安全技术管理体系建设实施方案

发布时间:2020-11-10   来源:文档文库   
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编号:AQ-BH-01791

安全技术管理体系建设实施方
Implementation scheme of safety technology management system construction


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实施方案 | Implementation Plan
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安全技术管理体系建设实施方案
说明:实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。

为了进一步强化企业技术管理机构的安全职能,建立健全安全技术管理体系,规范企业安全技术管理,提升企业本质安全水平,促进企业安全生产,特制定本方案。 一、工作目标
按照“建立机构、明确职责、完善制度、规范运行”的总体要求,建设全面覆盖、运行有效的安全技术管理体系,推行总工程师(技术负责人)为核心的安全技术管理制度。全面建立符合企业特点的安全技术管理体系。有效应对危险源、危险作业、危险环节的系统性安全风险。 二、实施范围
本方案适用于全司所属分公司(部门)。 三、组织机构

公司设立在以安全生产领导小组领导下的,以总工程师(技术

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负责人)为核心的“安全技术管理小组”。安全技术管理小组组成如下:
组长:技术负责人
副组长:分管生产负责人、分管安全负责人
成员:生产、安全、技术、设备、车间等职能部门负责人 安全技术管理机构框架图 四、主要职责
(一)安全技术管理小组主要职责是: 1、建立安全技术管理运行机制; 2、建立安全技术管理责任制;
3、组织审定安全技术管理制度、安全操作规程; 4、研究并决策企业重大安全技术方案和措施; 5、保障企业安全技术经费合理使用等。 (二)安全技术管理小组组长职责 1、组织制定安全技术管理职责;
2、组织审查生产工艺、关键设备等重大变更、检维修、试生产
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和重大安全隐患安全技术方案和措施。 3、组织审查“四新”安全技术方案;
4、组织新改扩建项目可研报告和安全“三同时”安全技术方案内部审查;
5、组织开展关键装置和重点部位安全技术检查; 6、组织召开安全技术管理会议; 7、组织开展安全事故技术原因调查; 8、监督检查安全技术管理工作落实情况。 (三)安全技术管理小组副组长职责 1、参与制定安全技术管理职责;
2、组织制定生产工艺、关键设备等重大变更、检维修、试生产和重大安全隐患安全技术方案和措施;
3、参与“四新”及新改扩建项目“三同时”安全技术方案内部审查;
4、监督检查生产、安全管理部门落实安全技术管理工作。 (四)生产质量技术部安全技术管理职责

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1、组织制定安全操作规程、管理制度;
2、组织制定重大工艺变更及检维修安全技术方案;
3、组织制定“四新”及新改扩建项目安全设施安全技术方案; 4、牵头开展事故技术原因调查; 5、负责日常安全技术管理工作; (五)安全环保部安全技术管理职责
1、组织制定重大安全隐患整改的安全技术方案;
2、负责安全技术方案初步审查和备案,负责审查论证的组织工作;
3、监督检查安全设施设计、施工、试生产(运行)和竣工验收环节安全技术措施落实情况;
4、监督检查安全设施管理,配合解决安全设施方面存在的技术问题;
5、监督检查安全隐患整改的安全技术措施落实情况,并组织对隐患整改情况进行验收。 五、管理制度

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为了保障安全技术管理体系的有效运行,公司建立健全安全技术管理制度,包括安全技术管理会议制度、安全技术管理审批制度、安全技术管理经费保障制度、安全技术管理考核奖惩制度、安全技术档案管理制度。 六、运行程序 安全技术措施方案 生产质量技术部 编制
安全管理部门备案 论证、审查 修改、完善 技术负责人审定 生产质量技术部 安全环保部 生产质量技术部 安全环保部

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安全生产领导 小组审定 重大事项 安全环保部 生产质量技术部门 组织实施 监督
安全技术管理运行程序图
安全技术管理体系的工作程序,包括企业内部新改扩建项目、“四新”、“工艺及设备变更”、安全设施变更、试生产及开停车作业、安全隐患整改、危险作业安全等,按照职能职责履行相应的工作职能,确保程序运行有效。 七、工作要求
1、本方案在运行过程中要不断总结、完善、优化,确保更有可行性和实效性;
2、各部门要认真履职,通力协作,保障体系有效运行;

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3、本方案的解释权属公司安全技术管理小组; 4、本方案自公布之日起施行。 XXXXXXXX有限公司 二〇一五年五月

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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/c6945dd33069a45177232f60ddccda38366be195.html

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