集团助攻阿里影业探讨宣发之路

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集团助攻阿里影业探讨宣发之路

互联网巨头如何利用自己的渠道和数据能力阻碍电影产业?阿里影业集结兄弟联盟淘票票、淘宝、优酷、阿里文学与音乐、UC等的力量,在宣发上做得风生水起
由阿里影业联合嘉行传媒、爱奇艺影业、大地院线一起出品的爱情喜剧片《傲娇与成见》自420日上映以来,票房收入累计超过亿元。关于一部小本钱轻喜剧来讲,如此的成绩大大超出阿里影业预期。只是,票房固然重要,阿里影业更希望通过这部影片,将阿里大文娱产业内部资源打通,探讨阿里影业与淘票票、阿里文学、阿里音乐、优酷、UC乃至淘宝、支付宝、高德地图等之间协同合作的有效模式。20145月宣告成立以来,阿里影业一直将“成为电影行业的新基础设施”作为愿景目标。今年阿里影业更多在电影宣发上发力,从3的引进片《一条狗的使命》,到主控出品的《傲娇与成见》,再到即将于7月上映的《三生三世十里桃花》和《青禾男高》,阿里影业正试图通过宣传发行,为电影行业提供一个影片从热度到商业转化的范本体系,打通标准化服务,从而给予影片更多价值。中小影片如何“以小博大”
2015年初,《傲娇与成见》制片人鲁岩进入阿里影业,那时阿里影业正打算进展一批“小而美”项目。作为阿里影业签约制作人,鲁岩要对电影开发制作的整个流程负责,《傲娇与成见》是鲁岩在阿里影业做的第一个项目。
影片改编自媚媚猫的同名网络小说,由李海蜀、黄彦威一起操刀剧本

并执导,迪丽热巴、张云龙、高伟光主演。这是鲁岩第一次接触轻喜剧爱情片,她表示,影片制作最大难点在于做出不同化。“爱情片不易做出不同化,因此必然要考虑类型的混搭和叠加。咱们在影片上叠加了很多喜剧元素,后期把影片调短,做剪辑都在强化喜剧元素。最终,成效超出了咱们的预期。
她将《傲娇与成见》归类为典型的“小妞电影”。这种电影从女性视角动身,大多以都市爱情为主题,剧情轻松浪漫。“可是国内业界对此类影片一直没有挖掘得专门充分,要紧缘故是一些影片的故事本身就只是关,而且由于对这种影片票房预期的不确信,使得很多片子的制作本钱被压得很低,质量往往得不到保障。
鲁岩对《傲娇与成见》的预期票房是8000万元,现在影片过亿的票房表现大大超过她的预期。在她眼里,《傲娇与成见》的成功并非偶然,“这是个典型的工业化产品,制片流程超级标准,不管是剧本、艺人、成片的节拍成效等都很均衡,没有显现哪一方面的失控。这对一部中小本钱电影来讲,实属不易。
中小本钱电影的预算操纵与治理相当重要。预算操纵一样由票房预期倒推而来。“预算操纵的核心确实是要有提早量。第一是制片打算要提早确信,把工作体系和规则成立起来,制片人、导演、执行制片人会将整个系统运作得比较通畅,不然本钱必然无法操纵。
除影片本身品质之外,适当的发行策略也是影片成功的重要因素之一。影片发行负责人杨海今年年初加盟阿里影业。他介绍,电影发行包括两个层面:一是对窗口期的治理,也确实是档期的选择;另一个是介质的治理,也确实是影院的选择。
《傲娇与成见》定档420日,与414日的《速度与激情8》和

421日的《蓝精灵3:寻觅神秘村》正面较量。杨海表示,“从发行角度看,同档期有‘巨无霸’对手并非恐怖,只要影片有不同性就会有空间。怕的是同类型影片处在一个档期,彼其间的消耗和分流会很痛楚。《傲娇与成见》之因此选择与《速度与激情8》同一档期,要紧考虑到二者从市场到受众都有错位,不存在彼其间的消耗,能够最大化释放影片的票房号召力――相较于《速度与激情8》对观众群体的全覆盖,《傲娇与成见》的目标观众聚焦在14-23岁的女性观众,以三、四线城市为主。从技术上讲,《速度与激情8《蓝精灵3》等同档期影片都是3D电影,《傲娇与成见》则是2D电影。
发行要做的另一个重要工作是?x择影院。《傲娇与成见》在电影上映前一周,于全国做了580场点映。不同于大多数影片选择一、二线城市的做法,《傲娇与成见》要紧在三、四、五线城市进行点映。
“影片发行的关键,是要把高产出的影院识别出来。”杨海介绍,“一样的排片场次,放在咱们需要的目标影院要比放在非目标影院的产出大得多。”关于《傲娇与成见》来讲,一线城市的高端影院并非其目标,而大学周边能够“火力全开”支持的影城则超级重要。阿里影业还引入合作出品方横店院线,因为其影院布局更多偏向二三线城市,对影片发行超级有帮忙。
淘票票、淘宝、优酷等平台提供的数据为阿里影业电影的宣发提供了重要的技术支持,这正是阿里大文娱产业的优势所在。《傲娇与成见》上映前,有13万人在淘票票上标注了“想看”,他们的性别、位置、观看场景等信息都清楚可见;在淘宝上能够查看到他们的消费喜好;在优酷上能够看到他们过往看过哪些内容。一次大文娱协同的实验

