办公室主任座谈会发言

办公室主任座谈会发言

篇一：在全系统办公室主任座谈会上的讲话

在全系统办公室主任座谈会上的讲话

同志们：

刚才，蔡文康同志就今后两年《XX食品药品监管》杂志组稿和订阅工作作了布臵，和平、陆诚同志就行政权力网上公开透明运行工作的有关情况作了说明，各市局、各直属单位办公室主任也发表了很好的意见和建议。从各位主任的发言中，我感到大家做到了胸中有全局、工作有计划、协调运转有力度。做好办公室工作，就是要了解全局，服务全局，加强协调，搞好督查督办。办公室条线的同志们做了大量工作，有力地推动了全系统整体工作。在这里，我首先代表省局党组向同志们致以亲切的问候、表示衷心的感谢！

下面，根据会议安排，我主要讲三点意见：

一、关于今后三个月全系统办公室工作

XXXX年初，省局党组明确我分管局办公室工作后，我曾在办公室全体人员会上讲过一番话。我说，办公室工作的总定位就是“协调事务、修桥铺路，搞好服务、保障运转”。把办公室工作做好，是责任，是应该的；做不好、做不到位，必然影响机关运行，影响全局，影响事业发展。同时，对办公室工作，我提了四个方面的要求：一是明确工作职责，增强创新意识；二是关注大局变化，了解实践发展；三是加强基础建设，提高

队伍素质；四是营造学习氛围，严格党性锻炼。

做好办公室工作，核心要求是围绕中心、服务大局。所以，对后三个月工作的思考和安排，也要紧紧围绕省局党组在年初工作会议及上半年工作会议所作的部署来进行。归结到一点，就是要通过充分发挥办公室的职能作用，认真搞好“查漏补缺”，把李继平局长在年初工作会议上提出的“六个抓落实”的要求真正落实到位，确保圆满完成省局党组确定的今年的各项目标任务。我感到，从办公室条线来说，今后三个月应着力抓好以下几项工作。

一是组织协调好调查研究工作。今年是省局党组确定的全系统“调查研究年”，确定了15个调研课题，并就组织实施好调研工作提出了要求。在全系统上半年工作会议上，李局长再次对做好调查研究工作作了强调。调研课题要精准，要富有前瞻性，要抓住当前的热点难点问题，包括那些需要各级党组研究解决的问题，那些希望引起地方党委、政府重视的问题。在落实调研任务过程中，办公室一方面自身要开展调研，另一方面，也是更重要的，是要组织协调好整个局机关的调研活动，确保圆满完成调研任务。各市局、各直属单位办公室要对本单位承担的调研任务进展情况摸摸底，该加快的加快，该督促的督促，一定要确保按照时间要求保质保量地完成调研任务。省局办公室将在10月份对部分市局落实调研任务及贯彻重大事

项请示报告制度情况进行一次督查。在落实好省局布臵的调研任务的同时，各单位办公室还要积极推进本单位调研工作的开展，督促有关处室深入扎实地做好这项工作。要通过调查研究，及早对今年工作进行总结，及早研究提出明年工作的思路和打算。要坚持理论和实际相结合，用调研成果解决实际问题、指导实际工作、推动事业发展。

二是严格贯彻好重大事项请示报告制度。在这次污染奶粉事件中，石家庄市委、市政府主要领导之所以被免职，一个重要的原因，就是重大事项没有及时请示报告。关于重大事项请示报告问题，省局党组已多次提出明确要求。去年8月、今年6月省局分别下发了《突发事件和重大案件信息报告办法》、《关于重申重大事项重大案件报告制度有关要求的通知》，对重大事项、重大案件的报告范围、报告内容、时限要求和报告责任等作出了具体规定。在全系统上半年工作会议上，李局长代表省局党组再次强调了重大事项请示报告制度，指出这“既是加强组织纪律、确保政令畅通、保持步调一致、避免各行其是的必然要求，也是妥善处理一些复杂矛盾、敏感问题的有效组织形式和工作机制”。重大事项压在自己手上，放在自己的口袋里，不请示、不报告，既延误工作、贻误应急处臵时机，又使自己承担了本不该承担的责任，是非常不明智的做法。所以，希望我们各个单位一定要增强政治意识、大局意识、责任意识，一

