客观的说，人有娱乐的刚性需求。台球，K歌，欢乐谷等，都是因为这个需求才能存活。而密室呢，密室这个娱乐类别自从2012年进入国内，目前在娱乐行业中的定位还是不够明朗。有的在市中心寻求即兴的游客，有的在偏远住宅楼寻求口碑营销，大家都在做自己的尝试。为什么会做尝试呢？因为大家并不知道将来密室会怎么样。
究竟是以众多小店的形式存在，还是一家独大的旗舰店会统一江湖呢，都有可能。究竟是剧情为核心呢，还是机关为核心呢，又或者出现了对抗类游戏呢，穿戴设备是否会介入呢，都有可能。什么叫都有可能，都有可能就是我们无法证实哪个是肯定好的，也无法证实哪个是肯定不好的，一切都有待市场检验。
关于密室究竟何去何从这一生存根本问题，我所在的团队一直在思考探索，思考至今已经两年多了。目前我们的情况是，还在探索，并没有得出所谓的正确答案。
我想说的恰恰就是目前没有确切答案，这很重要，接下来详解。
最首先要说明的是，我认为从游戏类别上看，密室只是一个过度期的产物。核心依据，就是密室这个娱乐类型有几条硬伤，比如运营模式，无法重复消费等，相信业内人事早晚都会意识到。其中最重要的，我认为是难度与体验成就感的不可调和，用人话说：
想玩难的还是简单的？难的
能不能接受失败？不能
挑战的游戏越难，成就感越高；失败了，就完全没有成就感。因此，这两者是注定互相矛盾的。哪怕现在有些玩家表示自己想玩简单点的游戏，也是因为不想承受失败带来的挫败感，毕竟谁不想挑战个难题然后成功呢？
因此我做了如下的结论：密室属于实体游戏，并且只是实体游戏发展过程中的过渡产物。一个成熟的行业，最终的核心支柱产品肯定不会是一个满身都是硬伤的产品。
密室，作为一个过渡期的游戏类型，结局有两种：要么憋屈着没落，要么转型。
『密室目前毛利很高阿，哪儿憋屈了？怎么就要没落了？』
密室目前活的并不憋屈，这个现象让很多投资者误以为该领域是捞金的好地方。很抱歉的地方是，一两年内确实还行，一两年后估计就不是这样了。因为任何行业在兴起的时候，通常会有很高的毛利，此时市场中的消费者应该说因为懵懂所以认可高毛利的现象，毕竟新行业满足了某些原来没有被满足的需求。
随着竞争者的进入，行业价格会越来越透明，竞争会逐渐让从业者转向压低利润来增加销量。因为在利润比较高的情况下，降低一些利润并不会影响大家的生存，只是少赚一点而已。不断的降低利润后，会行成稳定的行业利润和运作模式，这是一个行业稳定的必然过程，密室也早晚会遇到。而密室逃脱现在的几个硬伤，都是建立在高利润的前提下才能被忽略的，毕竟都是拿钱可以解决的嘛。等到真的利润降低的那一天到来，密室的硬伤势必没办法掩盖，也就注定会消亡了。
OK，现在我们基本认识了这个行业的现状，也就是“兴起中，但未来不明朗”这件事。但就是在这个前提结论之下，我依然认为密室的结局，是可以有没落和转型两种可能性的，而不是一定会昙花一现的没落。这就是我两年多来思考的结论。
其中没落的结局我就不模拟了，看看隔壁桌游吧就行了。而我之所以还奋斗在这个领域中，除了对游戏有爱之外，也是对这个行业十分有信心的，并非盲目的冲动。
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接下来我试着谈谈看，我的信心从何而来，也就是我对于实体游戏行业思考的过程。
密室的存在是因为人们有爱玩的需求，那么这些需求究竟是什么？目前密室的设计上，侧重的是如下几项：
1.团队协作
2.动手操作
3.气氛营造（音乐，故事，景观，装修）
4.迷题逻辑
仔细来看，上面这几个需求，在单独拆开来，也是可以变成娱乐类别的，在交叉组合之后也可以诞生新的类别。实际上在我们团队的设计讨论中，还有非常多的思路可以融入到游戏的设计中，超脱于这四项的思路。
