加强支部党建工作的几点做法

加强支部党建工作的几点做法

　在抓支部党建过程中，围绕经营中心，以科学定位、由点及面、逐项规范、全面延伸为工作思路，强化领导班子和党的组织建设，加强党员干部的素质教育，做到四个坚持：一是坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导；二是坚持理论联系实际，把集中教育和日常教育有机结合；三是坚持车间党员先进性“六先”标准；四是坚持继承与创新相结合，认真改进工作中存在的问题，建立和完善永葆先进性各种制度；提高支部科学、民主、依法管理能力，服务矿山发展大局。

　　一、紧扣时代、有的放矢、强化着力点、狠抓支部党员教育管理。

　　在抓支部党员教育管理方面，车间坚持以加强党组织战斗力和党员队伍素质建设为主线，强化理论素质、形势任务、党性锻炼、文化技术和创新意识教育，努力实现党性修养增强、党员素养增质、模范作用增大、服务职工增量、基层组织增实、各项工作增效的目标。

　　一是与时俱进，紧扣教育的时代性。1、选好载体。以形式多样、内容生动的活动，让党员在各种有针对性的活动中，直观真切地受到党性教育。1、身份教育。给每名党员发放“共产党员”徽章，自觉接受职工监督；2、影像教育。开辟电教学习室，配备网络电脑、VCD播放器和电视机，对党员进行革命传统教育；3、典型教育。树典型讲事迹、交流新经验，引导党员在思想上的共鸣；4、互动教育。以民主生活会等形式，使党员与群众平等交流，调动党员学习思考问题的主动性。5、公示教育。以“党员活动室”为平台，制作教育公开栏，增强学习评价的透明度。2、把握中心。以学习实践“三个代表”重要思想为主线、以提高支部参政能力为着眼点，在安排教育上，统筹兼顾，切实做到学习教育和各项工作两不误、两促进。3、抓住要点。以协调完成好经营目标为目的，把党员教育落实到发展先进生产力上来，强化岗位能力教育，针对不同岗位党员的业务特点，按需施教，传授科技知识，使党员都成为政治过硬、业务精湛的先锋模范。

　　二是注重实效，体现教育的针对性。1、坚持做到以“学”促“教”，把党员思想摆进去。根据党员职业特点、文化水平、年龄层次的不同特点，确立党员党性锻炼的标准，因人施教，分类施教；推行“走动”教育，要求党员干部率先解放思想，提高认识，拓展宣教范围，把所学的政策，宣传到岗、工作到家。2、坚持做到以“学”促“改”，把岗位工作摆进去。引导党员对照自身所担负的职责，进行自我教育，检查学习中差距和不足，发现岗位中的薄弱环节，找准改进工作的着力点，点面结合，以点促面，从而放大“学教”的效果。3、坚持做到以“学”促“联”，把职工权益摆进去。建立行之有效的互学互联制度，在教育党员的同时，维护职工权益，从加强领导、强化责任、考核评估等方面及时调整教育方法，深入班组，联系职工，在“联”的互动中产生“促”的成效。

　　三是完善制度，构建教育的长效性。1、严格实行目标化管理。根据车间党员先进性“六先”标准(思想观念先更新，技术创新先动脑，劳动定额先完成，安全预控先到位，美化环境先动手，成本管理先控制)，车间特制定操作性强的“保先争优”达标手册，做到人手一册，将目标管理项目分为工作业绩、党内活动、综合测评三大块。其中，工作业绩按党员岗位特点设定“生产、辅助、管理”岗位，内容包括“产量指标”、“岗位排序”、“效率评估”、“承包指标”、“协助指标”、“安全达标”、“创新创效”等七项，区分考核。2、建立和完善工作责任制。从支部建设和经营工作的实际出发，做到一个季度一个重点，一个阶段一个主题，突出开展 “三赛”、 “三个一”特色活动；经常性地组织 “十个一”等活动，将开展党员教育的成果，转化为车间发展的动力，体现到车间生产经营之中。3、强化运行考核机制。、建立和完善月工作例会制、月考勤通报制、督查反馈制、联络通报制等运行机制。在安排上“紧松”有度，在时间上“长短”不一，在形式上“分合”有序。既采取集中学习、专题辅导、大会交流和领导干部上党课、作形势报告等强化灌输的教育方式，又采取量化指标，要求党员干部到井下生产一线开展调研、为生产经营献计献策等互动的教育方式；既重视党员教育活动的“规定动作”，也落实党支部的“自选动作”；既有短期内的组织强化教育活动，也有以“主题活动”贯穿分阶段的岗位实践。

　　二、融合贯通，过程控制，夯实落脚点，实现支部工作效能优化。

　　围绕“效益”中心，着力提高协调生产的能力，采取针对性强、形式多样的措施，突出特色，以点带面，以党建促经营，进行换位思考，形成党政互动，以硬措施落实软任务，抓过程控制, 提高支部工作整体效能，全过程推动党建工作上台阶。

　　一是创新建设内容，以党建促经营。健全基础工作台帐，全面推行党务公开，将各项活动内容在井口候罐室上墙，接受监督；将党员责任区(岗)活动与班组建设相结合，围绕“三赛”活动，每月落实整改范围、整治标准、检查时间、考核结果；强调责任区完成的生产及技经指标，不少于车间经济责任制考核范围一个百分点，突出示范、创造先进、形成标杆、创新创效。