2016年末出任阿里影业董事局主席兼CEO的俞永福,同时也主管阿里巴巴集团大文娱板块。俞永福曾表示,阿里巴巴大文娱板块下的UC视、优酷马铃薯、阿里文学、阿里游戏等业务与阿里影业具有天然的协同效应,以后将专注于这些业务板块的联动与整合。在阿里巴巴大文娱板块下,阿里影业将成为娱乐内容的制作中心与宣发平台,不仅服务于C端消费者,还服务于B端片方和影院端。
《傲娇与成见》确实是一次大文娱协同的实验品。整个大文娱层面上几乎所有能够做的“曝光”、内容营销和产品创新,在《傲娇与成见》项目上都做了尝试――阿里文学与阿里音乐别离就同名网络小说与电影主题曲、MV进行了推行,这些都属于阿里大文娱的主阵地,可直接作为垂直渠道帮忙宣发。另外,UC在这次营销中也打破其固有属性,再也不仅是资讯曝光的平台,更是流量平台和内容合作平台;优酷则给予《傲娇与成见》优势的开屏资源;以后阿里可能还会将淘宝、天猫、高德等纳入到大文娱协同的范围。
杨海表示,阿里影业将不断用影片做尝试,试探各个业务板块间的内容合作模式,让彼其间产生化学反映,“那个合作模型可不能一蹴而就,需要若干部影片才会锤炼出来。阿里大文娱各板块的资源协同将进一步深化,其合作动力是互利共赢。杨海透露,这也是俞永福在内部会议上强调的。只有老板自上而下强推,这种合作机制才能长久。比如阿里影业与淘票票的合作。淘票票是个2C的用户平台,团队100余人,能够对影城实现无不同覆盖;阿里影业的宣发则是2B服务,目前团队50多人。如何让2C的平台在保证用户体验的前提下,开展与2B队的影片营销合作,是个不小的课题。关键是必然要把用户体验做好。在《傲娇与成见》营销当中,阿里影业做了一些产品创新,最有代表

性的是与微博的合作。以往艺人在微博上做直播,只为制造热度,并未和购票直接联系起来。这次淘票票与微博设计了直接导入购票的新产品。迪丽热巴在微博直播时,会按时给粉丝发放红包,用户点击红包就会转化到淘票票购票。通过这种创新,改变了以往“营”与“销”割裂的传统方式,第一次做到营销一体化。
除线上的宣发活动,阿里影业也在开展线下营销。杨海表示,《傲娇与成见》的宣发跟“饿了么”有合作,以后也会与类似共享单车之类的服务商进行合作。
杨海以为,电影营销向线上?D移是不可逆的趋势。“久远来看,电影宣发必然是要紧围绕线上展开的,线下是线上的补充。或许《速度与激情8》这种泛众电影,需要尽可能地把信息广而告知,投放到所有媒介渠道,但像《傲娇与成见》这种分众影片,更多要在线上做宣发。互联网宣发锁定中等制作
阿里影业2016年全年业绩报告显示,2016年阿里影业营业收入为亿元,同比大幅增加243%,全年净亏损亿元。同时,阿里影业最新的业务架构调整为互联网宣发、内容制作和综合开发三大板块,以后将全面与阿里巴巴大文娱生态整合协同。
具体到三大板块方面,互联网宣传发行业务2016年收入为亿元,同比增加402%,但由于淘票票市场费用(票补)的阻碍,亏损为亿元;内容制作业务2016年收入为亿元,同比增加71%但由于一些项目票房不如预期,该板块亏损亿元;由娱乐宝业务(包括娱乐宝业务和版权授权业务)升级而来的综合开发业务板块2016年收入601万元,亏损1496元。
2016年阿里影业开始陆续有作品投入市场,主控出品的《摆渡人》

收成亿元票房,参与投资的《七月与安生》《忍者神龟2:破影而出》《星际迷航3:超越星辰》等影片均已在国内上映。同时,阿里影业还投资了史蒂文?斯皮尔伯格创建的AmblinPartners公司,直接参与好莱坞内容公司的业务。
只是,真正对阿里影业收入增加做出要紧奉献的仍是由淘票票、粤科、影视剧宣发等组成的互联网宣发板块。2016年以淘票票为核心的阿里影业宣发体系参与了《绝地逃亡》《圆梦巨人》《追凶者也》等20多部影片的宣发。这一年的试探显示出,阿里影业相较于传统影视公司在内容制作方面并非具有核心竞争力,其优势在于线上线下结合的宣传及发行能力。“阿里影业内部一直在强调要具有C2C(从内容到用户)的能力,这是影业核心的价值所在。”杨海介绍,阿里影业正在成立包括物料推送、预报片播放、信息告知和评论回笼等在内的整个热度体系。通过该体系,解决影片从热度到转化的问题。“只有热度而无转化是没有价值的,找到票房和用户选择之间的关系――这是咱们要成立的平台。
杨海表示,阿里影业第一要把宣发和有价值的服务做好,把大体功做扎实。“其实咱们很希望做出好的合作案例,能够给电影行业看一看,用互联网方式将中国的内容制作往好的方向推动一步。”以后,阿里影业宣发业务将要紧面向中等体量的影片。因为这种体量的影片,阿里影业具有最大的合作基础,可能给予它的价值更多,各方面的配合度和资源利用也会更好。
前几年,BAT等互联网巨头大举进军影视行业时,外界都在预测互联网巨头将利用自己的渠道和数据能力阻碍电影的上游创作。此刻看来,从营销和宣发做起可能是互联网公司最擅长的途径。正如杨海所说,可能再过一段时刻,数据的沉淀和分析能够反哺于内容制作,“但这还需要时

刻,目前仍是先把用户服务做好。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/c5d3393baf51f01dc281e53a580216fc710a53c6.html

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