位主要负责人深入联系村开展驻村调研，指导贫困村制定完善年度脱贫攻坚计划，形成调研报告。县级主要领导深入驻点联系村，现场办公，解决实际问题，督办脱贫攻坚责任落实，制定项目实施规划，明确年度脱贫任务，确保工作队进驻到位、第一书记选派到位、干部帮扶结对到位、帮扶措施落实到位。
扶贫政策宣讲行动。积极组织开展业务培训，提升帮扶干部政策水平、工作水平和业务能力，通过党员大会、院子会、进村入户等形式广泛宣传精准扶贫各项惠民政策，切实提升惠民政策群众知晓率。同时，开展就业培训，强化贫困群众就业培训力度，确保培训转移就业一批贫困劳动力。
基层基础夯实行动。选派“第一书记”充实到村级组织中，切实提升村级组织战斗力和凝聚力，发展主导产业，建好利益联结，确保贫困村实现村级集体经济收入元以上，并进一步完善贫困村、贫困户档案建设，做好信息动态管理。
社会扶贫对接行动。积极主动与农业部、“结对帮扶部门和杭州市进行衔接，谋划对接项目，明确帮扶措施。深入开展“千企帮千村”行动，积极支持民营企业结对帮扶贫困村、建立产业基地，带动贫困群众脱贫致富。同时，充分发挥商会、协会作用，调动社会力量参与精准扶贫，扩大社会扶贫效益。
精神扶贫推进行动。深入挖掘一批脱贫致富先进典型，用身边正能量激励鼓舞贫困群众，提升贫困群众脱贫认同感和群众满意度。积极推广“板桥模式”、“大坪模式”，建立健全村规民约，引导贫困群众精神脱贫。
体制机制创新行动。优化调整脱贫攻坚指挥系统，健全完善追责问责机制，建立“一月一清单、双月一调度”机制及“双月督查、双月通报”机制等，帮助贫困村找准精准脱贫薄弱环节、贫困户精准脱贫短板结症，加快解决其产业发展、集体经济、基础设施和贫困户就业增收、住房保障、兜底保障等发展难题。
脱贫攻坚工作情况汇报三
为确保脱贫攻坚首战告捷，我县立足年脱贫攻坚目标，聚焦个贫困村出列、全县0.万贫困人口脱贫、脱贫攻坚示范乡镇和市级示范村、个县级示范村创建工作，再次发力，迅速动员全县力量发起“春季攻势”行动再战贫困。
一是集中精力抓实脱贫攻坚任务。年，我县立足精准识别准确率、精准退出准确率和群众满意度，突出“扶”和“保”两个重点，抓实转移就业、就地就业、易地扶贫搬迁三项措施，着力推进网格化管理、清单化措施、项目化作战、常态化督查四化模式，在精准识别上严格按照“两公示一公告”程序和“四看法评分”表，对年计划出列的个贫困村、计划脱贫人口切实做到扶贫对象、扶贫产业、扶贫方式、扶贫成效、脱贫退出再精准，提高扶贫脱贫精准度、切实增强群众获得感。在帮扶措施上用心、用情、用力开展好走访回访工作，力争在日前开展好脱贫户和年贫困人口的走访回访工作，并对脱贫的0.万贫困人口按照“一户一策”进行分类管理，确保脱贫攻坚档案资料完整。
二是集中火力突破脱贫攻坚关键。紧紧围绕打赢脱贫攻坚这场硬仗统筹谋划，围绕“七个一”狠抓市级、县级示范点创建，重点围绕“十二个一”开展精神扶志。日，绥阳县召集个乡镇分管扶贫工作领导、扶贫工作站站长召开年脱贫攻坚工作“春季攻势”业务培训会，围绕当前脱贫攻坚示范创建、春季攻势工作重点、难点，对当前的工作进一步安排和部署，个乡镇也相继召开“春季攻势”培训会，层层传达并部署当前工作。为抓好产业扶贫工作，利用绥阳县年第一批财政扶贫资金，按照“以短养长促脱贫、长短结合奔小康”理念，致力于“经营乡村”，大力发展“山上经济、林下经济、水中经济”，根据村村有主导产业、乡乡有产业扶贫基地的工作要求组建农民专业合作社，采取“n”、“村党支部+农民专业合作社+贫困户”模式发展短、中、长扶贫产业项目，做到扶贫产业农民专业合作社全覆盖。
三是集中重点瞄准脱贫攻坚难点。坚持问题导向，突出重点难点，不断查缺补漏。按照县委县政府领导要求开展了第三方评估工作，聘请名教育系统人员参与评估，对贫困户精准识别、精准帮扶、精准退出，因村因户帮扶工作群众满意度，贫困村退出认定等情况进行评估，并开展了整改工作。，利用“无会期”主持召开全县农业农村暨扶贫开发工作会议，要求聚焦脱贫攻坚第一民生工程，突出抓好“易地扶贫搬迁、精准识别、产业扶贫、公共服务、扶贫帮扶责任”工作，坚决打赢脱贫攻坚这场输不起的战争，体现了县委、县政府的高度重视;为更好开展脱贫攻坚暗访督查工作，绥阳县成立脱贫攻坚全面小康专项督查组，围绕政策落实、贫困人口识别和退出准确率、“六个精准”、“五个一批”及脱贫攻坚重点工作等对乡镇和部门开展定期与不定期的督查，全面抓好脱贫攻坚工作。
“等排水沟挖完，马上开始种植黄桃和油葵，争取春耕前结束。”……
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