从思路变成成熟的产品需要很长时间，不过方向明确的努力总会有结果的，相信也有其他的团队在做这类研究探索，一两年之后可能遍地都是新的游戏模式了。新的游戏模式，我觉得可以从不同角度来解决或者规避密室的硬伤。
密室与真人CS/卡丁车等模式，有一个很微妙的不同，在于很多做密室的团队都是本身爱玩的玩家，也就是有『游戏梦』的人。而真人CS等行业的主办方，基本是纯粹的商业视角来操作的。这很微妙。
这样一群有游戏梦的人，在做产品的时候会思考新的可能性，会蹦出火花。而最有趣的地方在于，由于密室领域没有特别好的供应商，就要求有追求的团队要自己深度学习掌握技术，而且是门类很杂的技术。
那么现在的情况是，这群人有游戏梦，又有一定的技术能力，有了新的想法能够立刻实践。
而满足了这些条件的话，站在更高的、更宏观的角度上来看密室，或者说来看实体娱乐领域，就像是一堆原始生物（密室团队）在繁衍（开发产品）的过程中不断的进行基因突变（各种尝试）。
在基因突变的过程中，有失败的，有鸡肋的，也极有可能产生出新的更正确的道路，有的团队甚至掌握了超能力突然异军突起（比如，发现了新的更成熟的游戏模式）。密室有硬伤不可怕，有变的可能，就是有无限的希望！
所以我认为，密室会灭亡，实体娱乐很可能并不会，新的娱乐模式兴起已经势在必行。
不过说回来，现在这个行业还远没到白热化竞争的局面，大家一起做产品是真的，别把心思放在给同行下拌子上面（我被同行恶意黑过，被对方给纯哭了，折腾残我们对行业真的有好处么，或者你自己多赚几张票了么…）
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再说关于北京密室的局面。我在北京没有玩到好的密室，也没听说投资达到2000万左右的店，最常见的是50万以下的超小团队，见过一个200万左右的高水平密室，不过也是组在小园区里。2000万能够支撑一个自成体系的场馆，而不局限于500平左右的小店铺。
没有大的旗舰店，确实意味着北京目前还是比较蓝海的区域，因为高资本团队的介入会立刻拔高产品的水平，而高水平产品和小团队产品的质量差距一般是明显的，只有那些同样产品水平很高的店才能不受影响。不过密室行业兴起三年了，浑水摸鱼的时代濒临结尾，现在入行需要更好的起点（理念，经验，投入）
从结论上来讲，100多家密室势必要有淘汰，但比桌游店乐观的地方在于密室的抄袭目前还比较少见，因此每家店都有存活下去的基本客流。更多密室乐于原创的原因在于，抄袭意味着损失了『独创性』这个卖点，玩过别家就没必要来你这里。因此独创这是个聪明人都会做出的决定，哪怕抄袭一个别人的明星主题，也已经损失了玩过该主题的玩家。
随着玩家慢慢有了经验，行业就会出现口碑，差的密室就要慢慢消失了。好的密室活三五年没问题，如果在这中间出现了基因突变那就是要成为励志篇主角的节奏，期待一下～
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最后说一件事：
简单的找风投/复制/扩张的赚钱思路一直萦绕在我们团队的耳边，坚持做好的/高质量的游戏并不是一件简单的事儿。
如果你是从业者，请时刻回想你的游戏梦，看看每天在你店里等你推出跨时代游戏的玩家们。
如果你是玩家，请记住，你们手里的钱就是选票，实体娱乐的未来是被你们选出来的！通过消费来奖励你们欣赏的团队，请相信他们会善用你们的每一分钱来研发更好的游戏；如果你有想法请试着联系他们，告诉他们哪里做对了哪里做错了，哪怕只是抱怨一下哪里让你很不爽，这真的对设计师很有帮助。
只有你想不到，没有我们做不到
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