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部队理论骨干轮训发言稿

发布时间：2023-02-26 23:27:02 来源：文档文库

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部队理论骨干轮训发言稿
1.怎样样做好部队一明思想工作骨干发言稿
《军队基层建设纲要》中明确规定，要建立一支以党员、士官、班长为主体的思想工作骨干队伍，开展群众性谈心和互学、互帮、互教活动。在基层部队，思想工作骨干的职务虽然不高，权利虽然不大，但地位特别，在基层各项工作中起著桥梁和纽带作用。因而，在部队常常性训练管理工作能不能发挥好思想工作骨干的作用，对于融洽官兵内部关系，保持部队平安稳定，就显得是尤为重要。要选准配强思想工作骨干队伍
思想骨干队伍工作力量强不强，全体素养高不高，作用发挥好不好是直接影响做好常常性训练管理工作的关键因素，必需把选好骨干作为加强思想骨干队伍建设的前提和基础。一是要选拔好。在骨干的选拔使用上要坚决转变以往论资排辈、按兵龄选拔的错误做法，根据从严考核、优中选优的准绳，坚持班排推举、民主评议、理论考核、支部审定的选拔程序，打破班长、党员这个界限，在全连范围内选择政治思想强、作风纪律严、群众基础好、事业心责任感强、敢于坚持准绳、有肯定工作阅历和组织力量的党员、士官和其他骨干担当思想骨干，确保队伍质量。二是要支配好。熟识把握每名思想工作骨干的基本状况、力量素养、优点特长和性格弱点，在使用中注意搞好合理搭配，充分考虑到梯次结构、强弱搭配、性格互补、力气均衡、地域影响和阅历阅历等方面的因素，把思想工作骨干科学支配到最适合的工作岗位上去，以保证每个班排、值勤点位至多有一名思想工作骨干，

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使每名思想工作骨干都能起到应有作用。三是要跟踪好。在选配调整思想工作骨干时，注意将群众评议与组织考核相结合，平常表现与工作实绩相结合，个人素养与作用发挥相结合，通过每月听取官兵反映、思想骨干工作汇报等方式，对他们进行跟踪调查，对在工作中责任心不强，本身抽象不好，不懂、不会、不愿做思想工作的骨干准时进行调整，确保思想骨干队伍顽强有力。二、要教好带好思想工作骨干队伍
抓好培训是思想骨干强素养、理思路、明任务的重要手段，也是提高思想骨干做思想工作力量水平的有效途径。一是要加强基础学问学习。要紧密结合思想骨干队伍建设的实际，围绕让思想工作骨干熟识常常性训练管理工作的有关法律法规、摸清把握战士综合底数、做好常常性思想工作、妥当处置各种突发问题的基本方法等方面，对思想工作骨干加强基础学问培训，通过集中培训、专题讲座、以会代训等形式把握基本法规，通过练好“四功”提高开展工作所需的基本技能。二是要加强干部骨干帮带。适时搞好传帮带，实行“一帮一、一带一”的形式，在支部委员与思想工作骨干之间、老骨干和新骨干之间结成帮带关系，在平常工作中，既交任务又教方法、即压担子又传阅历、既给思路又出点子，通过帮带削减他们工作的失误率，提升工作质量效益。三是要加强岗位实践熬炼。坚持在实践中锤炼思想工作骨干，做到信任不放任、放手不撒手、补台不拆台，让思想工作骨干充分参加单位的训练管理工作，增加履行职责的责任感和盲目性。同时，要充分发挥团队优势，准时收集整理思想工作骨干在实际工作中

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