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正在进行安全检测...

发布时间：2023-10-29 12:13:38 来源：文档文库

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华为学习感想华为学习心得申明：※、以下所讲的话只是是在深圳华为原三位高管所讲，不可以代表华为；※、以下所讲仅靠个人记忆和笔录，不必定正确、全面，甚至有个人理解误差；※、以下只谈华为，不作为公司此后管理政策和举措，只作为学习和借鉴；公司特色：高科技家产；高收益；家产单调；期权激励；高薪；人员密度大、知识要求高；产品更新换代快，推翻性随时发生，危机感强；工作节奏反响速度要快。一、管理灵魂：灵巧运用毛泽东思想来指导公司管理。二、管理定位：思想权和公司文化是最大的管理权。三、公司价值观：以客户为中心，以生计为底线，保证公司连续发展。任何长久发展的公司文化一定是利他性，有益他性才有存活下去的原由。不然公司不可以长久存活。公司文化：以客户为中心，以奋斗为本，长久奋发图强，自我批评；1/7
华为学习感想①狼性公司文化；②倒逼体制；③一票反对；④裁减制；管理的中心是：计划与控制。效率和成效为权衡标准（向前看，不看历史）；（公司是一个公立组织，不是同患难共荣华）；①职工态度和行为；②客户态度和行为；③商业成就；原由：①知识只好认识世界；②技术只好改变世界；③文化却能合用世界；④好多人有知识而没文化，所有很难成功，反而有文化没有知识的人更简单成功；⑤以客户为中心，站在客户需求的角度考虑问题，以客户要求来完美自己的各项管理（如若站在自己的角度就是费劲不讨好）。⑥职工满意度结果；A、舒畅的过程，有舒畅的结果。不行能！B、舒畅的过程，不舒畅的结果。不可以接受！2/7

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/c6b79cf974c66137ee06eff9aef8941ea66e4b6b.html