定要增强敏锐性，该报告的及时报告，该请示的及时请示，切实把重大事项请示报告制度贯彻好、执行好。

与贯彻执行重大事项请示报告制度相关的，就是要进一步加强信息工作，有价值的信息对领导决策会起到很大帮助作用。这项工作做得好不好，关键是看大家有无责任意识，有没有将之纳入各单位的年度工作目标，有没有严格地进行目标考核，有没有对所做的工作及时进行总结、归纳。要高度重视政务信息工作，把政务信息工作作为办公室工作的“牛鼻子”，作为一项重要的日常性工作抓紧抓实。信息报送不仅要有数量，更要讲究质量，要对从事政务信息采写、报送工作的人员下指标、定任务、提要求。8月28日，我在省局机关政务信息工作座谈会上讲了话，后来讲话稿也印发给了大家。这里，我就不多讲了，着重强调一下重大突发事件类、重大案件类和问题建议类信息的报送工作。一要主动收集和采写这类重要信息。要加强与业务处室的联系、沟通，及时掌握有关情况，发挥好信息报送主渠道的作用。要有针对性地加强向《要情舆情快报》的供稿工作，多报一些苗头性、倾向性的问题，多报一些反映监管难点、反映监管新举措、反映群众强烈诉求的信息。对突发事件和重大案件信息，各单位在通过其他渠道报告省局分管领导、有关处室的同时，必须同时向省局办公室报告，由省局办公室按有关规定统一处理。二要坚持及时、据实上报信息。要坚持

实事求是，有一说一，有二说二，并严格按照规定时限和规定渠道上报，不得压报、瞒报、漏报、迟报。对漏报、迟报或故意隐瞒不报的，要给予批评教育，直至通报批评；导致延误应急处臵、造成工作被动或产生负面影响的，要严肃追究相关人员的责任。

三是贯彻落实好主办单位、主办处室负责制度。李继平局长在全系统上半年工作会议上明确指出，要建立主办单位、主办处室负责制。省局办公室已起草好这一制度，并将提请下个月召开的局务会议审议。建立这项制度就是为了进一步规范工作行为，落实工作责任，避免相互推诿。文件下发后，各单位要认真抓好贯彻落实。涉及多个单位办理的事项，主办单位要切实负起主办责任，做好牵头、协调、催办、汇总、反馈等工作；协办单位则必须积极支持、配合主办单位开展工作，如因不配合或配合不力导致工作任务未按时完成或严重影响完成质量的，由协办单位负主要责任。在落实主办单位、主办处室负责制过程中，办公室要勇于挑担子，善做协调工作，发挥好示范带头作用。

四是大力提高工作的规范化水平。办公室工作涉及面广、头绪多、要求高，加强规范化建设、提高工作的规范化水平尤为重要。从目前情况看，在工作的规范性上，我们还有不小的差距。我就举公文的例子。从省局收到的各单位上报的公文来

篇二：办公室主任座谈会

改进作风注重协调

开创办公室管理工作新局面

——在平煤股份办公室主任座谈会上的发言

供应部赵清

（20XX年2月12日）

各位领导、同志们：

在农历新年喜悦的气氛中，我们在此召开座谈会，总结经验，交流心得。借此机会，我向大家拜一个晚年，也代表供应部向各位领导和同行们致以节日的问候和良好的祝愿！

下面，结合工作实际，我就供应部办公室近年来的工作情况向大家做一简要汇报。

平煤股份供应部是集团煤炭采选业的物资供应部门，年物资供应额突破40亿元。作为它的行政管理部门的综合办事机构，我们认真落实服务领导、服务机关、服务基层的工作要求，注重参谋助手、督促检查、协调综合等作用发挥，注重作风改进，注重效率提高，建成了一支围绕中心、服务大局、运转有序、工作高效、精于协调、真诚合作的办公室工作队伍，保障了机关工作规范有序运行。我们的主要作法是努力抓好“三个协调”。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/c58db7c226d3240c844769eae009581b6ad9bdf1.html