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正在进行安全检测...

发布时间：2023-12-11 21:41:14 来源：文档文库

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中青年干部培训心得体会范文8篇
第一篇

有幸参加这次培训活动，每天日程安排满满当当，夜间睡前总感觉身体累、内心充实。前两日是军训，要求遵章守纪、团结一致。后两日是课堂学习，要求思维拓展、了解交能现状与规划。到今日，乘车出沪过苏通大桥到南通，乘船到长江中心，再登上在建的沪通大桥28号桥墩顶部，一览将成为世界第一的铁路公路大桥在建盛况，手为之颤，腿为之弯，心为之憾。但今日空气不甚好，两岸风光不能欣赏，感清洁能源发展之重要。回程时苏通大桥较拥堵，感沪通大桥建造之必要。

回望这几日，最深的感受是，老师们一进门都感概：年轻真好！我也有此感悟，作为学员中年长者，窃以为自己就变成90后啦。学员们都活力四射、青春年少，就像公司一样，必须时刻保持活力，才能勇往直前、不断发展。第二个感受是，无论年纪大小，过去成绩如何，保持学习状态，就可以做到忘我，超脱自我，实现真我。第三个感受是，这次培训就像手机充电完成、回城来到泉水一样，急切想再次投入战斗！

第二篇

中青年干部培训的第五天，我们有幸参观了在建中的沪通长江大桥。中午的江面上还弥漫着丝丝雾气，而两座桥梁主支座仿佛利剑般直插于长江之中，气势磅礴，威严耸立，震撼了在场的每一个人。整个参观过程中最令我印象深刻的是中铁公司大桥局的信息化智能化管理体系。沪通大桥工程体系庞大，结构复杂，但是项目部对现场管理的井井有条，稳步向前。他们通过对人员管理智能化，物资管理智能化，机械设备管理智能化等方面，对整个工程实行精细化管理。包括建立闸机进线系统对工作人员进行专业技术、身体条件、

年龄等进行考核，符合条件后方可进场施工。将二维码信息技术运用于物资管理系统，提高了物料的周转率，提高经济效益。同时还将二维码技术运用于安全和质量管理工作中，成立了一套清晰的过程可追溯体系等等。此次参观使同为工程管理岗的我获益良多，作为一名交能的青年职工要勇于创新，敢于尝试，在实践中发展，在改革中创新，为交能的美好明天贡献自己的一份力。

第三篇

为拓宽交能中青班学员视野，学习大项目设备管理和施工经验，在封闭学习的第五天，集团领导组织带领全体学员赴沪通长江大桥开展为期一天的现场教学。听了介绍，看了模型，走进沪通长江大桥施工现场，感受到了参建劳动者们为建造世界一流大桥拼搏奋斗的工作激情，也看到了他们执着专注、作风严谨、精益求精、推陈出新的工匠精神。站在沪通铁路跨长江大桥的桥面上，所有人都被中国的建桥能力所震撼，也激发了大家立足本职、不忘初心，让学习现场带来的冲击化为加强业务能力提升的动力，从而为更好推动“奉贤美、奉贤强”贡献智慧力量。

第四篇

2018年11月30日，奉贤交能集团44名后备干部、储备人才来到沪通长江大桥建设工地。在中铁大桥局项目总工程师的带领下，实地看了部分施工现场并听取了详细讲解。据悉，沪通长江大桥是沪通铁路的关键工程和控制性工程，是沪通铁路整体工程的重中之重，其建成后将是世界上最大跨度的公铁两用斜拉桥，具有“高、大、新”的技术特点：“高”——主塔高325米；“大”——跨度大，体积大；“新”——新材料，新结构，新设备，新工艺，新技术。大家都为中国能建设出这样世界一流的大桥感到十分自豪，这也必将强有力地推动长江经济带和沿海地区快速发展，为“一带一路”建设增添新动力。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/c7a0e2bccd1755270722192e453610661fd95a49.html