　　二是创新活动方法，用指标保目标。推行党小组长兼任班组长、安全员职务，实行交叉任职，以双向介入的形式，参与到车间各项生产经营中，并将“三赛”、“三个一”活动内容、活动标准、活动考核与班组日常管理、生产指标、生产责任制宏观上有机结合，微观上进行细化，把“三赛”中的“效益型党支部争金夺银赛”与工段安全管理、成本控制等挂钩，“示范型党员责任区达标赛”与班组有无“三违”、完成技经指标情况相结合，“技能型党员之星岗位赛”与职工一专多能、遵章守纪联带，这样形成工段-班组-个人，三点一线式的活动链，三方互动，考核评比时，相互融入，缺一不可，

　　三是创新监管机制，强作风带新风。以强化作风建设为突破口，积极完善干部管理制度，拓宽监督渠道，改进工作方式，突出法律意识的培养，着力提高依法管理能力，加强党员“先进性”教育，强调党建工作也要讲成本，运用经济杠杆，创新党员干部激励机制，落实安全生产责任制，更新业绩评定办法，建立党员干部工作监管体系，推行现场管理协调机制，给每名党员干部划“责任田”，落实现场工作过程控制,无论白班、夜班，在时间和空间上，他们都得及时处理生产环节可能出现的问题，提高参与班组管理的能力。

　　三、持续改进、突出效率、选好结合点，打造井下支部特色活动。

　　发挥党的政治优势，强化能力建设，着力提高组织带动能力，增强民主理事能力，选好结合点，使党建工作与行政工作目标上融合，工作上同步，全方位参与生产经营，实现矿山可持续发展。

　　一是在活动内容上，由务虚向务实延伸。将党内“三个一”活动内容与行政“两个一”活动相联系，在落实“抓一个安全示范班组、开展一项劳动竞赛、查整一处现场环境”活动中，突出抓“人的不安全行为和物的不安全状态”，量化党员干部“抓挂钩班组安全达标、查现场隐患、制身边‘三违’”的指标，动态管理，对“三违”行为由考核个人转变为考核挂联党员干部，杜绝安全工作中的不作为行为；同时，强化党员责任区的文明生产，为职工创造好的作业环境。同时，针对井下生产特点，突出安全管理，以“三个一” 活动的形式，以指定性的工作安排，要求支部每月“抓一个安全示范班组、开展一项劳动竞赛、查整一处现场环境”，具体到安全工作方方面面，带指标落实党建内容，变弹性模糊管理为刚性项目考核。

　　二是在活动方式上，由规模向效益延伸。党总支以创新创效为宗旨，结合经营目标，着眼于技术革新，服务质量，管理创效，在“三赛”组织上，突出技术含量，坚持以人为本，调动人的主观创造性，对标挖潜，科技创效。落实“一岗两责”，要求他们常到联点班组与职工一起解决工作中的难事，坚持做到服务水平最优、业务能力最强、工作业绩最好，凝聚职工力量。

　　三是在活动群体上，由党员向全员延伸。围绕“凝聚工程”抓管理，更新各支部党建上墙内容，提升整体形象，动员党员干部在厂区内自己动手，植草坪、做雕塑，争做“示范型党员责任区”；制定支部环境质量管理办法，使干部职工在责任区内都能做到随时监护、定时清扫，自觉维护车间30多公倾的绿化带。

　　四、科学定位、党政互动、找准切入点，建立支部工作长效机制。

　　对照《文件》标准化程序操作要求，车间总支以“三个一”活动为支撑点，以实施“三赛”活动为切入点，化“虚”为“实”，将“无形”的党建工作内容清晰化，指标化，条理化，以活动带行动，将制度融入活动，以活动体现管理，完善科学、规范的党建体系，建立长效机制。

　　一是将党建落实与提升支部书记素质相结合，认真学习《党建工作标准化文件》中23项内容的操作程序，提升支部书记素质，强化和规范党建工作，针对自身岗位，对照标准找差距，及时更正工作中存在的不足，努力适应车间生产需要。

　　二是将支部党建工作与“三个标准化”工作相结合，推行目标管理，用行政手段健全党建制度、完善岗位职责，明确考核目标。统筹规划，将“效益型党支部争金夺银赛”，“示范型党员责任区达标赛”，“技能型党员之星岗位赛”活动内容与“三个标准化”目标相统一，确保车间安全生产目标。

　　三是将支部党建规划与行政目标相结合，找准党建工作与行政工作的联系点，将党务、政务全都公开，让职工知道支部“三赛”、“三个一”活动内容，清楚行政和支部工作动态，要求支部活动，党员干部必须带头参与、主动适应生产需要，带动职工溶入其中，实现党政工作同步。

　　为进一步细化工作内容，车间建立和完善相关的长效机制。1、学习教育机制。做到完善制度，保持主题教育的经常性；细化主题，增强主题教育的针对性；改进方法，注重学习教育的灵活性。2、组织生活机制。认真落实“三会一课”制度，建立党员、职工互动交流制度，健全民主生活会制度。3、服务职工机制。努力当好解放思想的引路者，认真当好勤钻业务的示范者，积极当好扶贫帮困的参与者。4、考评工作机制。各支部要健全考评制度，完善考评方式，公开考评结果。5、先锋示范机制。切实搭建好平台，拓宽党员先锋示范的空间；强化激励措施，增强党员先锋示范的动力；着力宣传典型，扩大党员先锋示范的效果。6、监督管理机制。严格规范党员行为，全力推行现场协管机制，全面完善廉政监管体系。

　　车间通过努力建立灵活的主题教育机制、健全的组织生活机制、完善的服务职工机制、科学的评议考核机制、高效的先锋示范机制、以及有力的监督管理机制，形成教育、制度、实践三位一体的良性工作机制。从而促使广大党员真正做到完成任务好于群众、工作质量优于群众、业务本领大于群众、奉献意识强于群众、道德水准高于群众，在车间可持续发展的实践中当先锋做表率，永葆共产党员先进性。

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